重点目标任务情况报告1

XX县深入贯彻落实市委“党建五项行动”，强力推进“固本行动”，构建起“考人”与“考事”紧密结合的综合考核体系，推动各项重点目标任务落地见效。

靶向精准“瞄”指标。紧紧围绕党中央重大决策部署和省市县重点工作安排，把新国发2号、安全生产、粮食安全、疫情防控等工作作为核心指标，按照重点工作、改革创新、职能职责三大类科学设置考核体系，切实做到党委决策部署到哪里考核工作就跟进到哪里。

量体裁衣“定”指标。充分考虑不同区域、部门的特点，结合各单位资源禀赋、基础条件、经济结构“差异化”设定考核指标，实现“考什么”和“干什么”的有机统一。如，县发改局重点考核重点项目建设、粮食安全，县农业农村局重点考核农业产业发展，县林业局重点考核林下经济，引导特色发展、差异化发展的路子。经初步审核，删除不符合考核申报要求的指标5项。

去繁化简“瘦”指标。针对以往各类考核指标繁杂，基层迎考负担沉重的问题，认真落实中央办公厅《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》精神。按照只减不增的原则，实现考核事项比往年减少，且软件纸质资料应控制在40％以内，坚决杜绝过度“留痕”印证工作实绩，坚决剔除不符合基层减负要求指标，从源头上减轻基层负担。

日常监测“抓”落实。督促各单位把工作抓在经常、严在日常，按月收集各单位日常信息，有力有序推动重点工作落地见效。如，对各单位落实新国发2号已调度50余次，已印发3期提示和14期通报，得到上级项目支持类28项，政策支持类10项，示范点支持类3项，资金支持类23项。同时，针对承担省市高质量发展指标的单位，根据《推动省市对县高质量发展绩效评价指标考核结果运用机制（试行）》，实时向县委报告工作推进情况，做到“点穴式”指出存在问题、“实名制”通报责任领导、“清单式”提出整改要求、“全过程”督促落实。截至目前，收集整改信息2条，已督促2个单位整改落实到位。

找准关键“促”提升。围绕考核指标的设置方向，深入研究省市推动高质量发展绩效考核评价指标，逐个分析研判，抓住关键点、盯住得分点、找出加分点，并制定详细方案，明确时间表、路线图和推进措施，且在推进工作的同时主动向上对接沟通，实现“指标→监管→考核→整改→提升”的良性循环，助推XX县经济社会实现高质量发展。截至目前，已组织21个承担省市高质量指标的单位，召开全县性调度会3次、研判会5次，向省市考核办整改销号10个问题。

重点目标任务情况报告2

导向鲜明，把准考核“方向舵”。街道结合实际、突出重点，以高质量发展、党的建设、班子和街管干部三个方面的考核指标为标尺，制定《XX街道2023年度综合考核实施办法》及配套实施方案，切实增强年度考核工作的针对性和实效性，确保既能考准“共性”，又能考出“个性”。针对社区及直属单位班子，围绕领导能力、工作实绩、作风建设等方面进行考核；针对街管干部，围绕德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行考核，确保班子和街管干部年度履职情况易于界定、便于评判。