（工作汇报）——石油企业工作汇报汇编4篇（党委书记、总经理、副书记、执行董事）

石油企业工作汇报汇编4篇（党委书记、总经理、副书记、执行董事）

目录

1能源销售企业化危为机、转型升级的路径探寻（总经理） 1

2建设世界一流能源化工企业（党组副书记、总经理） 2

3汲取智慧力量推进企业新发展（党委书记） 6

4找准定位统筹谋划 确保企业行稳致远（党委书记 执行董事） 6

能源销售企业化危为机、转型升级的路径探寻（总经理）

能源是人类社会发展的重要物质基础，是现代社会的血液。作为特殊商品，它既具有经济属性，也有政治属性。当前，海外疫情蔓延导致原油需求疲软，加上原油出口国谈判破裂，国际油价暴跌，国内能源销售企业发展面临严峻复杂的局面。在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上指出，新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击，越是在这个时候，越要用全面、辩证、长远的眼光看待我国发展，越要增强信心、坚定信心。随着国内复工复产按下“快进键”，新冠肺炎疫情期间新需求创造出的新供给，催生的新业态、新模式，为我国能源销售企业转型升级带来了难得的历史机遇。传统能源企业需适应发展新形势，探索化危为机、转型升级的路径，积极主动加快高质量发展。

一是推动消费革命，加快打造绿色能源企业。xx地处东部沿海地带和长江经济带接合部，有大小xxxx多条河流通过x、x、x、x四水和xx江汇聚洞庭、连通长江，是落实总书记“共抓大保护、不搞大开发”大战略的重点省份。建设美丽新xx，驻湘能源企业责无旁贷，必须坚持带头贯彻新发展理念，把控制和减少污染排放植根于企业的发展基因当中，主动把绿色发展作为企业的核心竞争力，用绿色发展的理念来引领自身和行业发展。在实践中，全力打好“绿水、蓝天、净土”三大环保攻坚战要求，不折不扣落实防渗改造、油品升级、油气回收等专项措施，坚持全面统筹推进绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化建设，不断优化经营结构和网络布局，不断加大环保节能设备设施建设投入,淘汰落后设备和产能，建设“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业，提升发展的“绿色引领力”。

二是推动供给革命，加快建设综合能源供给商。xx总体上缺煤、少气、无油，能源供应对外依存度较大，必须立足长远，持续推进供给多元化，构建煤、油、气、核、新能源、可再生能源多轮驱动的能源供应体系。目前在天然气方面，我省一些骨干企业已经实现油气合建、合营，实现节约土地和投资成本；电力方面，传统能源企业正积极探索联营发展充电桩设施，一些互联网企业也在加快布局电动汽车充电网络；氢能方面，目前x、x等国汽车制造企业已具备成熟配套能力，我国xx等地已有氢燃料电池汽车及加氢站投入使用，未来完全有规模投放的可能。基于我省能源的天然禀赋，以及建设资源节约型、环境友好型社会的现实需要，特别是当前土地资源稀缺性，提高我省清洁能源保障供应能力，传统能源销售企业可以充分发挥现有网络、资源等优势，加快建设油、气、电、氢、非综合服务商，在节约土地资源和投资成本的同时，构建起清洁高效的多元化能源供应体系。

三是推动体制革命，加快构建合作高效的市场结构。随着2020年全面小康社会建成，现代化、城镇化步伐继续加快，人民对清洁高效能源的需求更加迫切。满足新需求，适应新形势，需要构建有效竞争的市场结构和市场体系。当前，我国正大力推进石油天然气管网运营机制改革。传统能源销售企业，对内，加快改革步伐，建立适应市场竞争的经营体制机制，以及贴近市场的用人用工分配制度，充分激发内生动力和活力。对外，遵循统一规范、公开透明、服务高效的原则，积极主动融入地方经济社会发展。中央能源企业要主动对接当地国企、民企，加强联营合作，建立合作高效的市场供应结构体系。一方面，有利于促进各种资源因素优势充分发挥，提高市场供应效率；另一方面，在激发市场活力的同时，有利于政府强化引导监督，确保行业持续健康发展，既提高我省清洁能源供应保障能力，又将支持地方相关产业走出xx，可实现x+x＞x的效果。

四是推动技术革命，加快智能和数字化转型。全球疫情的蔓延，间接推动人民群众对安全、便捷、高效有了更高的要求。加油站既是服务城乡运行的窗口，也是人员易密集、风险系数相对较高的经营场所。由于防疫要求，一些加油站点不得已采取营业时间动态管理，以配合交通管制的要求。这，加快了传统能源企业在互联网营销、大数据技术等方面的运用，能源领域的营销模式、服务模式、