市直机关红色大讲堂上的发言汇编（5篇）

市财政局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言

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近年来，市财政局党组高度重视政府采购营商环境，全体党员干部在高质量党建引领下，全心服务市场主体，全面提升监管水平，全力优化营商环境，xxxx年政府采购营商环境指标全省排名第一。

一、注重党史教育学用结合，打造人人有责的营商环境

一是全员参与聚合力。召开“学党史、做表率、优化营商在鹤城”动员会，成立优化营商环境服务队，全体党员干部签订优化营商环境承诺书。举办财政大讲堂，详细解读优化营商环境条例。二是深入调研助发展。认真履行“万人助万企”服务包联工作职责，深入帮扶企业实地调研，帮助企业纾困解难、做大做强。三是营造氛围抓宣传。利用《xx日报》、“学习强国”平台等加大宣传引导力度，通过筹划签约仪式、召开企业座谈会、产品推介会等，全方位、立体式、多渠道宣传优化营商环境工作。

二、深化政府采购制度改革，打造透明高效的营商环境

一是加快实施“互联网+政府采购”行动。目前市、县（区）两级已实现电子化政府采购系统、河南省政府采购网上商城全覆盖，先后引入“京东慧采”“E慧采”网购平台作为网上商城的补充平台，各环节、全过程实现网上办，采购人、供应商实现“零跑腿”。二是全面推进政府采购信息公开。便于供应商提前了解政府采购信息，做好参与准备工作。推行中标结果和专家评审结果“双公示”，打造“阳光采购”。三是依法保障市场主体权利。率先取消用入围方式建立的财政投资评审机构库，由采购单位自主选择有资质的机构进行评审。制定了政府采购“正面清单”和“负面清单”，鼓励采购单位落实绿色采购、消费扶贫、促进中小企业发展、支持科技创新等政府采购政策，主动接受社会监督。

三、强化政府采购监督管理，打造公正有序的营商环境

一是惩治和预防并举。xxxx年以来，对提供虚假材料的x家供应商作出罚款和禁止参加政府采购的处罚，及时将处罚信息进行公示，强化失信联合惩戒。探索建立事中监督建议机制，分析研判可能出现的违规行为，xxxx年以来，已向x家采购人送达监督建议。二是严格代理机构管理。进一步明确代理机构人员资质、费用收取、报酬结算等相关规定，建立部门联合执法机制，xxxx年，对两家代理机构进行通报惩戒。积极开展政府采购代理机构监督评价工作，对在我市从业的x家代理机构xx个采购项目进行核查。三是创新政府采购纠纷化解模式。以当事人双方自愿为基础，通过约谈、调解、提供法律意见等方式化解政府采购纠纷。

四、提升政府采购服务质量，打造纾困惠企的营商环境

一是积极落实中小企业发展政策。认真落实取消投标保证金和招标文件工本费政策，鼓励采购单位免收履约保证金；政府采购项目适宜由中小企业提供服务的，专门面向中小企业采购；落实专门面向中小企业采购预留份额政策，对小微企业产品参与非预留项目的，给予x%至xx%的价格扣除；推行政府采购合同融资，xxxx年服务中标企业取得合同融资x.x亿元。二是创新政府采购资金支付机制。鼓励采购单位预付不高于合同金额xx%的资金，提供预付保函的可适当提高预付比例；建立拖欠政府采购合同资金举报机制，督促采购单位及时依约支付。三是建立紧急采购“绿色通道”。明确疫情防控和防汛救灾所需物资实行“自行采购+内控管理”的采购程序，由采购单位领导集体决策后即可自行组织购买。

下一步，市财政局将进一步锚定目标、精准发力，扎实做好“万人助万企”活动和优化营商环境各项工作，当好全省标杆、续写绚丽篇章。

市城市管理局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言

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市城市管理局按照“树牢一个理念，力行五项举措，实施六个工程”的工作思路，精准施策，靶向发力，推进水气企业服务提升提质。在xxxx年全省营商环境评价中，该局用水和用气两项指标全省排名分列第一和第二，关键指标接近国内前沿水平。

一、以党建为魂，筑牢优化营商环境“新高地”

充分发挥党建“红色引擎”作用，构建机关党委强统筹、党支部领衔抓落实、党员带头当先锋的工作格局。该局党组以上率下，深入开展以“机关作风建设年”促基层组织力提升活动，签订优化营商环境承诺书，组建优化营商环境服务队，不断提升服务企业能力。

二、以制度为基，成立优化营商环境“指挥部”

树牢“以服务企业满意为核心”的工作理念，成立优化营商环境工作领导小组，组织业务科室和供水、燃气经营企业骨干全员参与，设立综合协调组、供水服务组、燃气服务组等x个工作小组，下发针对性服务政策x个，开展专项调研xx次，组织召开企业恳谈会xx余次，培养企业服务骨干xx余人，全面推行政策进企业、优惠助企业、减负惠企业、服务暖企业的工作模式。

xxxx年以来，市城市管理局通过做好“放”的减法、健全“管”的机制、提升“服”的质效，企业服务顶层设计不断优化，服务实施细则日趋完善。

三、以业务为要，畅通政企发展“连心桥”

一是“零跑腿”。积极推行水气报装前置服务，执行片区服务管家制度，形成“一张网＋全流程”模式，主动上门服务，协调经营难题，使企业更安心。xxxx年，企业用水用气前置服务覆盖率xxx%，服务对象满意率xxx%，事后回访率xxx%，实现接入服务“零跑腿”。

二是“零环节”。企业服务一次性沟通接通时间、位置和用量，同步确认服务管家、对接人员、勘察时间和设计方案，告知报装流程、服务热线、水气价格、减免政策和缴费途径。用水用气报装由xxxx年的x个环节精简到xxxx年的x个环节，再到xxxx年申请即开阀接通使用，实现接入服务“零环节”。

三是“零审批”。对简易低风险用水用气接入外线工程涉及的规划、道路挖掘、绿地占用等行政审批予以豁免，实行备案承诺制，实现接入服务“零审批”。xxxx年以来，审批豁免制度惠及xx个用水用气接入工程。

四是“零成本”。水气接入环节费用全取消，用水用气上门服务、勘察、设计、验收等所有环节全部免费；行政审批备案费用全免除，各项行政审批备案手续由供水、燃气经营企业全程代办，外线工程施工费用全减免。

五是“零时间”。精简报装申请材料，实现无材料报装。提前开展市政管网接水、接气预留口的设计和施工，确保在项目主体竣工前达到通水、通气条件。用户申请使用时，开阀即接通使用。

四、以服务为源，建设便民利企“加油站”

坚持对标最高最好最优，实施水气服务“六个工程”，为企业提供全方位、无死角服务。一是建好一个服务团队，供水、燃气企业投入一线服务人员xxx余人，占员工比例xx%以上。二是开通一条服务专线，提供综合咨询业务。三是开发一套服务系统，燃气网上服务和“水帮客”智慧水务陆续上线，服务事项达xxx条。四是编制一套服务清单，公开服务事项xx条，为企业提供服务指引。五是执行一套考核机制，实行一线服务岗位末位淘汰制，将“表决器”交给市场。六是设立一个综合窗口，着力提升窗口服务细节化、人性化，为企业用户提供全程跟进服务。下一步，市城市管理局将紧盯“审批最少、流程最优、效率最高、服务最好、企业获得感最强”的工作目标，全面促进营商环境再优化。

市人力资源和社会保障局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言

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今年年初以来，市人社局党组紧紧围绕全市经济社会发展大局，全面贯彻落实市委市政府关于创建全国营商环境试验区建设的决策部署，通过创新工作举措、转变服务理念、简化办事流程等，解决了一批困扰企业发展的难题和瓶颈。该局被评为xxxx年度全省人力资源社会保障法治建设暨“放管服”改革先进单位，被人社部确定为“人社服务快办行动”全国试点单位，在第一季度营商环境绩效考评中，市人社局在市直单位排名第三，xxxx年、xxxx年被市委、市政府评为全市营商环境建设先进单位。