企业合规师手之册四：在职阶段工作流程（公司劳动人事、人力资源管理）

在职阶段工作流程

一、   在职阶段人事管理的目的

　　在职阶段的人事管理主要围绕着，维护稳定的工作和生产秩序进行。通过 公司的社会保障、薪资福利、休假制度给员工提供正向激励，激发员工的积极 性。通过相应的考核、纪律管理等使公司的每个成员，都了解其职责、职责范 围及与他人的工作关系。从而营造稳定有序，奖惩得当的工作环境。

二、   在职阶段人事管理基本流程

(一)   员工转正管理

1、员工符合录用条件。

　　员工试用期结束后， 符合录用条件的应当填写《试用期转正评估审批 表》，各部门签字后，员工正式转正。

2、员工不符合录用条件。

　　试用考察期内，对于工作表现不佳，不符合录用条件的员工，人事部门注 意按照《试用期录用条件确认书》中所列事项及标准，对员工的工作情况做好 以下存证工作：

考勤证据；

未完成工作任务证据；

不服从工作安排证据；

员工自我工作表现评估及直属领导对其工作表现的评估材料。

留存证据后，人事部门可以在试用期届满之前通知员工，与员工解除劳动

关系。

(二)   员工工作时间与休假管理

1、工作时间及加班

1.1工作时间

　　施行标准工时制的单位，