国企党建工作创新擦亮党建品牌工作推进会议上的讲话

在深化国有企业dj工作创新擦亮dj品牌工作推进会议上的讲话

同志们：

******高度重视国有企业dj工作，强调要坚持*对国有企业的领导不动摇，加深对新时代*的建设规律的认识，要深入研究和推进新形势下*的建设新的伟大工程高质量发展。我们要牢记******的殷殷嘱托，以强烈的责任心和使命感抓好国有企业dj工作，不断创新dj工作的方法和思路，努力把国有企业*组织建设成为高质量发展的政治核心，为国有企业健康发展提供坚强保证。下面，我代表*委讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识加强国有企业dj工作创新实践的重要意义

（一）这是适应新时代发展的要求。新时代带来了新的机遇和挑战，国有企业作为国民经济的重要支柱，必须与时俱进，加强dj工作创新实践。随着科技的飞速发展、市场环境的变化以及社会思潮的多元化，传统的dj工作模式已难以满足需求。例如，数字化技术的广泛应用，要求dj工作借助互联网平台，实现更高效的信息传播和*员教育。

（二）这是提升国有企业竞争力的需要。在激烈的市场竞争中，国有企业要想脱颖而出，必须充分发挥*组织的政治优势和组织优势。通过创新dj工作，能够激发员工的创新精神和团队协作能力，提升企业的凝聚力和执行力。比如，将dj工作与企业的创新研发相结合，鼓励*员带头攻克技术难题，推动企业技术进步和产品升级。

（三）这是解决当前dj工作问题的迫切需求。当前国企dj工作存在诸多问题，如思想认识不足、dj与业务融合不紧密、工作方式方法陈旧等。只有通过创新实践，才能找到有效的解决途径。例如，针对*员教育管理难度大的问题，创新教育方式，利用新媒体工具开展互动式教育；针对dj与业务“两张皮”现象，探索建立dj与业务融合的新机制、新方法。

二、准确把握形势，正确对待当前国有企业dj工作存在的主要问题

（一）思想认识不足。部分部门和*员干部对dj工作的重要性缺乏深刻理解，将更多精力投入到业务经营上，忽视了dj的引领作用。例如，一些国企领导认为企业的首要任务是追求经济效益，将dj工作置于次要位置。他们没有充分认识到dj工作对企业发展的引领和保障作用，导致在工作安排和资源分配上对dj工作重视不够。例如，在制定年度计划时，没有将dj工作的目标和任务纳入其中，或者在人力、物力和财力方面对dj工作的投入不足。

（二）dj与业务融合不紧密。dj工作与企业业务存在“两张皮”现象，未能形成相互促进的良好局面。比如，*组织和其他治理主体发挥作用的边界不清，“双向进入、交叉任职”领导体制有待完善，*组织活动与企业生产经营仍然有所脱节，*组织结合生产经营开展活动的意识仍然不足，dj与业务深度融合仍然存在一定差距。

（三）dj工作创新意识不强。仍然沿用传统的dj工作方式，缺乏创新和活力。像组织学习活动时，形式单一，多为集中授课，缺乏互动和实践环节，难以调动*员的积极性。工作方式方法的陈旧也严重制约了dj与业务的融合。集中式的理论学习和会议传达依然是主要手段，缺乏与业务实际相结合的案例分析和实践操作。像是在进行*员培训时，没有将业务中的实际问题纳入培训内容，无法让*员将dj理论直接应用到工作中。

三、主动担当作为，深化国有企业dj工作创新实践