秘书长在市政府办公厅务虚会上的讲话

转作风 重规范 求创新 提效能 　　——市政府办公厅务虚会发言材料     　　根据会议安排，下面按照市政府主要领导提出的四个标准，就如何切实做到“转作风 、重规范、求创新、提效能”谈几点建议： 　　一、要在“办”上下功夫。办公厅的“办”字，由“力”字和两点构成。从力字上看，主 要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把绝对忠诚作为 首要政治品格，牢固树立“四个意识”，坚决做到“四个服从”，始终保持清醒的政治头脑 ，在重大问题、原则问题、敏感问题上不人云亦云，不自行其是，不随波逐流。严守党 的政治纪律和政治规矩，坚决做到不该说的不说、不该做的不做。二是工作开展上要有 力度，要紧紧围绕市政府的决策部署，以服务决策为中心，以规范管理为主线，充分发 挥“建议谋划、协调配合、督查落实、保障服务”的作用，不断开创办公厅工作的新局面 。在提高市政府决策效率方面，要紧贴领导决策需求，不断在增强参谋的主动性、针对 性和实效性上下功夫，真正做到参到点子上、谋到关键处。特别是要紧紧围绕全市中心 工作和重点、难点、热点问题，主动谋划，提前介入，认真开展调查研究、信息反馈和 督促检查，积极做好决策前、决策中和决策后的各项服务，保证领导决策的顺利实施。 在提高运行质量方面，要在综合协调、督促落实上再下功夫，特别是在提高协调部门常 务会议议题质量上，必须站在全局的高度，站在发展的角度，通盘考虑，周密安排。对 协调部门提请市政府研究决策事项前，主动加强与相关单位的沟通衔接，做到协商一致 。在决策事项落实上，新开发专项督办系统，明确完成时限、牵头单位、责任人员明确 ，建立台账，销号管理，提高工作推进效率。 　　从两点上看，一个代表用心、细心，一个代表齐心。也就是说对待办公厅工作，既 要用心细心，又要齐心协力，拧成一股绳，这样才能把领导的决策贯彻执行好，更好的 服务保障好，发挥好参谋助手的职责。办公厅的工作都是十分具体的事物，每一次办文 办会办事要求都十分具体，不允许任何一个环节出错。这就要求我们每一名办公厅工作 人员既要有勇于求真、敢于较真、不容一丝马虎、不放一个疑点、不留一个漏洞的责任 心，也要有胸怀全局、服务大局的整体意识，只有这样才能把自己承担的责任与大局联 系起来，更好地为领导服务。比如，有些工作涉及多部门、多领域，需要多个处室共同 发力。为此，要树立办公厅工作就是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，积极发挥 好各自职责，切实形成众人拾柴火焰高的良好局面，推动工作全面落实。 　　二、要在“公”上下功夫。办公厅的“公”字，基本字义是公事、公务、公开、公共、 共同的意思。从这方面来看，办公厅工作不论大小，都是公事，没有私事，工作中的点 点滴滴、细微之处都会影响到市政府工作的正常开展。作为办公厅的一员，需要不断提 高自身的综合素质，既要做专家，也要做全才。一是突出“勤”，强化理论学习。比如， 对##同志分管领域涉及的招商引资、征地拆迁、财政政策、新旧动能转换等方面知识不 断加强理论学习,提高政治业务素质，提升专业化水平。二是突出“实”，加强调查研究。 调查研究是科学决策的重要前提。针对领导交办的任务，前期认真学习上级最新部署和 重要政策，及时掌握经济社会发展和工作推进中的实际情况，把握决策主动权。坚持问 题导向，突出调研重点，主动发现问题，及时提请研究，为领导决策当好参谋。三是突 出“准”，建立工作台账。将会上收集的各类意见建议汇总梳理后，按照问题类别和性质 分类梳理、归纳、编号，建立问题整改台账，明确整改任务、整改时限、责任科室、责 任人等，着力解决“改什么、怎么改、谁来改、何时改”的问题，提高操作的可行性，使 各项整改落实工作有章可循、具体有序。四是突出“快”，加强督导督查。XX同志交办的 工作一般时效性很强，如果时间观念不强，责任意识淡薄，办事拖拉，作风散漫，就很 容易贻误工作。因此，建议赋予分管处室督查职能，对XX同志安排的工作，坚持急事急 办，特事特办，普通事也要抓紧办的原则，加强督查督导，促进工作落到实处。五是突 出“规”，完善处室工作制度。狠