在市属国有企业党建品牌建设经验交流会上的发言

在市属国有企业dj品牌建设经验交流会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

**公司是经**市人民政府批准的市属一级国有独资大型能源企业。2022年，**公司发布了“初心能源”dj品牌，按照“打造全国国有企业一流dj品牌”目标定位，确定“初心如磐聚能源dj引领铸品牌”核心理念，“红色引领五大能源释放能量为民服务”品牌内涵，以能源之“大脑”、能源之“经络”、能源之“细胞”、能源之“血脉”、能源之“脊梁”铺就事业发展底色，妙笔擘画能源人踔厉奋发、赓续前行、笃行致远的崭新蓝图。现将有关工作进展情况汇报如下：

能源之“大脑”，dj引领，强基铸魂。**公司集团*委坚决扛牢全面从严治*主体责任，在做好顶层设计的同时，通过“把方向、管大局、保落实”充分发挥*委在企业发展治理中的领导核心和政治核心作用。完善dj组织架构。创立“dj入章”制度，目前已覆盖全级次企业；组建董事会、监事会，在所属企业推行外部董事占多数工作机制，规模较大企业均配备专职*委副书记；推行“双向进入、交叉任职”领导体制，子公司经理班子成员进入同级*组织；制定公司治理权责表，规范决策全流程，并建立决策事项信息化管理系统，通过信息化手段对决策流程实现硬控制。建章立制，健全完善管理制度。深化dj制度“干枝叶”体系化梳理，重点抓好“立梁架柱”工作，近年来累计制定、修订dj重要制度35项。注重抓当下与利长远相结合，及时把实践中的有效做法固化为制度规范，编制《dj模板》，梳理汇总涉及*组织换届、*员发展等工作的文件和流程246项，推动隐性流程显性化、显性流程结构化。

能源之“经络”，大抓基层，汇聚同心。**公司集团*委坚持大抓基层的鲜明导向，补齐基层*组织领导基层治理的各种短板，把集团各单位基层*组织建设成为实现*的领导的坚强战斗堡垒。评先选优，引领支部组织建设。按照政治功能强、支部班子强、*员队伍强、作用发挥强的“四强”要求，层层压实dj责任制，完善基层*支部建设。积极打造“星级*支部”，近年来，**公司集团共计有122个*支部达到三星及以上标准，其中30个*支部被评定为“五星*支部”。确定*组织书记抓基层dj项目109项，1个基层*组织被市委、市政府授予**市“攻坚克难好团队”称号，荣获市国资委“三牛”先进个人7人、先进集体2个，“支部建在项目上*旗飘在工地上”主题实践活动入围全市102个“学习贯彻**************思想创新实践案例”。支部建在项目上，*旗飘在工地上。在重点工程建设中，全面推开“支部建在项目上*旗飘在工地上”实践活动，组建24个临时*支部，187名一线*员参加，“内”以“七比两创”考核为抓手苦练硬功，“外”以阵地建设为切入点展示形象，充分发挥*支部战斗堡垒作用、*员先锋模范作用，助力工程进度、安全管理、文明施工等显著提升。

能源之“细胞”，以人为本，激发活力。**公司集团高度重视“人”的工作，着力优化*员干部队伍结构，落实“六能”“六有”要求，“因材施用”为各类人才做好职业路径规划，搭建平台、建立舞台、摆好擂台，吸引人才、留住人才、用好人才。实施人才强企战略。集团正式职工中研究生学历588人，大学学历6121人；拥有各类专业技术人员4743人，其中正高级职称29人，高级职称458人，中级职称1419人；高层次人才241人。集团*委坚持*管人才原则，实施人才强企战略，完善人才引进与招聘办法，多渠道充实人才队伍，与省内外高校开展校企合作，探索订单式人才培养模式。深入开展“理论+业务+实战”全景式培训，为*务干部量身定制专题培训，确保队伍跟上时代节拍、满足任务需要。