牵牢“牛鼻子，当好责任人—公司落实党风廉政建设责任制工作汇报

牵牢“牛鼻子”  当好责任人 ——落实党风廉政建设责任制工作汇报 2016年，公司党委在公司党委和纪委的领导下，坚持党要管党、从严治党，认真落 实党风廉政建设责任制，牵牢“牛鼻子”，守住主阵地，种好责任田，稳步推进了党风廉 政建设各项工作，为实现公司稳健和谐发展提供了有力的政治和纪律保障。 一、突出统一领导，党委领导班子主动担责 一是统筹协调推进。健全完善党风廉政建设工作领导小组和反不廉洁协调小组，根 据小组成员变化及时予以调整，充分发挥了领导协调作用。制定了2016年惩防体系建设 推进计划，重新划分了领导班子党风廉政建设责任区，进一步明确了领导班子、领导干 部的具体任务，有效推动了责任落实。年初公司党委结合实际，召开了党风廉政建设专 题会议，讨论研究了全年工作计划。在2月份公司党的工作会议上，对党风廉政建设工作 进行了总结和安排；在10月份公司第一次党代会上，宏观部署了今后五年党风廉政建设 工作任务。修订完善了《党风廉政建设责任书》，层层签订责任书284份，细化责任清单， 把责任和任务分解到岗、落实到人。结合公司党委党群工作季度检查考核，积极组织落 实责任制情况督促检查，季度考核讲评、年底严格兑现，确保党风廉政建设各项任务得 到及时有效落实。 二是选好用好干部。今年，根据队伍建设和工作需要，对科级干部队伍进行了最大 规模的提拔调整，全过程加强对选拔任用工作的领导和监督，坚持崇尚实干的用人导向 ，规范选拔任用程序，事先报组织部和人事处批准，落实动议、民主推荐、考察、讨论 决定、任职等环节程序，严格实行党风廉政“一票否决”，营造了公开、公平、公正的选 人用人环境，极大地激发了干部队伍的激情与活力，得到了干部职工的一致认可。全年 ，副科转正科5人，科级干部交流5人，公司科级干部总数控制在下达指数之内。按照《关 于对新提拔处科级干部实行廉洁从业“六个一”教育的通知》要求，对拟提拔的12名科级干 部全部进行了廉洁考试和任前谈话。修订完善了公司《科级干部管理实施细则》，落实科 级后备干部动态管理机制，目前正在全公司范围内选拔推荐科级后备干部。同时，制定 了干部岗位轮训、挂职锻炼实施方案，第一批选派10名优秀干部（其中8名新提拔副科级 干部）分别到生产运行科、生产管理科、安全环保科进行为期3个月的脱岗轮训，加大了 干部培养锻炼力度。 三是规范权力运行。认真执行民主集中制和领导班子集体议事制度，重新修订了《 公司“三重一大”决策制度实施细则》，明确决策范围、形式、程序，规范决策行为，坚持  “三不上会”工作准则，即：方案不完善不上会、协商不充分不上会、意见征求不广泛不 上会，提高决策水平，防范决策风险。今年，公司领导班子先后表决“三重一大”议题30 项，决策过程中做到与会人员充分发表意见，主要领导末位表态发言，确保程序符合规 定。非“三重一大”决策事项，也均在领导班子会议上进行研究商议，不搞“一言堂”、“家 长制”。围绕“人、财、物、事”四项权力，组织各单位、各科室对岗位廉洁风险进行了再 排查，修订防控措施142条；规范重要岗位和关键生产经营环节的业务流程，公司现执行 内控流程286个，执行各类管理制度296项，确定风险点5个，促进了业务部门全面落实监 管责任，坚决把风险控制在最低状态。 二、突出率先垂范，党政主要领导带头尽责 一是强化领导班子中心组反腐倡廉学习。结合“两学一做”学习教育，把党风廉政和 反腐倡廉方面内容作为班子中心组学习的必学内容，精选学习材料，精心组织部署，今 年以来公司党委先后9次集中学习党章、两部党内法规、监督执纪“四种形态”等专题内容 ，每次学习后都安排部分领导干部针对学习内容谈心得体会、谈感想认识，持续提升了 领导班子思想政治素质和理论素养。9月份，专门邀请纪检监察处办公室主任邓勇，做了 《坚持道德高线、坚守纪律底线，做合格共产党员》的专题辅导；12月份，我将讲授 “两 学一做”反腐倡廉专题党课。同时，我们将把对处、科级干部和处级单位违规违纪处分文 件和通报作为必学内容，使反腐倡廉有关要求和规定真正入脑入心。