某县税务分局2023年党支部工作总结
某县税务分局2023年党支部工作总结(3354字)
按照县局2023年工作会议总体工作思路,我分局以坚持党的建设为统领,紧紧围绕“抓好党务、干好税务、带好队伍”总目标,突出“一体化综合监督、优化营商环境”两条主线,各项工作取得积极成效。现将有关工作情况汇报如下:
一、以XX为引领,开展各项工作
(一)履行一岗双责,做好重点工作
xxzhky666 一是加强支部建设,发挥战斗堡垒作用。2023年我分局把学习贯彻XXX精神作为首要政治任务。组织党员学习集体学习XXX精神视频讲座、开展主题党日活动,结合节前廉政教育,进行廉政集体谈话和廉政风险提醒,引导党员干部进一步树牢纪法意识,自觉做到廉洁从税。开展第一种形态谈话X 次。参加党员先锋志愿活动X次。 我分局X名同志获得XX市志愿服务先进工作者。通过志愿活动,进一步提振党员干部凝聚力和战斗力。与X家企业开展支部结对共建,对减税降费政策、涉税风险进行辅导,切实帮助企业理解政策,用好政策。在组织收入形势较为严峻的情况下,作为重点税源管理部门,强化责任当担,要求全体党员要有大局意识,压实责任,精细征管,严格遵守组织收入原则,高质量组织税费收入。目前,我分局党员发挥主观能动性,除上级下发的组织收入任务外,每名党员主动分析税源,查找税收管理漏洞,积极组织收入,在困难面前敢于直面应对,经得住考验。加强青年干部培养,落实市局人才培养“五项行动”。我分局X入选市级人才库。今年有X人参加督审、非税、国际税收条线考试。
二是目标引领,问题导向,确保工作落实到位。结合XX工作清单,将XX工作与企业服务和税源管理等工作同部署。在开展留抵退税、六税两费办理过程工作中,强化责任担当,始终把XX工作摆在首位,以XX制度落实带动业务工作同步落实,同步提升。为保证异地纳税人准确享受“六税两费”税收优惠政策落实到位,我分局开展回头看,对自查发现未落实到位的优惠政策立行立改,共改正X户,办理退税XX万元。为优化营商环境,提速办理留抵退税时长,我分局退税实行网格化管理,每月网格员与纳税人沟通,摸底退税底数,提前进入预审环节,受理环节与纳税人无缝对接,确保留抵退税从受理到退税在X分钟之内到达纳税人账户。在留抵退税工作中,邀请纪检干部与我分局干部共同走流程,加强纪检部门对税收业务工作的指导和监督,有效防范我分局工作中可能产生的廉政风险。做到工作开展到哪里,监督就跟进到哪里。
三是强化税源管理,抓好组织收入。以风险管理为导向,全面了解重点税源生产经营情况,提高税源管理质效。今年以来,我分局先后开展了对房地产业企业生产经营情况调查,针对税源管理发现的涉税问题,进行归集整理,对企业账户备案、拆借资金、处理抵债房、自持房产使用情况、商品房销售情况进行按户建档,实行模板化管理。同时加强第三方数据应用,借助从住建部门获得的网签数据,进一步提升房地产行业管理质效。已发现问题企业X户,查补税款XXX万元,X户企业存在未及时结转收入正在核查当中。对建筑企业实行重点项目台账管理。从政府相关部门获得重点项目信息,按户登记项目进展、资金拨付、施工合同、项目预算等信息。已完成X户建筑情况核查,查补税款XXX万元。通过实地走访、约谈和查账等方式开展对X户混凝土经销企业的核查,查补税款XX万元。开展对建筑企业施工扬尘环保税核查,查补税款XX万余元。完成印花税核查,组织入库XX余万元。加大欠税清理力度,清理欠税X户,补缴欠税XXX万元。制定土地增值税清算计划,确定X户房地产企业本年进行土地增值税清算,其中X户已下达清算通知书。加强发票风险管理,对取得异地发票重点核查。进行发票用量调整工作,对XX户发票用量较大、最高开票限额较高但税收收入较低纳税人进行调查核实,严格根据纳税人需求核定发票用量。
四是抓好风险管控,规范税收秩序。 进行加计抵减企业复核。对可能符合加计抵减条件但未提交加计抵减声明的企业进行复核,提醒X户符合条件的纳税人提交声明,企业补计提加计抵减额XX元。对XX户申报分局得税收入与增值税收入不一致企业进行核查,目前已核查XX条,对X户申报错误的督促企业更正申报。做好税费征缴工作。进行水土保持补偿费催报催缴。XX房地产开发有限公司缴纳水土保持补偿费XXX元。进行垃圾处理费催报催缴。XX文化旅游有限公司缴纳XXX元。督促开展个人分局得税汇算清缴。共对XX名纳税人纳税人进行申报提醒,做好政策答疑及软件操作辅导,目前申报率已达100%,到达上级规定申报标准。开展分局得税汇算清缴工作。需汇算申报纳税人XXX户,申报率达到100%。
(二)推进依法行政,防范执法风险
一是强化税收政策学习。组织我分局人员开展各税种税收政策的学习,促进人员业务能力提升。针对新下发的税收政策,把控税源管理中的易发风险,做好新老政策衔接。二是开展团队应对。在风险应对过程中,采取交叉评估的方式,原则上核查小组不得出现重复评估同一户企业情况。各检查小组通过不同角度对企业进行全面评估,形成团队合力,降低税收执法风险。三是开展集体审议。在税源管理过程中出现政策执行把握不准、政策理解存在争议时,及时向业务科室请示,分局里人员集体商议,统一决定,通过此项机制,促进执法规范、政策到位,强化监督。四是进行经验分享。归集问题,形成案例,不定期开展评估案例讲评,通过一些取得较好评估效果案例分析,起到引领示范作用,促进税务人员应对风险能力提升。
(三)强化监督提醒,防范廉政风险
一是以案为鉴,警钟长鸣。按照市局每季至少进行一次警示教育工作要求,我分局组织全体干部学习XX起违法违纪案例的通报,针对“一老一少”违法违纪案例,组织大家进行讨论,从思想上筑牢不想腐、不敢腐纪律底线,着力提升推进“三不腐”能力水平。观看案件警示教育记录片,通过案例提升拒腐防变意识。近期针对税务人员酒驾问题,我分局召开主题党日活动,多次提醒谈话,对饮酒、醉酒驾车等容易忽视的问题,提醒进行重点防范,要求大家克服麻痹思想、侥幸心理,算好代价账。二是谈心谈话,抓早抓小。紧盯重要时间节点,抓住中秋、国庆、春节等关键时间节点,开展集体谈心谈话,严禁“吃拿卡要”,教育我分局税务干部知敬畏、存戒惧,守底线,持之以恒守护好廉洁治税环境。三是税源管理落实相互监督机制。在开展发票核查、纳税评估、风险应对、退抵税优惠政策、土增清算事项时必须X名以上管理员负责,分局长不兼任核查事项职责,负责风险复核工作。四是外部监督,不定期回访。纳税评估过程中,对纳税人进行不定期回访,通过外部监督提升税务人员廉政意识。对新办建筑企业税收政策进行总结,制作明白卡发放至新办企业,并通过