起草领导讲话，让领导满意的秘密

起草领导讲话，让领导满意的秘密

无论是党政机关领导，还是企业单位领导，都会不可避免地出席各类会议、参加大项活动、视察下属单位，这其中很经常、很重要的就是要进行各种讲话。

应该说，讲话是领导实施管理的一种必要方式。在一个单位，怎么样尽快立足、脱颖而出？靠的不是跑前跑后办具体事，当然这也是比较重要的，但核心的竞争力还是能够起草让领导满意认可、助领导魅力加分的好材料。

实践证明，起草材料的过程，不仅仅是行文动笔的过程，而是反复琢磨领导意图、把握领导风格、契合领导心意的过程，在一篇篇讲话材料的起草中，在一次次与领导交流碰撞的过程中，你不仅收获的是文字能力、业务能力的提升，更让你的思维层次、办事思路甚至性格特点，都在向你们单位的领导层、精英层贴近，这才是为你未来发展奠基铺路的关键所在。

那么，领导讲话有哪些具体特点呢？我们感到主要有三个：

一是内容上的指导性，就是既有传达决策的指令功能，又有深化认识的理论功能，还有如何落实的指导功能。

二是风格上的差异性，就是讲话的风格、格调要与讲话者自身的情况、特点相适应。不适应领导风格，等于不会写讲话材料。

三是效果上的一致性，都是要讲清楚提倡什么、反对什么，坚持什么、克服什么，上面有什么指示、当前是什么形势、我们应该怎么来干。

应该说，一个领导讲话成功不成功，对人有没有启发，对工作有没有指导作用，关键在于有没有思想性。思想性是讲话材料的灵魂，是材料质量高低的尺度，领导讲话主要是讲思想。没有思想性，讲话就没有高度，没有深度，没有滋味。

如何做到有思想？一是要努力把本质的东西揭示出来