在2024年全市工程勘察质量信息化工作推进会上的汇报发言

在2024年全市工程勘察质量信息化工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，**县加强工程勘察质量信息化应用，从规范勘察单位从业行为管理入手，全面提升监管和服务效能，积极探索勘察质量监管与信息化技术的深度融合的管理模式，实现工程勘察质量监管过程的全记录、全分析、全覆盖。

一、实行靠前服务，保障项目勘察作业有序开展

一是优化顶层设计。组织全县勘察行业代表、勘察企业、图审机构等单位的专家开展前期调研，集中座谈讨论、献计献策，广泛征求意见建议，先后出台《**县勘察质量管理信息化工作方案》《勘察质量信息化监管评价细则》等指导性文件，为勘察质量提升提供坚强措施保障。二是强化部门联动。建立住建、规划、行政审批等相关部门的协调联动机制，第一时间发布建设项目基本情况，与建设单位提前对接。并针对勘察工程技术复杂、专业性强、细节繁多等特点，关口前移，发放勘察信息化监管明白纸，主动服务，帮助解决困难。三是提升服务水平。在县住建局成立勘察设计股，专门负责对全县工程勘察设计行业的监管。定期开展勘察质量信息化监管业务能力提升行动，组织学习培训、与图审机构及勘察单位现场技术交流等方式，不断夯实监督人员业务基础，补齐工作短板。

二、优化工作流程，全面提升工程勘察监管水平

一是创新工程勘察监管“云平台”。针对工程勘察作业时间不定、速度快、流动性强的特点，转变监管思维，将建筑工程勘察信息（影像数据、人员设备、技术交底等）全部纳入平台管理，实现工程勘察质量监督工作，流程透明化、进度可视化、档案电子化。二是优化办理流程。建立健全信息共享机制，及时掌握拟建项目相关情况，主动向勘察企业推送拟建项目外业开工计划，缩减业务办理时效，提升部门工作效能，优化项目办事流程。目前，已有10家勘察企业通过信息化监管平台完成勘察数据采集，录入完工勘察工程41项，钻孔1273个，总进尺2.23万米。三是实现质量实时管控。加强部门联动，对勘察外业监督信息的实时掌控，组织质量监督、联合验收、勘察设计、档案等业务部门定期召开项目监管协调会，推进项目监管联动，实现项目从勘察质量监管至施工图全过程监管过程全覆盖。

三、强化协同服务，实现勘察设计监管全覆盖

一是服务指导先行。制定了施工图全过程监管系统使用简易流程，指导帮扶企业进一步提升勘察设计水平，将项目建设过程中图纸变更全过程纳入图审平台，实时更新、全程留痕，严格落实勘察质量信息化及全过程数字化图纸闭环管理等工作要求，使项目实施更加规范化、系统化。二是强化过程监管。指导勘察企业按照《**市岩土工程勘察指引》要求，将外业勘探质量、室内土工试验、原始资料归档、主体责任落实等深度融合，凡未在云平台登记、上传信息和过程质量监管不符合要求的建设项目，一律不予勘察报告图审委托，确保工程勘察质量监督工作“有序监管、有据监督、有迹可寻、公开透明”。三是强化信息共享。落实勘察设计成果施工图审查制度，通过联合档案管理、联合验收等职能部门，通过对勘察质量信息化监管平台及施工图全过程监管平台项目完成情况进行实时查看勘察质量和施工图全过程监管，全面提升工程建设质量安全。加强工程勘察质量信息化监管和施工图全过程的指导，及时督促建设单位、施工单位、监理单位及时完成竣工签章，促进项目建设提速增效，目前已完成全县25个工程项目的竣工图编制。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！