“一把手”2024年以来履行全面从严治*主体责任情况报告

作为粮食和物资储备中心*委书记，我始终牢记并切实履行好“第一责任人”职责，坚持把责任扛在肩上，把规矩记在心里，紧盯关键环节，带领班子成员率先垂范、履职尽责，推动全县粮食系统全面从严治*向纵深发展。现报告如下：

一、主要工作及成效

（一）提高政治站位，主动接受监督。始终把旗帜鲜明讲政治的要求贯穿于粮食和物资储备各项工作之中，压紧压实管*治*重要政治责任，健全完善“四责协同”机制；全面落实*内监督制度，认真执行民主集中制，严格执行重大事项请示报告制度，完善*委工作规则，抓住“关键少数”加强班子建设，督促班子成员履行“一岗双责”，重点加大对基层粮食企业的督促检查力度；严明政治纪律和政治规矩，带头落实*内各项制度，主动接受各级监督，带头遵守dj*规，带头开展批评和自我批评，廉洁自律、以身作则；坚持完善述责述廉、廉政谈话制度，及时进行苗头性问题分析和廉情分析，对存在廉政风险的环节重点把控、及时跟进、全面监督。

（二）把牢政治航向，加强教育引领。以“第一议题”、*委理论中心组学习、“三会一课”、主题*日活动等为依托，将dj法规知识充分融入思想理论学习、工作实践指导，带头巩固风清气正的良好政治生态。突出以案为鉴，围绕粮食购销领域违纪违法案件，以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，让*员干部受警醒、明底线、知敬畏。带头讲好dj学习教育专题*课，以普通*员身份参加*支部dj学习教育集中学习。严格全面落实意识形态工作责任制。定期分析研判意识形态领域情况，对重大事件、重要情况中的苗头倾向性问题，有针对性地进行引导，确保每名*员干部政治立场坚定，政治敏锐性强。推进风险提示和教育提醒常态化，建立健全谈心谈话制度，做到主要领导与班子成员必谈，分管领导与股室负责人必谈、股室负责人与工作人员必谈；定期分析研判干部思想状况，及时防范和化解不良倾向，牢固树立勤政廉政意识，时刻紧绷廉洁自律之弦。

（三）坚守政治底线，认真履职尽责。积极践行“四下基层”工作要求，始终秉持理清思路在一线、政策落实在一线、矛盾化解在一线的工作方法，亲自带队并要求班子成员经常性走进项目现场，看进度，破难题，与相关负责人深入交流；走进基层粮库，调研夏粮收购、安全储粮、安全生产、“清廉粮企”、基层dj等工作，详细了解粮食市场、群众意见、经营现状等情况，让*委决策更加具有针对性和实效性。坚持上下联动，充分调动*员干部的积极性和创造性，发挥好先锋模范作用，以智慧和力量带动粮食系统向高质量发展迈进。

（四）永葆政治本色，建强干部队伍。以解决问题为着力点，对中心机关、各基层企业的工作纪律情况进行不定期督查，发现问题，立即通报，把作风情况与年度考核挂钩，奖惩并举，坚决消除纪律松弛、自由散漫、消极怠工现象，将作风建设形成长效机制。以为民服务为落脚点，将群腐工作与夏粮收购等紧密结合、一体推进，围绕守住粮食安全底线、落实惠农政策、加强食品安全等重点工作，聚焦重点时段、重点环节、重点事项、重点粮库，抓好“人、责、粮、钱、库、市”关键事项，确保集中整治工作取得实效，树立粮食部门良好形象。

二、存在的问题与不足

（一）抓主体责任压力传导还不到位。在推动基层*组织书记职责履行上，时间、精力投入不够，不能一杆子插到底。对基层单位履行全面从严治*主体责任情况日常调研少，部署要求多，缺乏针对性指导。