市委组织部公务员管理工作经验做法

市委组织部公务员管理工作经验做法 XX市注重从信息平台、考试录用、正向激励、培养管理等四个方面入手，强化公务员管 理工作，着力建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍。 强化信息平台，规范公务员队伍管理。通过查看干部人事档案专项审核认定表、最新干 部任免审批表、公务员登记表等材料，确定干部身份类型、“三龄两历”及任现职情况， 并将相关材料扫描存入电脑，依照扫描件对公务员信息系统人员的73项信息逐一重新进 行确认维护。同时建立系统维护的长效机制，对录用、调动、职务（级）、退休、辞职 等变动情况及时进行更新，实时掌握公务员数量、年龄、文化程度、结构分布等基本情 况，为精细化管理提供准确翔实的基础资料，实现公务员“进、管、出”各个环节的动态 管理、实时监督、全程跟踪。 强化考录工作，优化公务员队伍结构。加大为基层一线招录公务员的力度，科学制定公 务员招考计划，细化招考范围条件。严把进人关口，对新招录公务员进行全面考察，突 出政治标准，从源头上保证新进公务员政治过硬、素质过硬、品质过硬。进一步拓宽进 入渠道，有针对性地招录高素质、专业化的优秀人才，有效确保人员的有序补充，显著 优化公务员队伍结构。先后为镇（街道）招录公务员15名、基层政法干警31名，面向“9 85”“211”高校优秀毕业生招录定向选调生11名，从优秀工人农民及村干部中招录公务员 15名，运用“三项机制”从优秀事业干部中调任公务员9名。 强化正向激励，激发公务员干事创业。运用鼓励激励机制，把政治坚定、表现突出、能 力素质过硬的公务员及时补充到年轻后备干部库，规划好公务员的职业发展通道；加大 从基层一线选拔优秀公务员力度，注重在脱贫攻坚、扫黑除恶、疫情防控等一线考察识 别公务员，真正把谋划工作有思路、落实工作有力度、推动发展有作为的公务员提拔到 领导岗位；稳慎推进公务员职务与职级并行制度，畅通职级晋升通道，拓展职级晋升空 间，科学合理使用和配备职级职数，圆满完成公务员职级套转及首次晋级。让想干事、 能干事、干成事的公务员有“干头”更有“奔头”，充分激发和调动公务员干事创业的动力 及激情。 强化培养管理，促进公务员担当作为。采用专题培训、网络培训等形式加大教育培训力 度，分批次培训公务员职业道德、政治理论、政策法规等，切实提高公务员政治素养和 业务能力；下派选调生到村挂职锻炼，安排科级领导进行“一帮一”具体指导，增强其谋 事、办事能力；树立鲜明奖惩导向，对受到咸阳市级以上荣誉25名公务员直接确定为优 秀等次及优先提拔任用，对工作不力及受处分的11名公务员评为称职以下等次或者降级 处理。在全市营造履职尽责、争先创优的积极氛围，为XX市谱写追赶超越新篇章提供更 加坚强有力的组织保障。