关于某市*员“三亮三比”行动推进情况汇报

2022年以来，**市委聚焦dj引领基层治理核心命题，以落实“三长制”（片长、组长、邻长）为契机，开展“亮身份比奉献、亮立场比担当、亮作风比作为”为主题的*员“三亮三比”行动，不断推动人、事、地、物、组织等要素往治理“末梢”下沉，以dj为引领畅通基层治理“最后一米”。

一、实施背景

1.充实基层治理“自治力量”的需要。当前，治理力量不足已成为基层治理所面临的一个关键性问题。经过两次大规模合村并组，**市村（社区）由944个合并到278个，同时，村干部人数从3500多名减少至1500名，管理幅度大，治理难精准。迫切需要通过强化dj引领，将全市*员、群众充分带动起来，凝聚起堪当现代化治理重任的强大“自治力量”，唱响自治、法治、德治相结合的基层治理“大合唱”。

2.延伸基层组织“神经末梢”的需要。当前，农村最基层的“末梢”组织是村民小组，城市是社区居民小组，新形势下这种组织结构存在管理幅度大、治理成本高等问题。迫切需要通过实行*员带头的“三长制”，实现治理“末梢”从“组”到“邻”的延伸，以邻长全覆盖联系服务群众，推动基层治理的触角延伸到每家每户。

3.推动矛盾纠纷“化早化小”的需要。当前，征地拆迁、项目建设等经济利益方面的矛盾冲突不断增多，一些矛盾和问题如果没有及时调处，就容易演化升级。迫切需要发挥好*员在联系服务群众、化解矛盾纠纷等方面的先锋模范作用，示范引领全体邻长在基层治理中担当“探头”“喇叭”“纽带”的角色。

二、主要做法

1.优化顶层设计，构建“一网统筹”治理体系

全面开展“组网”行动，以*的组织体系为保障，构建区域统筹、上下联动的严密治理体系，实现基层治理“全市一张网”。

加强高位统筹，变“多中心”管理为“一中心”治理。打造强有力的县级社会治理中枢，以“一揽子管治理”理念推动dj网、治理网、宣传网、安全网等“多网合一”，实现4大类12项职能一网统管。市直部门进村入户事项必须经过“入网许可”，并进入“每月任务清单”方可下发，严防责任转嫁、向基层“甩锅”。

健全末梢网格，变政府“独角戏”为社会“大合唱”。按照“全域全员全覆盖”思路，将全市278个村（社区）划分为2254个“片”、8546个“组”、35445个“邻”。村（社区）干部分片包干担任“片长”，村（居）民小组长、楼栋长等担任“组长”；以邻近居住的5—15户群众为一“邻”，“邻长”由群众推选村（居）民代表担任，推动基层治理的触角延伸到每家每户。

逐级下沉下访，变群众“向上跑”为干部“向下跑”。建立市四大家班子成员联乡镇（街道）、乡镇（街道）*政班子成员联村（社区）、基层一般干部联片组的三级定期下沉下访机制，实行重要决策必到、重要活动必到、发生突发事件必到、调处重大矛盾纠纷必到，推动治理重心下移、资源下沉、力量下倾。

2.激活多元力量，形成“一网覆盖”良好局面

将多元治理力量汇聚在基层、激活在基层，凝聚与现代化治理要求相匹配的强大治理合力。

统筹用好干部力量。充分发挥干部在基层治理中的攻坚作用，建立以干部力量为主、“自治力量”为辅的“重点户重点联”机制。分类筛选出辖区内的“鳏寡孤独、老弱病残”和信访户、12345市民热线反复投诉户等16类重点户共2.9万余户，明确由联镇村干部和邻长进行双重联系，实现重点人群重点关注、重点问题重点对待。