选人用人经验交流发言材料汇编（5篇）

精准施策抓实干部监督工作

近年来，xx县坚持把干部监督管理作为干部队伍建设的重要抓手，紧紧围绕全县改革发展稳定大局，采取多项措施，持续激发干部内在活力、规范外在行为，不断拓展干部监督新视野。20xx年以来，该县实现了“带病提拔”、违规选人用人情况“零”发生。

强化思想教育，坚定理想信念。突出抓好干部思想政治教育，结合党的群众路线、“三严三实”、“两学一做”等主题实践教育活动，教育引导党员干部深入学习党章党规、党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，牢固树立正确的权力观、事业观、政绩观，倡导勤勉务实、敢于负责、敢于担当的作风，筑牢思想之基，补足精神之“钙”。教育引导党员干部树立终身学习的理念，持续加强学习，注重理论与实际结合，不断增强素质能力。自主设计、深入开展“转作风、树正气、提精神、促发展”专题教育，结合干部作风专项整治工作，对不敢担当、不负责任、为官不为、庸懒散拖等问题严肃问责，强化干部自我监督意识。

强化部门联动，形成监管合力。建立干部监督联席会议制度，组织部门牵头，纪检、综治、信访、公检法、人社、审计、计生等部门参与，每季度召开一次例会，互相通报、集体讨论和解决干部监督中出现的新情况、新问题，形成干部预警机制。实行案件查处季度通报，及时准确收集干部违法违纪信息，把执法执纪通报结果运用到干部选拔任用程序中，严防“带病”提拔重用干部。建立完善“xxxxx”举报电话登记、受理、查核、督办、反馈等有关制度，充分调动群众参与干部监督的积极性，发动干部群众监督领导干部的“生活圈”“社交圈”“亲属圈”，形成干部监督工作合力。20xx年以来，该县共接待干部群众来电、来访xxx人次，办结率达xxx%，保证了干部队伍的稳定。

强化制度建设，构建常态机制。全面推行四项监督制度，认真落实拟提拔人选廉政事项报告制度、领导干部个人有关事项报告等制度，严格落实“凡提五必”和“三个不上会”“两个不得”“五个不准”的要求，用铁的纪律保证选人用人风清气正，营造良好的政治生态。完善电话、信访、网络和短信“四位一体”举报机制，拓宽干部监督的举报渠道。完善领导班子和领导干部诫勉谈话、干部推荐考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度，建立完善日常考核、定期分析等制度，实现全方位日常监督。落实领导干部经济责任审计制度，对单位一把手从任职到离职实行全程定期监督审查。20xx年以来，该县共委托审计部门开展离任、任中审计xxx人。

强化工作创新，提升整体水平。创新干部档案监督，建立县管领导干部监督档案台账。建立干部选拔任用内审机制，对干部的身份、年龄、工龄、党龄、经历等档案信息进行认真审核，严格审核动议、推荐、考察、研究、任职等每一个环节是否符合要求。用好中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》，把干部监督工作和基层党建工作结合，对党建主体责任和分管责任落实不够、重点组织工作落实不力的党组织负责人进行必要的提醒和诫勉，以此促进基层党建工作落到实处，实现组织工作和干部监督工作互促共进，达到双赢。20xx年以来，该县提醒函询xx人、诫勉谈话xx人，时刻敲响警钟。

精准选人考准干部

突出专业化导向，坚持实践标准来评判干部的专业化水平，考准考实干部的专业能力、专业精神，精准科学地把党和人民需要的好干部选出来

党的十九大提出，要坚持正确选人用人导向，注重培养专业能力、专业精神，建设高素质专业化干部队伍。选人用人的根本目的是把事干好，而专业能力、专业精神是干好事业抓好工作的核心。因此，精准科学选人用人，就是要突出专业化导向，坚持实践标准来评判干部的专业化水平，考准考实干部的专业能力、专业精神，精准科学地把党和人民需要的好干部选出来。

知事知岗知情知人是首要前提。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”要考准考实干部专业能力和专业精神，首先在“知”。就是在启动干部考察前，要弄清楚事业所需、岗位所需、情形所需以及人选基本情况，做到心中有“数”、胸中有“谱”，做到“知事知岗知情知人”相统一。“知事”就是知道什么样的事业需要什么样的人来干；“知岗”就是知道什么样的岗位需要什么样的人；“知情”就是知道不同地方不同单位的现状，需要什么样的专业人才来补强；“知人”就是知道考察对象学过什么、干过什么、管过什么，干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好，对工作能不能准确说清楚。要把这四方面搞清议透，要完善综合分析研判机制，坚持事业为先、人随事转，对空缺岗位特点、专业要求开展综合分析，先定规则后考虑人选；要建立差异化考察办法，结合不同岗位不同部门特点，建立侧重点不同的考察指标体系，开展精准考察；要构建专业化干部数据库，结合主体功能定位、产业结构等，对各领域、各行业、各层级干部进行分类管理，在有岗位空缺或班子调整时，知道具有专业能力、专业精神的干部在哪里、去哪里找，避免“临阵磨枪”“急拿现用”。

考准考实考深考细是根本目的。实践证明，考察干部的过程，是去伪存真、由表及里、抓住真相的过程。坚持实践标准，就是要做到“从实践中来，到实践中去”，采取科学有效的察人识人方法，把干部是否具备适应事业需要的专业能力、专业精神考准考实考深考细。要变“走马观花”为“下马看花”，坚持时间服从质量，充分保障干部考察时间，避免“走过场”。要变“只描轮廓”为“精准画像”，优化考察谈话方式方法，增强谈话内容的针对性、实质性，综合运用询问、追问、引导、交流等方式，学会捕捉“话外之音”，引导被谈者把话讲完讲透、讲出心里话。

要变“蜻蜓点水”为“入木三分”，建立立体化考察体系，推行“一时+一贯、单位+社区、干部+群众、同事+家属”的“4+”干部考察法，做到全方位、多角度、近距离考察识别干部，全面考准考实干部的专业能力、专业精神在工作中的具体体现、在群众中的实际“口碑”、在事业发展中的实际贡献。

苦练内功增强本领是基本要求。俗话说：“千里马常有，而伯乐不常有。”考准考实干部的专业能力和专业精神，关键还要“打铁必须自身硬”，要对考察工作有深入的了解或者是“半个专家”，力争做到“内行看门道”。在实践中，要建立内外结合的较为稳定的干部考察队伍，既选用敢于坚持原则、责任心强、经验丰富、综合分析能力突出的综合型干部，又吸收政法、经济、环保、工业等专业型干部进入考察队伍，同时还要适当选拔部分退居“二线”、熟悉情况的“老干部”参与考察，实现动态管理和资格认证制度，提高考察队伍整体质量。要开展经常性干部考察业务培训，邀请有经验的组工干部传授考察经验，邀请业务部门骨干讲解业务工作知识，将干部选拔任用有关政策法规以及干部考察考核方法、考察工作纪律等基础课程纳入学习培训内容，及时更新考察人员业务知识，提高考察人员业务水平。要拓宽组工干部来源渠道，在业务部门吸收一些具有专业背景的优秀干部“带艺投师”进入组织部门，优化组工干部队伍结构，使组工干部队伍更适应新时代发展要求。

设置正反向标准“多考合一”精准掌握政治表现

把绩效考核、抓党建述职评议等结合起来，发挥考核机制叠加效力；将考准考实政治表现融入干部考察考核体系，防止出现“两张皮”；运用政治表现考察考核结果，坚持选拔任用政治过硬、堪担重任的好干部。

为切实把党的政治建设作为根本性建设来抓，提高干部选拔任用工作质量和科学化水平，xx近日出台《关于考准考实干部政治表现的办法》，把政治标准作为首要标准贯穿于干部选拔任用工作各个环节和日常了解干部各项工作。

突出操作性，细化具体化政治标准的考评内容。《办法》以党章为根本遵循，以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》为衡量标尺，从正向、反向两个方面对政治标准进行具象化，使之可感知、可评价，解决政治标准过于笼统、空泛，不易把握和评价的问题。正向内容，即坚持“看政治忠诚、看政治定力、看政治担当、看政治能力、看政治自律”。反向内容，即明确不符合政治标准要求共xx个方面的负面清单，并逐项进行评议、了解，对存在负面清单所列情形、经核实确属政治上不合格的，不仅不能提拔使用，已在领导岗位的坚决调整下来。