物业公司党委2016年工作要点

关于印发《物业管理分公司党委2016年工作要点》的通知公司所属各党支部：现将《物业管理分公司党委2016年工作要点》印发你们，请认真抓好落实。附件：物业管理分公司党委2016年工作要点物业公司党委2016年工作要点 2016年是“十三五”开局之年，也是公司应对严峻经营困难形势，确保企业安全运行求生存的关键一年。面对新形势新挑战，公司党委2016年工作的总体思路是:认真学习宣传贯彻党的十届五中全会，中央经济要作会议，省委十一届六次全会、全省经济工作会议和集团公司党委工作会、集团公司七届三次职工代表大会会议精神、“认清形势，凝聚力量，围绕改革脱困、创收增效这个中心，促进公司经营安全运行；把握抓安全、保稳定、求生存这个关键，确保公司各项工作平稳推进；抓住党要管党、从严治党这个重点，全面推进党的建设”。围绕总体思路，着力抓好以下七方面工作，切实发挥党委引领抓安全保稳定求生存的政治核心作用，基层党组织应对挑战勇于作为的战斗堡垒作用和全体党员放胆争先敢于担当的先锋模范作用，为实现公司全年任务目标乃至“十三五”开好局起好步提供坚强的政治保证。一、把握企业安全稳定生存大势，切实发挥党委引领保障的政治核心作用面对当前国内宏观经济转型升级的经济新常态，面对集团公司生产经营的严峻形势，公司党委必须坚持统领大局把握方向，结合实际科学研判，把破解“改革脱困瓶颈”作为今年乃至今后一个时期的工作重心。1、在“抓安全、保稳定、求生存”三个方面从思想、组织、作风与改革、管理、创新等方面高度聚焦抓安全是关系企业生死存亡和广大干部职工切身利益的重要工作，要始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。物业公司安全工作点多面广、内容繁杂，历史遗留问题多，涉及关乎民生和关系企业安危方方面面的各种重大事项，要结合工作实际，始终把安全工作摆在第一位，进一步加大安全工作力度，提高各级管理人员的安全责任意识，增强全员抓好安全工作的责任感和危机感，做到“全面覆盖、突出重点、有效预防”，实现全年安全生产工作目标。保稳定是当前形势下保证企业实现改革脱困目标的基础。公司各级党组织要以开展形势任务教育为载体，使全体职工认清企业发展所面临的形势，引导广大职工与企业共度难关；要准确把握新常态下职工思想多元化的特点，全面分析问题症结，并针对职工关注的焦点、难点问题，继续抓好职工的思想教育工作，增强企业的凝聚力和向心力，确保职工队伍的稳定 。各物业部要进一步提升物业管理水平，提高服务质量，全力保障居民住户的供水供电、环境卫生等基本生活条件，确保整个矿区的稳定。求生存就是要破除“等、靠、要”的懒惰思想，破除“传统物业管理”的陈旧思想，一是立足提升服务和创收增效，只有“干”才有出路。二是根据需要合理设置机构、定员定岗、减人提效，不养“闲人、懒人、散人”，激发内部活力。三是顺应市场需求，探索物业发展新模式。通过进一步探索企业发展方式和经营模式，使企业能够生存下去。2、聚焦企业内部改革，坚定改革发展信心一是认真学习贯彻党的十八届五中全会、中央经济工作会和省委十一届六次全会、全省经济工作会精神和集团公司党委工作会、集团公司七届三次职工代表大会会议精神，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，统一到公司确定的重点工作和奋斗目标上来，凝聚干部职工思想认识，坚定企业改革发展信心，最大限度激发广大干部职工的工作热情和激情，全力抓好经营任务落实，保证各项工作平稳推进。 二是面对企业生产经营日趋严峻的形势，切实围绕抓安全、保稳定、求生存工作任务和内部改革目标开展好宣传教育和思想政治工作，把企业思想政治建设的基点立准，把宣传教育的重点定准，通过正确舆论引领、宣传教育引导，把干部职工的思想和行动统一起来，促进公司经营安全运行。三是加强企业文化建设，凝心聚力谋发展，2016年，公司要在既有文化建设成果的基础上，不断提炼更新企业文化理念，特别是在体现企业自身作为市场经济主体的价值追求，加强实干兴业，改革创新，执行落实等理念的提炼的灌输，增进广大职工对企业文化理念的认知和认同，努力营造积极向上的人文环境，展示企业良好形