(5篇)有关选人用人“一报告两评议”工作操作方案范例材料
选人用人“一报告两评议”工作操作方案范例材料(5篇)
第一篇:选人用人“一报告两评议”工作操作方案
公司所属各单位:
好 为进一步贯彻落实集团公司要求,认真做好2020 年度选人用人“一报告两评议”工作,制订以下操作方案:
一、会前准备1、“一报告两评议”测评工作由二级单位综合部门组织实施,在职代会(员工大会)上开展。本年度无新提拔基层领导人员的,只对选人用人工作进行民主评议。2、参评人员。参评人员包括单位领导班子成员、基层领导人员、部分职工群众代表(非基层领导人员)。
原则上,职工群众代表在参评总人数的 20% 左右。3、各单位测评前根据提供的样表(见附件),按领导班子正职、领导班子副职、基层领导人员、职工群众代表对应印制成A A、B B、、C C、、D D 四类表。直属单位相关部门应提前做好参评人员名单拟定、测评资料印制、会场安排布置等各项准备工作。
二、会议组织、测评会由二级单位党组织负责人主持。、议程安排:
((1)党组织负责人简单介绍测评工作要求;通报年度选人用人工作情况;
((2)综合部门负责人简要介绍新提拔人员简要情况,并作测评表填写情况说明。
((3)开展测评。工作人员按领导班子正职、领导班子副职、应 基层领导人员、职工群众代表分别对应A、、B、、C、、D 票进行发放。、会场布置:
((1)安排参评人员相互隔开就坐,便于独立思考;
((2)设置投票箱,测评前需开箱查验。
三、上报评议结果统计分析、做好评议结果统计。按要求如实规范做好评议结果统计。原则上要在评议结束后完成评议结果统计,电子版和民主评议表复后 印件在评议结束后15 日内报至组织人事部。、做好评议结果分析和上报。对上年度评议结果“不了解”率偏高的单位,要认真分析原因,合理确定参评人员范围,采取措施提 高参评人员对选人用人工作及评议对象的知情度,确保结果可信可用。、严格按照以总有效票数作为分母,以“满意”“基本满意”“不满意”“不了解”每项有效票数作为分子,分别计算百分比进留 行统计。空白票、弃权票均按有效票计入分母,百分比均保留2位小数。、关于问题整改。要加强“一报告两评议”和选人用人考核结果分析研判,特别关注“不满意”率偏高的项目和干部,认真梳理职工群众反映的、考核发现的问题,围绕突出问题和薄弱环节,有针对性地制订整改措施,明确负责人和整改限期。
联系人:
公司党委组织部
2021 年1 月21 日
第二篇:选人用人“一报告两评议”工作系列表格
2020 所属单位选人用人“ “ 一报告两评议” ” 工作
操作方案
附件 1 A(B/C/D)类 ******(单位)选人用人工作民主评议表
1、对本单位选人用人工作的总体评价 好
一般
不好
不了解
2、对本单位从严管理监督干部的看法 好
一般
不好
不了解
3、您认为本单位选人用人工作存在的主要问题是什么?(可多选)
① 党委履行选人用人主体责任不到位,执行制度规定不严格 ② 坚持好干部标准不够、把关不严,选用的干部质量不高,担当作为不够 ③ 选人用人导向不鲜明,不能做到以事择人、人岗相适 ④ 论资排辈情况严重,年轻干部培养选拔使用力度不大 ⑤ 存在任人唯亲、排斥异己,拉帮结派、搞团团伙伙现象 ⑥ 坚持民主集中制不到位,“一把手”搞“个人说了算” ⑦ 存在跑官要官、买官卖官、说情打招呼现象 ⑧ 整治选人用人不正之风不力,对违规违纪行为追责问责不到位 ⑨ 存在超职数配备、超机构规格提拔领导人员,擅自提高职级待遇问题 ⑩ 干部队伍建设缺少统筹规划,结构不合理 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
4、您对加强和改进本单位选人用人工作有何意见建议?
(若此处填写不下,可写在背面或者另附页)
备注 :
1、A票由班子正职填写,B票由班子副职填写,C票由基层领导人员填写,D票由职工群众代表填写。
2、第1-3项请在所选择项目后面的方框内划圈(如)。
附件 2 A(B/C/D)类
新提拔干部民主评议表
被评议对象的基本情况
对提拔该干部的看法 序 号 姓名 出生 年月 原任职务 现任职务 任职 时间 认同 基本 认同 不认同 不了解 1
您对提拔任用
同志表示不认同的主要原因是:
(若此处填写不下,可写在背面或者另附页)
备注 :
1、A票由班子正职填写,B票由班子副职填写,C票由基层领导人员填写,D票由职工群众代表填写。
2、您对所列人员的任用有何看法请在相关项目内划圈(如 )。
3、如果你想具体说明对有关人员任用的看法和意见,可写在本表背面。
民主评议表填写说明(参考稿)
“选人用人工作民主评议表”括 共包括 5,项内容,前 前 2 项 项 “对本单位选人用人工作的总体评价”和“对本单位从严监督管理领导人员的看法”,有“好”“一般”“不好”“不了解”4 个选项。请在所选择答案后面的方框内划。第 第 3 项“您认为本单位选人用人工作存在的突出问题是什么”,请在 所选择答案后面的方框内划。第 第 4 项 项 填写文字内容,如果表中相应空白处填写不下,可写在背面。
“新提拔干部民主评议表” 有 有 1 项内容,即 对所列领导人员的提拔使用看法分为 “认同”“基本认同”“不认同”“不了解”4 个选项。
请在相应选项内划。
为了便于统计分析,民主评议表按 参评人员为 情况分为A、、B、、C、D 四类,A 类由 领导班子 正职填写,B 类由领导 班子副职填写,C 类由基层领导人员填写,D 类由职工群众代表填写。
希望大家以高度负责的态度,坚持客观公正、实事求是地评价 选人用人 工作和新 提 拔任用的 领导人员,严肃 认真 地 填写,正确行使民主权利,确保民主评议结果反映真实情况。
2020 选人用人工作民主评议结果统计表(1 1)
单位:
统计人:
统计时间:
项
目 好 一般 不好 不了解 人数 百分比 人数 百分比 人数 百分比 人数 百分比 1 1、对本单位选人用人工作的总体评价