王吉能同志：在黄河口（东营）国际马拉松赛第一次调度会议上的讲话

王吉能同志在黄河口（东营）国际马拉松赛第一次调度会议上的讲话同志们： 今天，距离2013黄河口（东营）国际马拉松赛开赛还有不到两个月的时间。市政府召开这次调度会议的目的，主要是进一步统一各方面思想，凝聚各方面力量，全面启动赛事各项筹备工作，推动重点筹备工作加快推进。刚才，立安同志通报了前期筹备工作进展情况和下一步工作建议，大家进行了讨论交流。市体育局的工作建议我原则同意，请大家根据刚才讨论形成的意见，按照分工，认真抓好落实。下面，我讲三点意见。 一、统一思想，提高认识，切实增强责任感和紧迫感 自2008年起，我市已成功举办了五届马拉松赛，起步虽晚，但发展迅速，吸引了国内外的广泛关注，被国家主管部门赞誉为“中国成长最快的马拉松赛事”。2010年升格为全国马拉松积分赛，2011年被中国田径协会评为全国“最佳赛事”，2012年成为全国马拉松“金牌赛事”，连续两年由中央电视台现场全程直播。五年来，赛事规模逐年扩大，影响力日益增强，已成为展示我市形象的一扇窗口、一张名片、一个平台，得到了各级领导的高度评价和社会各界的一致好评。这些成绩的取得，得益于市委、市政府的高度重视和坚强领导，得益于组委会各成员单位的共同努力和通力合作，得益于社会各界的大力支持和积极参与。 上届马拉松赛结束后，市政府立即组织召开了总结会议，查摆了问题不足，就办好本届比赛进行了谋划部署，并将有关重点任务进行了分解。市体育局迅速着手开始筹备本届赛事，做了大量卓有成效的工作，赛事的审批、高水平运动员的邀请、市场开发、运动员报名、配套活动安排等工作已有序展开，稳步向前推进。但总体来看，整个筹备工作也存在一些问题和不足。主要表现为：一是工作进展不平衡。个别部门、单位工作主动性还不够强，有的还没展开筹备工作，有的对筹备工作思路不够清晰，任务不够细化，责任不够明确，措施不够有力。马拉松赛已举办五年，有关部门、单位承担的工作任务已相对明确，但从实际来看，大多都未建立起有效的工作机制、工作流程和应急预案。二是宣传工作相对滞后。目前，宣传工作尚未启动，配套活动也基本未开展。今后需逐步探索建立常态化的宣传机制，保障能够持续为马拉松赛烘场造势。三是创新意识不够强。有的部门、单位未能清醒认识本届赛事面临的新情况、新任务，仍局限于往届筹备工作的老套路、老办法，工作标准要求不高，创新意识不强，仅满足于过得去，不追求办得好。对此，我们必须采取有效措施，切实加以解决。 我们的目标是，再经过3-5年的努力，将黄河口（东营）国际马拉松赛打造成国际田联认可的全程马拉松银牌赛事或金牌赛事，成为国内外重要的体育赛事品牌，成为东营及黄河三角洲地区对外开放和交流的重要平台和窗口。办好马拉松赛事，是市委、市政府确定的一项重要工作，不单是体育局一个部门的事，而是全市的大事。各级各有关部门、单位一定要把做好赛事筹备工作作为一项事关大局的重要政治任务，从思想上真正重视起来，进一步理清思路，全力以赴抓紧抓好各项筹备工作。要充分认识和把握今年赛事面临的新形势、新任务，进一步增强责任感和使命感，明确职责，认真谋划，迅速行动，精心组织，确保筹备工作顺利开展。 二、突出重点，强化措施，有序有效推进各项筹备工作任务 马拉松赛筹备工作已进入关键阶段。各有关部门、单位要立即行动起来，围绕“打造一流环境，提供一流服务，举办一流赛事”的工作目标，进一步强化措施，加快进度，确保不折不扣地完成好各项筹备工作任务。要重点抓好以下五个方面的工作： （一）扎实开展竞赛组织等基础性工作。竞赛组织工作是整个赛事的核心环节，涉及多个部门，细节多、要求高、任务重。市体育局要发挥好牵头作用，对照以往经验教训，进一步完善竞赛组织方案，细化设计工作流程。要想方设法邀请高水平运动员参赛，抓紧编制科学合理的秩序册、竞赛规程、参赛须知等赛事材料，尽早谋划安排比赛起点、沿路、终点所需服务设施，提前精心策划布置起跑式现场、起终点现场和颁奖仪式，等等。对于能演练的要提前安排演练，不能演练的也要对相关方案和预案作进一步梳理完善，对设施和场所要对照有关