在暑期消防安保工作会议上的讲话

在暑期消防安保工作会议上的讲话

同志们：

今天上午，xx局相继召开视频调度会，对暑期消防安保工作进行了部署强调。各科室负责人和大队班子成员都参加了总队的会议，希望认真学习领会、抓好贯彻落实。下面，我围绕当前重点工作任务，提几点要求：

一、精准把握形势，深刻认清当前安保工作问题短板

一是火灾防控浮于表面。下沉一线是做好安保工作最有效、最直接的举措之一。但是有的防火干部不愿意下基层、去一线，坐在办公室不愿挪动，检查单位也是“走马观花”，对基层的情况不了解、风险隐患摸不透。有的干部不会发动利用基层力量，一到节假日，专职队、工作站、网格员、志愿者等基层力量就被别的部门“抢”走干活，协调统筹能力薄弱，导致基层工作没有抓手。

二是安全工作仍不托底。我们对全市部分单位进行督导检查发现存在党委会议训议战问题不精准、队伍形势分析报告印证材料缺少、装备战斗服袖标损坏、有毒气体探测仪操作不熟练等问题。通过日常检查，个别单位作战训练隐患清单整改措施针对性不强、救援现场执行命令不坚决、训练方法不科学的现象仍有存在。

三是信息报送迟缓低效。有的单位警情信息报送拖沓，对情况遮遮掩掩，信息快报编写质量不高，未按相关文件要求精准报送，只敢报喜不敢报忧。有的单位信息互通渠道少，统计审核不到位，如辖区大型群众性活动不掌握、基层群防群治力量不清楚，导致报送的各类安保报表不准确。

以上问题希望大家认真反思、对号入座，有则改之、无则加勉。

二、狠抓工作落实，全力做好暑期消防安保工作

各单位要从辖区和单位实际出发，坚持超前研判、超前排查、超前防控，特别是大队主官要做到心中有数、了然于胸，把任务理出来，把责任压下去，该提示的提示、该督促的督促、该检查的检查。

（一）突出重点，强化社会面火灾防控。一是坚持查、打开路。暑期间各大队每天要派出不少于1个检查组，会同文旅、交通、公安、市场监管等部门，加大对公共娱乐场所、宾馆饭店、商场市场等重点单位的检查，每组每天检查单位不少于3家。各大队今天要组织单编消防站和专职消防队召开1次动员会，组织单编站和专职队每天要派出至少1组人员开展六熟悉和巡查检查。二是落实重点领域管控。自建房领域，要发动派出所、消防所、网格员等基层力量，加强对城乡接合部、“城中村”等复杂部位的检查，重点打击电动车违规充停、防盗窗未开口、“三合一”等隐患，加快16处自建房集中连片的重大火灾隐患区域整改销案；工业企业领域，要持之以恒推广租赁备案承诺制和项目联审制，加大对违章搭建、违规停用消防设施、功能区防火分隔不到位等违法行动的打击力度；高层建筑领域，重点督促物业管理单位落实责任，确保消防车道畅通、消防设施完好。同时，对于假期停产停课的厂房仓库、员工宿舍和学生宿舍，要纳入检查重点，督促落实“三断”

（二）精准发力，提升宣传警示质效。一是开展“覆盖式”宣传。要提前对接、使用好媒体宣传阵地，广泛利用公益广告、整点报时、屏幕游字等形式滚动播放节假日消防安全须知。在开放的城市广场、旅游景区，利用消防宣传车进行流动宣传。调动相关部门、公益组织、专业机构、社会单位的力量，变“消防五进”为“大家共进”，让“消防独唱”成为“社会合唱”。二是做好“入户式”提醒。安保期间，各地用好“四警示”“四曝光”和“1小时即时警示”制度，发动消防志愿者、综治网格员等基层力量，重点针对独居老人、沿街商铺和外来务工人员开展以畅通“生命通道”、家庭防火“三清三关”、文明停放电动车为主要内容的“敲门入户”教育提醒。三是落实“快响应”准备。要树立“应急宣传”意识。提升宣传人员携装出动和素材采集能力，突出节日期间队伍正面形象的宣传，积极挖掘典型、策划消防热点，做好涉消负面舆情进行监测和上报，在萌芽阶段做好主动发声、积极引导，坚决防止负面舆情对消防救援队伍形象造成损害。

（三）严格纪律，加强值班备勤和信息报送。一是强化熟悉演练。加大对自建房集中连片区域、商市场、旅游景点等场所的熟悉力度，全面掌握消防水源、天然水源等情况，提前制定应急处置预案，视情组织开展实地演练。观潮节期间，海宁大队要实行力量前置、动态执勤，确保突发事故快速响应。二是保持临战状态。各大队主官要亲自组织对现有执勤车辆、通信设备和战备器材进行1次全面检查和维保，保证车辆油、水、电、气充足和完整好用。要继续做好台风等自然灾害的应急处置准备，加强与气象、水利、交通等部门的密切协作，建立信息共享、协同处置机制。三是科学安全施救。要继续强化安全作战意识，严格执行作战行动安全要则，强化初战指挥、专业指挥，严防指战员伤亡事故。安保期间，各级要强化力量调派，凡辖区发生有人员被困或有影响的火灾事故，全勤指挥部要遂行出动、靠前指挥。四是加强信息报送。全勤指挥部和各大队要严格落实“每日分析研判”机制，实时掌握每起警情动态，有针对性地进行点对点的调度指挥。要严格请示报告制度及处置情况要第一时间报告，突发紧急情况可先电话报告并跟进续报，绝不能迟报漏报、瞒报，防止贻误战机、工作被动。

（四）强化管理，筑牢队伍发展根基。首先要做到严管，各单位要紧紧扭住队伍安全不放松，立足实情，开展一次安全大检查、安全形势分析研判和安全防事故教育，严格落实条令条例、一日生活制度及节假日、“八小时以外”人员跟踪管理等精细化管控措施，特别是要加强从严管酒治酒工作，支队也将不定时