党委书记、董事长在“庆七一”颂党恩暨安全生产月文艺汇演活动上的讲话

党委书记、董事长在“庆七一”颂党恩暨安全生产月文艺汇演活动上的讲话

同志们：

今朝胜往昔，蓄势再出发。今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立102周年，表彰过去一年里涌现出的先进集体和优秀个人，动员激励各级党组织和全体党员干部坚定信心、团结奋进，扎实推进中国式现代化的X实践，以新气象新作为在新征程上奋力谱写高质量发展的新篇章。在此，我代表公司党委，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向全公司广大党员致以节日的问候！向本次文艺汇演的演职人员表示诚挚的感谢！

时光飞逝！我从X集团来X工作，已经一年有余。我深感，有缘成为一名X人，是我人生之幸、事业之幸。X有千年铜脉、矿冶遗存，有拼搏竞进、创新创造，是个干事业的好地方，也是个能干成事业的好地方。一年多来，我踏遍了X的厂矿企业，与大家一道规划了企业的总体战略布局，参与了高质量发展在X的生动实践，也见证了二十大地发生的巨大变化。通过与大家一年多的朝夕相处、风雨同舟，我深感欣慰。

志之所趋，无远弗届；志之所向，无坚不入。一年来，面对错综复杂的国内外形势和瞬息万变的市场环境，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，团结带领广大党员干部职工，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧围绕“123456”总体战略布局，管干部聚人才带队伍、强党建抓基层打基础、练内功激活力提质效、精管理降成本促发展，全面拉开了攻坚必胜的架势，掀起了大干快上的声势，以奋斗姿态奋力开创了各项工作发展新局面。

这一年的登高望远，凝练出X勇立潮头的豪迈气魄。一年来，我们重新认识X、感知X、定位X，紧随国家、X省产业政策“脉动”，用“高质量”标定发展方向，加快优化发展布局和结构调整，科学合理制定与企业战略使命高度匹配的发展规划，不遗余力孵化打造更适于发展的全新生态，厚植企业核心竞争力，深度挖潜企业原本被低估的格局和能力，企业的全球视野、战略规划、创新举措、经营理念、管理模式、业务布局、关键业绩指标等均不断向上攀高，X、X人更加自信、更加从容，二十大厦精神焕发、巍然耸立。

这一年的拼搏实干，孕育出X务实奋进的精神品质。一年来，我们既注重“量”的积累、更注重“质”的提升，以“大力提升产业链能级、继续深化企业改革、全面提升管理能力、科学布局技术创新、加快推进数智化发展、精准谋划干部队伍建设”“六个行动计划”为牵引，集中资源、集中力量、集中攻坚，深度做好了“做大增量、做优存量、做强总量”三篇文章；始终把职工的“表情包”作为工作的“风向标”，努力提升员工收入，用情用力办好民生实事，着力解决职工群众急难愁盼问题，职工获得感幸福感不断增强，X、X人正以拼搏实干、务实奋进的姿态不息求索、攀高逐新。

这一年的兼收并蓄，涵养出X海纳百川的宽广胸怀。一年来，我们着力破除固步自封、墨守陈规的心态，以“完善公司治理”“深化制度建设”“引深契约化管理”“扭亏减亏”“对标一流”等为主要举措，以主题教育和巡察整改为主要契机，大兴调查研究之风，持之以恒补短板、强弱项，着力解决发展过程中的“顽瘴痼疾”；我们在深入推进整体上市、项目建设等重点工作见成效的同时，不断拓宽战略思维和国际视野，以高层次开放创新思维壮大产业链条，在华北地区，一个完整、可控、回旋空间充足的铜产业链已经形成，链主链核企业和生态主导型企业不再是X、X人无法企及的梦想。

这一年的寸积铢累，沉淀出X精益求精的完美追求。一年来，我们更加注重内在品质和潜力挖掘，牢固树立价值思维、效益导向理念，把提质增效融入生产、经营、管理等各项工作的全过程，扎实推进精细化管理，加强全面预算管理，努力降低单耗指标和生产成本，严格控制费用支出，不断提升了生产经营的质量、效率、效益；我们深入推进“制度废改立”，加强风险管控和合规管理体系建设，继续在重大事项决策、重大项目投资、合同审查签订等环节，完善健全了风险预警和危机防范机制，营造了全流程监控的管理生态，企业经营更加稳健，X、X人自强不息、追求卓越的精神品质不断升华。

可以说，通过一年多的负重跋涉、砥砺深耕，秀美X颜值更高、气质更好、内涵更丰，X这座铜城的发展向前大踏步迈进了一个新的刻度。在此，我代表公司党委，对各单位一年以来的工作表示充分肯定，并通过你们向全体党员干部职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢！

同志们，昨天的太阳，晒不干今天的衣服，我们不能躺在历史的功劳簿上寻找慰藉。实实在在的讲，我们部分党员干部软肩膀挑不起硬担子，面对企业发展的大事要事，胸无良策，进取意识、理念思路、改革劲头、实干精神、创新能力、企业治理能力都很弱。我反复讲，“企业更新更美的时代画卷”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，注定是一条迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路，我们是先知先觉开历史之先河，还是后知后觉跟历史之潮流，还是不知不觉做时代之弃儿，要看今天之行动。试问：

如何以开放思维推进思想观念迭代升级？

如何以链式思维推动产业链能级逐步提升？

如何以创新思维夯实高端研发成长基座？

如何以数智思维推动企业数字转型？

如何高效推动项目建设这个“一号工程”？

如何把握好资本运作这个“关键一招”？

如何迈出资源战略这个“重要一步”？

如何打好深化改革这个“背水一战”？

这些问题需要我们每个人去深思、去探索、去付诸实践。

同志们，大道之行，壮阔无垠；大道如砥