没有效果_就有后果——王天琦在全县招商引资工作会议上的讲话

没有效果 就有后果 ——在全县招商引资工作会议上的讲话 （2008年12月12日） 王 天 琦 同志们： 刚才，敬峰部长通报了今年招商引资考核结果，对今年以来涌现出的招商引资先进 单位和先进个人进行了表彰奖励。县发改委、招商局及我们的招商标兵、客商代表作了 先进典型发言，姚集镇、邱集镇作了深刻的表态。针对08年和09年的招商引资工作，王 军县长分别作了很好的回顾和展望，进行了周密的安排和部署，我完全同意，请同志们 认真抓好贯彻落实。 这次表彰开出了前所未有的价码，县财政拿出近230万元，专门用于对招商引资的 奖励。上周六下午，专题召开了县委常委会，对10个招商能手给予提拔或重用。刚才敬 峰同志给大家通报了情况，有4位同志由副科提为正科或者是一般工作人员提为副科，另 外有6位招商能手予以重用。但同时也给大家说明，提拔也罢，重用也罢，都有一年的试 用期。试用期满，如果项目竣工，那么提拔重用的时间就以上周六县委常委会所确定的 时间为准，如果试用期满，他(她）招的项目因为种种原因，最后没能建成或者又推掉了 ，那么对他（她）的提拔重用将予以取消。上周六的县委常委会，还重点研究了以四大 办为主的部分机关干部调整。按照年初县委县政府确定的原则，没有完成任务的单位不 得提拔干部，所以县委办和政协办本次干部调整没有提拔。从我做起，从县委办做起， 目的只有一个，就是四套班子率先担当，什么时候县委办和政协办引来了项目，建成了 项目，什么时候再提拔。也向大家传达了一个明确的信号，不会因为在领导身边工作， 就具有比别人提拔的优先权，一切都以干事为准，一切都以干成为准，严格按照年初确 定的目标任务进行兑现。我们要像商鞅变法时“南门立木”那样，立下规矩，立得让人服 气，立得不留余地，在全县上下叫响一个声音：没有效果，就有后果。乡镇干部和乡镇 班子的考核正在进行，在座的同志当中，有相当一部分是乡镇的干部，有些同志仍然在 招商一线忙着招商，有些同志实事求是地讲已经沉不出气了，沉不住气的表现方式许许 多多，我不在这里一一列举。但是我在这里给大家讲，县委有两个原则，第一，这一次 要从乡镇重用提拔一批干部。也就是在工作一线、在基层提拔使用一批干部，提拔使用 一批任职于主要职务的干部，乡镇干部别急啊，要沉住气啊。从今年4月份召开“突破睢 宁”誓师大会开始，到今年年底，你即便是个能人，短短的大半年时间又能做成多少事呢 ？对一个人、对一个干部的考核，有时候需要一年两年、十年八年，有时候真正认识一 个人需要用一生的时间。刚刚干了大半年的时间就沉不住气，就伸手要官，实在是不好 ，对自己的成长不利。组织上还是很明白的，看人看事都很明白。一个人的追求占据他 自己思想和心灵的空间也是可以按比例来计算的。当一个人把官看的太重，他一定会把 情看轻，当一个人把利看的太重，义在他的心中一定不会占据最主要的位置。一个人一 生的时间其实是很有限很有限的，不可能面面俱到，不可能事事成功，一生能够抓住几 个主要的目标，干成几件主要的事情，就已经难能可贵了。一个人如果把他的心思全部 用在跑官要官上，他干事的时间、干事的精力将大受影响，而我们现在看干部，主要是 看他干事。这一次干部调整，没有涉及多少乡镇的干部，因为乡镇的干部要在下一批调 整。第二个原则，我们要在招商引资的一线提拔使用干部。没完成招商引资的镇不准提 拔干部。被评上“一对好搭档”的镇的后备干部，优先提拔使用。党政团结，党政两个主 职团结，那是班子成员和全体干部共同努力的结果。组织部还在考核，结果还没有出来 ，但是提拔的干部原则上在后备干部的圈子。这一次后备干部的选拔确定是当场公布票 数的，有的同志反映说拉票，也给我发过信息，我和敬峰同志已经安排过了，组织部成 立调查组，最近正在抓线索，正在调查，准备抓几个典型。有的同志给我发信息，只是 反映这么一个问题或现象，我请他举证，你总得提供一些例子、证据啊！他讲，我怎么 给你提供证据？你自己下来查去。按照法律精神，不告不理，你一点证据不提供，怎么 去查呢？