县供销社2021上半年工作总结和下半年工作思路

县供销社2021上半年工作总结和下半年工作思路 上半年，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下，积极践行新发展 理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落 实，有力地促进各项工作顺利推进。 一、上半年工作推进情况 (一)认真抓好常态化疫情防控工作。根据X县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求 ，为切实抓好全系疫情防控工作，结合供销社实际，制定了《X县供销社新冠肺炎疫情防 控工作实施方案》，强化责任落实，成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各 内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组，从严从细严格执行 各项防控措施，加强常态化督导检查，严格预防，严格管控，上下联动，齐抓共管，形 成合力，以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前，防控工作落实到位，为 坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。 (二)深入做好农资供应服务工作。积极做好全县春耕生产化肥储备、种子等农资供应 ，稳妥开展春耕备耕工作，保障我县农业生产资料供给充足。春耕前全系统储备各类化 肥达X多吨、各种农药达X多件、小麦种子达X多吨、水稻种子X多吨、玉米种子X多袋，满 足了我县春耕生产的需求。截至目前，共销售各类化肥X万吨、销售额X万元。针对近期 以来，化肥价格直线上涨，正值农作物追肥期间，化肥需求量较大，货源变得紧张。为 全力保障全县农业用肥需求，主要负责人约谈X县境内自治区供销社化肥淡季储备企业宁 夏巨泰农业科技发展有限公司负责人，进行了座谈交流。在详细了解了化肥价格和市场 供应面临的形势，提出了应对举措，强化了全县化肥的保供工作，满足了农资市场的需 求。 (三)继续加强基层组织建设。上半年，我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务 书的要求，建立村级综合服务社1X家、为农服务中心X家，仓储服务中心X处，进一步化 解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的 需求。 (四)积极开展为农服务工作。一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合 作社，对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、 喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务，让农民享 受到全程机械化服务，促进农业增效农民增收。共托管土地X万亩，托管农户达到X余户 ;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店，从事为农服务工作，在农户资金短缺 时期采取赊销的模式，将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户，帮助解决部分农户 缓解资金缺口问题，满足了周边农户生产生活需求，受到农户好评，为供销社赢得了良 好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心，通过技术人员深入田间地头 为农户免费开展测土配方，精准施肥等全方位的技术服务，达到化肥减量、节本增效的 目的。同时，为农户和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商 务等全产业链服务。通过一系列为农服务措施，解决联系服务群众“最后一公里”的问题 ，把优质服务送到老百姓的家门口。 (六)积极推进招商引资固定资产投资，争取项目资金工作。上半年招商引资到位资金 X万元，占全年任务的X%;固定投资入库X万元，占全年任务的33%。 二、存在的问题 一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大，攻坚克难的意识不强，有些工作抓得 还不实不紧，有的改革措施还没有落地见效；二是“两个体系”发展不平衡，为农服务的 专业化、规模化不尽人意，服务的手段和方式有待创新，服务领域有待拓展，特别是新 型基层组织建设困难较大，推进缓慢；三是供销社机构不健全，造成自身建设缺乏活力 ，人才队伍建设有待加强。 三、下半年工作思路 围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成，从以下几方面抓好落 实: (一)继续深化供销社综合改革。紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增强改革的机遇 意识、责任意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农 ”的宗旨,创新思路，开拓进取，在建设“两个体系”，打造“五个”供销，推进实施乡村振 兴战略中全