组织人事工作2020年工作总结和2021年工作计划

*******组织人事工作2020年工作总结和2021年工作计划

人力资源部：

根据《******》〔******〕文件要求，*******认真总结“十三五”期间和2020年人力资源工作，现就相关情况汇报如下：

“十三五”完成情况

“十三五”期间*******紧紧围绕发展战略，坚持党管干部、党管人才原则，树立正确选人用人导向，加强专业技术人才队伍建设和人才引进力度，充分发挥薪酬激励作用，健全激励约束机制，积极适应企业改革发展需要，为推动*******改革发展提供坚强有力的人力资源保障。完成情况如下：

体系建设全面加强。

“十三五”期间为适应*******发展需要，持续完善人力资源管理体系顶层设计，研究出台《员工薪酬管理办法》、《员工考核管理办法》、《员工管理办法》等十项管理制度，为企业进一步深化改革发展提供了坚实了制度保障。

干部选拔不断完善。

认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。“十三五”期间，*******考察，报批、报备集团中层干部******名，在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制。积极推动干部年轻化进程，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，优化了干部结构。在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。严格执行民主推荐、任职考察、党工委会研究、公示、中层干部报批、报备，任前谈话等程序，落实考察预告等制度，切实加强组织监督和广大干部群众的监督。　

队伍建设强力推进。

“十三五”期间*******坚持人才发展战略，统筹规划，通过内部调任、社会招聘和高校毕业生引进等方式，多措并举，强力推进职工队伍建设。截止2020年底*******在岗员工******人，“十三五”期间职工人数增

加97%，

进一步提升了企业核心竞争力，为*******做大区域市场增量奠定了坚实的基础。

整体素质明显提升。

“十三五”*******坚持素质引领，立足能力提升，强化职业成长机制，大力实施培训教育工作。积极组织员工参加集团培训，精心策划年度培训计划，精准化需求调研、计划执行切实化。目前*******员工均为本科以上学历， 其中博士******人，硕士研究生******人,整体学历水平较高。在职称结构上，*******人为高级职称，中级职称******人，全面提升了整体素质，为企业改革发展提供坚实的人才基础。

薪酬管理不断优化。