国有企业关于以高质量dj引领高质量发展工作情况的报告

近年来，公司*委坚持以dj为“法宝”，聚焦主责主业，落实dj与生产经营“双向融合”，以“dj赋能”引领高质量发展，紧紧围绕“打造绿色铝一流企业标杆”战略部署，保持定力、迎难而上，全力推进公司改革发展取得新进步，打造电解固废处理国家级示范基地、全要素对标稳步提升。

一、坚持dj引领，推动双向融合聚合力

公司始终把学习贯彻**********批示精神作为重大政治任务，坚持与学习落实******重要讲话、贯彻上级决策部署一体推进，以高质量dj引领公司差异化竞争力显著提升。

（一）狠抓政治建设促发展。公司深入学习**************思想，全面贯彻*的二十大精神，坚决落实集团各项决策部署，*委紧盯安全生产、对标提升、改革创新、项目投产等重点任务，加强全过程组织领导，强化*委“把方向、管大局、保落实”作用。全年共开展*委会“第一议题”制度学习30次、*委理论学习中心组学习14次、专题研讨8次，为完成年度目标工作任务提供强大的思想保证和精神动力，切实把*的重大决策转化为推动公司改革发展的实际成效。

（二）强化思想引领不放松。着力提升*课教育成效，采取“主要负责同志带头讲，班子成员深入基层讲，支部书记结合实际讲”的“三讲”方式，着力提升*课教育成效，全年开展*课78场次，覆盖*员群众1300余人次。落实zt教育“以学增智”要求，开展7天集中学习，78人次围绕14个专题进行交流研讨，以“班子成员领学、重点篇目深学、互动研讨促学、课后常态自学”的“四学”模式，坚定政治信仰、补足精神之钙。紧盯安全生产、对标提升、改革创新、人才培养等重点任务，开展“双争”大讨论；组织到文山、扎西、全省中共一大会址等开展形式多样的红色教育活动21次，以学促行、以行践学。

（三）推动双向融合走深走实。构建“一*委一品牌、一支部一特色、一*员一先锋”dj品牌格局，聚焦生产经营的痛点难点，开展“一体两桨双驱动，服务保障强引擎”dj特色活动，支部形成“一炉一包*旗飘 一块一粒仓中宝”“dj法宝，变废为宝”等6个较有影响力的支部特色，让“有形dj”焕发无形精神力量。以“出题、领题、解题、破题”为抓手，针对提质降耗、工艺优化、管理提效等开展“两带两创”项目28项，降本创效3000余万元；落实“dj+对标提升”，助力中高端产品同比增长48.24%、氟化铝单耗降低20%，多项指标创历史最优；通过“dj+营销采购”，开拓新客户17家、落实优质优价措施等，累计降本1400余万元；扣紧安全生产、对标提升、管理创新等全流程链条，让*旗在“链”上飘扬、*徽在“链”上闪光，推动dj与业务“双融合”走深走实。

（四）聚焦强基固本提水平。制定下发《dj工作目标分解方案》，严格执行“三型六化”标准化*支部考核细则，各支部确定堡垒创建类型，按照40项标准和内容，逐项梳理完善，通过每季度dj督导、“红黄绿看板”等方式扎实推进工作落实；修订dj工作考核实施方案、*员“双提升”积分活动方案、*小组考核管理办法6项，坚持“派单制”21次，压实*员领导干部“一岗双责”责任清单，进一步夯实dj基础。对照四项一级目标任务，明确公司*委dj工作考核体系、深化dj特色内涵等20项追标目标，各支部根据“三型六化”*支部标准化创建，制定8项对标清单，通过每季度召开对标交流会、*委季度研究、公司季度督导检查方式，推动对标意识提升。与云锡分公司签订《dj联建共建协议书》，与联建单位和板块各企业开展联学共建20次、*支部“一帮一”结对共建5对、举办*务人员技能比武等，提高dj工作能力水平。

二、坚持绿色发展，激发改革创新活力