在全县改善农村人居环境现场会上的讲话

在全县改善农村人居环境现场会上的讲话 同志们： 借此机会，和大家一起交流学习。第一，我们为什么要到X参观？因为X县的农村人 居环境综合整治和美丽乡村建设在全市的影响都很大，上一次的全市评比，我县和X县并 列第一，而且不少地方比我们新县做得好。我们到X，首先是县里面要学习，去学习X到 底是怎么做的，有哪些经验，有哪些成效。我们乡镇和部门特别是乡镇党委书记去看一 看，X县的乡镇是怎么做的，怎么向他们学习，同样是乡镇，同样在干一样的工作，都面 临同样的困难和问题，X能做好，新县就做不好？第二个就是我们为什么在X管理区开现 场会？前段时间我和X两位同志到X管理区调研的时候，发现X管理区结合本地实际，做了 很多工作。这个地方我来了多次，原来看到到处都是牛栏猪圈，可以说是脏乱差，现在 变化反差非常大。要说上午在X看到的是压力，下午我们在X管理区看到的就是希望，X管 理区就是我们身边的一个典型。特别是刚才听了乡村干部的发言，如果他们没有亲身去 做群众工作、没有亲自参与的话，既没有这个感情，也没有这些体会。管理区的两个干 部，一个是X主任，一个是X部长，一个看着像城里人，但把农村工作做得那么细；一个 看着比农民还朴实，也把农村工作做得那么好。X村一个村，所有村民组都行动起来了， 做到一眼净，点面结合同步推进。在座的乡镇党委书记，都应该想一想怎么样带班子， 怎么样锻炼干部，怎么样用好干部。所以说我们要远学X，近学X管理区。今天我想跟大 家沟通的是，一要明确我们学什么，二要明白我们怎么样，三要清楚我们怎么干。 一、明确我们学什么 首先，我们向X学什么。我上午到X了之后，感受最深的有四点。第一就是点面结合 。在点上，我们感觉到就是“一眼净”，而且上级所有的要求在这个点上都全部能体现出 来。在面上，大家可以看看，X已经搞了两年了，一年要进行四次督导，一个季度一次， 每一次督导都看一个新的点，一个乡镇按照两年时间，至少要有8个点，点面结合做得非 常好。第二就是全面推进。我们去看到的这些点，都不是像我提出来的扫好地，把地扫 干净，除了环境整治、基础设施改善之外，大家可以看，一个是民居改造，有的已经改 造完了，有的还正在改造。然后是庭院建设，所有的点进去了之后，庭院收拾得干干净 净。再一个就是文明建设，一月评一次卫生户，半年评一次好媳妇、好婆婆、好妯娌， 全年评一次文明户，而且效果非常好，可以说对改善人居环境工作起到了非常大的推动 作用，我们所有到的地方、看到的地方，这种文化特色，精神文明建设体现的非常充分 。第三就是持久持续。X在X城联创的基础上，结合农村人居环境改善，将乡镇创建向乡 村延伸。同时在这个过程中，又创造了一些可以持续的经验和做法，比如说督导考核机 制，按月按季度考核，全年总评，排出一、二、三名进行奖励，并和干部的考核结合在 一块。再一个就是资金投入机制，我问到的几个地方，乡镇负责同志都给我说，都是他 们自己想办法，有的是群众自筹，还有一部分是社会捐助。X县财政的投入，我算了一笔 账，并不比我们多，他是三、二、一，一等奖30万，二等奖20万，三等奖10万，而我县 奖励的力度远远超过他们。所以钱到底从哪来？可以说X的这些乡镇给了我们一个很好的 回答。第四就是群众参与。X县很多村改造了之后，大的方面就是搞好卫生保洁，除了有 保洁员之外，像绿化带、公共设施等都分片分户或联户承包。还有的采取轮流值守的办 法，这个星期这X户来负责，下一周另外X户来负责，群众参与程度确实非常高。我县也 有群众参与，但层次都非常低，基本上仅仅就是扫扫地。 再一个就是在X管理区的感受。下午仲奎同志介绍的时候，说了几句话，我给总结 了一下。思想是先导。思想确实是先导，现在这个工作我们干不好，不是我们的能力问 题，还是我们的思想问题。X同志说有人认为这是形式主义，你只要把老百姓的事干好了 ，你天天搞形式都可以，我说是主义上必须有的形式，而不是形式主义，坚持大的方向 、大的目标来推进，这个方向没有错。X管理区的班子认识到位了，思想到位了，班子成 员和副科级干部到一个村、一个湾里面去兼任村长，每一个人都能说得头头