在全市项目点评会上的讲话
公文搜 2021-10-29 14:40:46 经济
在全市项目点评会上的讲话今天二季度的项目建设点评会,既是一个传统“节目”,也是贯彻落实市第X次党代会精神,推动项目建设,完成全年目标任务的一次推进会。刚才,各地进行
在全市项目点评会上的讲话今天二季度的项目建设点评会,既是一个传统“节目”,也是贯彻落实市第X次党代会精神,推动项目建设,完成全年目标任务的一次推进会。刚才,各地进行了汇报,市商务局和发改委对相关情况进行了通报,X市长又分别对各市(区)、医药高新区作了点评。项目点评会到现在为止已经开了X次了,还有X次穿插在市委工作会议、全委会之中。随着大家项目越搞越多,汇报的时间也越来越长,我认为今后项目点评会要坚持开,但也要在模式上有所创新,建议市发改委和项目办要做个模块,不断改进组织方式。在汇报内容上,我觉得,要突出“三个结合”:一是找差距和汇报总体情况相结合,重点要找差距。讲一讲完成了多少签约项目,和去年比、和同期比、和全市比的情况;做好“回头看”,看一看在全市的位次是什么。以后通报可以改书面形式,各市(区)、医药高新区用柱图把各个板块情况做出来,看看和全市的差距到底在什么地方。二是谈当季和汇报全年相结合,重点是本季度新的项目、新的进展。原来项目较少,我们要求各家把所有的项目都要拿出来过堂,现在项目多了,发生变化了。要突出本季度,在项目建设上重大的签约是哪些?开工是哪些?竣工是哪些?亮点是哪些?三是点题汇报和各自的特色汇报相结合,每次点评会之前要开展督查,要发现问题并点题。相关地区要对问题重点回应,汇报进展,并提供实物工作量的照片。总的说来,项目建设就是要常抓常新,项目点评要有针对性,这样才能不断提高我们抓项目的成效。今年还剩不到七八十天了,这里,我想就项目建设讲六件事,主要是今年三季度项目建设重点抓的几个工作。第一,要全力以赴抓竣工大家都知道,“没声音,再好的戏也出不来。”对项目来说,开花结果就是“声音”,不竣工投产,再好的项目也释放不出光和热。今年,我们财政收入增长目标,省里下达调整之后为X%。这个指标要确保完成,坚决不能动摇。收入组织工作,一定要严格依法征收,一定要杜绝水份。应该说,现在全省“营改增”后的收入形势已经逐渐明朗了,是非常严峻的。X强书记第一次来X调研时,我汇报了一个定性分析,X中财政收入要用X年才能进入新一轮增长,X可能要X年。今年我们不到“水下”,问题不大,因为年初有“存粮”,明年要千方百计守住底线不出现负数,后年也就是X年,我们财政收入要开始进入新一轮增长。但是,二季度运行下来情况怎么样,说句老实话,如果大家不努力,我们今年要守住“不掉到水下”难度很大。我们现在如果按照常规的办法,常规的思路去算账,三季度我们的收入任务艰巨,当然还有很多有利因素,比如中海油今天一次“开车”成功。但是,如果我们今年不能把省里的目标完成好,不光是“面子”没有了,也有可能导致结算财力的“里子”受到影响。现在我们最靠谱的事是什么,就是抓竣工,抓投产,今天不抓,那我们未来的财政收入,经济社会发展,很多问题都会遇到更大的困难、更多的瓶颈。在这个背景之下,我们一个是要排到X月X日这个节点,好好地抓一批竣工项目;第二个要排到年底这个节点,好好地再抓一批竣工项目;第三个要排到明年一季度末这个节点,我们再好好地抓一批竣工项目。我们目前在建的项目X个,其中X个是今年新开工项目,X个是结转项目。X—X季度竣工X个项目,其中X个是今年开工并竣工的,有X个是去年以前结转的,在今年竣工的。大家算算账,X个结转项目去掉了今年竣工的X个,还有X个没有竣工,今年X个项目中有X个项目已经竣工,还有X个没有竣工。不可能今年项目全部竣工,但说明我们手中有大量可以逐步竣工的项目。请市发改委围绕X月X日搞一个活动,进行总结回顾,看看项目竣工到底怎么样,各地各部门不能光讲招商会办了几场,项目签了多少个,开工开了怎么样,现在关键看竣工,没有竣工都是零。过去讲没有项目就是零,没有招商就是零,没有外资就是零,现在没有竣工就是零。然后根据这X个项目,特别是去年的X个结转项目,建议拉出项目进度库、排出时间表,看一看项目进度在哪里,看一看有没有项目“废掉”,确保主流、主体上不能被影响。我们到X月X日这个节点,全市上下要比一比赛一赛看一看;到年底这个节点,要再比一比赛一赛看一看;到明年一