在5月份经济运行调度会议上的讲话

在5月份经济运行调度会议上的讲话 同志们： 这次调度会的主要任务是，对4月份的经济运行情况进行分析，对5月份的经济工作 作出安排，为实现“时间过半、任务过半”目标筑牢基础。下面，我讲三点意见。 一、4月份经济发展有较大起色 一季度的数据出来以后，我们深感压力山大，在4月份调度会后，我和X同志又分别 召开了经济形势分析专题会。通过大家的共同努力，4月份全市经济出现了一些新的变化 ，呈现积极向好的态势。 一是主要经济指标有所回升。规上工业增加值4月份同比增长X%，增速比X月份高X 个百分点；X～4月累计增速由一季度的X%上升到X%。全社会固定资产投资4月份完成X亿 元，同比增长X%，增速比X月份高X个百分点；X～4月累计增速由一季度的X%上升到X%。 社会消费品零售总额　4月份完成X亿元，同比增长X%，增速比X月份高X个百分点；X～4 月累计增速X%、与一季度持平。地方一般公共预算收入4月份完成X亿元，同比增长X%， 增速比X月份高X个百分点；X～4月累计增速由一季度的X%上升到X%。 二是主要先行指标保持扩张。工业用电量4月份X亿度同比增长X%，环比增长X%，为 X年以来的单月最高值；X～4月累计X亿度，同比增长X%。铁路发货量4月份X万吨，同比 增长X%，环比增长X%。反映企业经营效益效益的增值税、企业所得税、个人所得税X～4 月全口径分别同比增长X%、X%和X%。制造业采购经理指数（PMI）4月份为X%，继续在扩 张区间运行。工业生产者出厂价格指数（PPI）保持在X%的高位状态。 二、形势依然严峻 4月份经济有了新的起色，提振了我们的信心，但困难和问题依然不少，同时还出 现了一些新情况、新问题。一是主要经济指标仍然欠进度。X～4月，主要经济指标只有 地方一般公共预算收入达到了“双过半”任务的时序进度，规上工业增加值、全社会固定 资产投资两大重要指标回升势头较弱，欠进度仍然较多。规上工业增加值增速低于目标 X个百分点，上半年要实现X%，X、X月需增长X%左右，但目前新入库规上企业为零，没有 新的增长点。全社会固定资产投资差“双过半”目标X亿元，X、X月需月均完成X亿元，高 于前X个月的平均水平，但目前项目总量少、规模小等问题短期内难以根本解决，且在建 项目推进情况很不理想，全市X个重大项目仍然还有X个没入库、投资欠进度X个百分点。 二是下行压力可能加大。4月份，全国制造业采购经理指数（PMI）为X%，比X月份低X个 百分点；铁矿石、钢材的价格有所回落，4月以来，西本新干线发布的铁矿、钢材价格指 数分别下降了X%、X%。这些趋势性变化，预示我市的投资和工业增长可能面临更大挑战 和更多不确定因素。 三、转变作风，狠抓落实，冲刺“双过半”目标 5月份是冲刺“双过半”目标的关键月。必须坚持目标导向和问题导向，对标补差， 对症下药，以“钉钉子”精神抓落实，全力冲刺“双过半”目标。 （一）坚持问题导向，针对问题做“减法”。坚持问题导向，就是要聚焦经济发展中 存在的问题，分析原因、提出对策。目前，全市经济发展最突出的问题是投资乏力，具 体表现在：新项目“少”、在建项目推进“慢”。最主要的原因是：作风还没有真正转变， 抓落实的力度不够。4月份，我们抓落实的效果比X月份有很大改观，但仍然有X项督办工 作未办结、X项未在规定时间内办结。在此，我再次要求大家要进一步转变作风、狠抓落 实，主动作为、主动担当，对安排的工作和督办的事项，要以“钉钉子”精神抓落实。 一是市政府领导要坚持“三到一抓”抓落实。从今天开始，从我做起，市政府领导要 带头到企业去、到工地去、到基层去，抓分管部门的工作推进。现场解决资金、产品、 销路等导致企业开工不足的问题，解决制约项目开工不施工、施工进展慢的困难，解决 基层在发展中遇到的问题和困难；要带头抓分管部门的作风问题，解决工作推进不力， 审批慢、办事拖沓的问题，解决“门好进、脸好看、事不办”的问题。 二是市级部门要坚持“三找一解”推动落实。要找问题、找原因、找对策、解难题。 真正找到项目签不了协议、落不了地和项目推进慢、推不动的问题是什么，原因在哪里 ，解决的办法和路径有哪些，履职尽责，尽量帮助基层、企业解决问题和困难。市投促 局要改进招商机