院长任期内经济责任履行情况述职报告

院长任期内经济责任履行情况述职报告 本人X，汉族，19X年X月X日出生于X省X市，19X年X月毕业于X专业，大学学历，X学 士。19X年X月加入中国共产党，教授职称。20X年X月任X职业技术学院党委委员、副院长 （正县级）。20X年X月任X职业技术学院院长，20X年X月任X职业技术学院党委副书记。 其间，19X年X月至20X年X月，攻读X研究生，获省委党校研究生学历；20X年X月至20X年 X月，参加中共X州委党校青干班学习；201X年X月至20X年X月，参加X省委党校高校领导 干部培训班学习。 20X年X月任院长后，主持学院的行政管理工作。在州委州政府及学校党委的坚强领 导下，坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作；立 足岗位，履职尽责，敢于担当，勇于创新，廉洁自律，全面履行了党委副书记、院长的 职责和任务，有效推动了学校高质量发展，现将任职期间经济责任履行情况报告如下： 一、学校基本情况 X职业技术学院是一所经X省人民政府批准设立的全日制普通专科院校。学校办学历 史最早可追溯到19X年西迁X的X省农业专科学校附设高级农业职业学校。20X年X月，经X 省人民政府批准，原X教育学院、X财校、X农校、X工校、X林校和X供销学校6校合并组建 成为X职业技术学院。其后，州机电工程学校、州民族体校、州艺校、州交校分别于20X 年、20X年、20X年并入，X州卫校于20X年并入我校，目前尚未完成实质性合并。学校占 地X余亩，建筑面积X万平方米，固定资产XX.X万元，藏书X万余册。下设X个学院，分别 是经济管理学院、机电工程学院、信息工程学院、生物工程学院、建筑工程学院、人文 教育学院、旅游管理学院、体育学院和医学院，涵盖X个专业，现有在校生XX人。截止2 0X年X月，在编在岗教职员工X人（其中自费编制X人），外聘教师X人，离退休职工X人， 合计X人。其中：教授X人、副教授X人，享受国务院津贴专家X人。学校是教育部高职高 专人才培养工作水平评估优秀学校、X省示范性高X校、X省优质高职学校。 学校设有中共X职业技术学院委员会（以下简称“院党委”）和院长办公会两大党政 议事决策机构。其中，院党委是学院的领导核心，统一领导学院工作，把握学院发展方 向，决定学院重大事项，监督重大决策执行，支持院长依法独立负责地行使职权，保证 以人才培养为中心的各项任务完成。院长办公会主要研究提出拟由院党委讨论决定的重 要事项方案，具体部署落实院党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工 作。 二、职责范围和分管的工作 本人从20X年X月至今任X职业技术学院院长，主持学校行政全面工作，分管审计处 ，联系人文教育学院。兼任学校数字化校园建设及网络信息安全领导小组、学校软件正 版化工作领导小组、学校冒名顶替上大学专项清查处置工作小组、学生实习领导小组、 学校环保工作领导小组、学校政府采购工作领导小组组长；学校“三全育人”综合改革领 导小组、平安创建工作领导小组、普法教育工作领导小组、消防安全领导小组、学校民 族宗教工作领导小组组长（与党委书记一起任双组长）；学校综治（维稳）工作领导小 组、学校内部质量保证体系诊断与改进工作领导小组等X个领导小组组长、学校大学生创 新创业教育工作领导小组第一副组长；高校教师、实验技术人员及其他系列初级职称评 审委员会主任。 三、履行经济责任情况 任职期间，面临着市州高X校的共性难题，更存在着五大特殊性难题：一是无办学 的区位优势，办学基础脆弱、成本高；二是块头大、包袱重，学院经历了多次合并，先 后有X所大中专学校合并，资源整合难度很大；三是招生难，尤其是高职招生难，由于无 区位吸引力，加之生源竞争激烈，始终很难走出招生困境，事业发展受到较大制约；四 是资金压力大，政府投入有限，自身发展能力不足，教职工待遇较低，如何处理好学校 建设发展和待遇改善的关系，是我面临的最大难题。 面对薄弱的办学基础、繁重的维修建设任务和巨大的发展压力，任职期间，在学院 党委坚强领导下，紧紧依靠广大教职员工，以破解在经济文化相对落后的民族地区创建 高水平、有特色的高X校为目标，以服务民族地区经济社会发展为宗旨，以立德树人为根 本，改革创新，特色创优，各项事业获得长足