渭化集团副总经理｜在2020年一二期装置大修动员会上的讲话

渭化集团副总经理｜在2020年一二期装置大修动员会上的讲话笔扫千军 微信号 bisao-qianjun功能介绍 词源倒流三峡水，笔阵独扫千人军。千军易得，一将难求。2020-11-19 收录于话题今天，为大家推荐的是经典讲话系列文章，第884期。经典讲话系列文章是为满足文友实际需求，助力文友快速进步，使文友能够开眼界、应急需、干巧活、少熬夜而推出的一个实用系列。这个系列主要共享各级党政机关、企事业单位领导最新公开发表的讲话。这里有两个要点，一个是新，主要是指这些讲话一般是在一周内发表，一般最长不超过半个月；另一个是讲话，不是理论或心得文章，对于文友起草应时应景的领导讲话稿，更具有参考价值。这些讲话以市级和县级为主，能够最大程度为基层文友“摇旗呐喊、排忧解难”。希望各位文友能够从这个系列的文章中汲养受益，迅速进步和提高，轻松迈入“笔杆子”的殿堂。在2020年一二期装置大修动员会上的讲话渭化集团副总经理（2020年11月10日） 同志们，今天我们在这里隆重集会，共同为公司一二期装置大检修的发起拉开帷幕。本次大检修是公司年度最后一项重点工作，同时又适逢岁末年终的关键时间，还要通过检修解决制约生产运行的瓶颈问题。可以说此次检修成功与否，事关年度重点工作的顺利完成，事关全年目标任务的全面收官，事关来年安全生产的良好开局。大家一定要齐心协力，并肩作战。 上下同欲者胜，同舟共济者生。在这里我谨代表公司向全体参检干部职工表示崇高的敬意！ 2017年9月12日，尿素高压设备订货标志着此次大检修工作的开始。由于总是受到这样那样外部因素的影响，这个过程漫长而艰苦让人备受煎熬。一方面自2005年5月到现在，因高压整理设备泄漏总计停车24次，生产组织和产品产量受到了巨大的影响。另一方面设备交货时间屡次延期，先是设备制造管板打孔错位，2019年3月25日，卡邦公司正式提出延期交货；再是今年2月突发疫情，韩国工厂停工，工期增加；紧接着又是船运误期，不能按时抵达港口；最后是吊装公司毁约，检修计划又一次被迫改变。 检修一次一次被推迟，汽提塔泄漏周期越来越短。汽提塔是公司压力等级最高的设备之一，管壳程压差大，换热管腐蚀减薄极易发生安全环保事故。在这样的情况下，为了保护好设备，不出意外，我们运行岗位人员操作巡检小心谨慎、如履薄冰；为了防范好风险，延长运行时间，我们技术管理人员，定期委托测厚，仔细查漏消漏；为了减少停车对产量的影响，我们的检修人员迎难而上24小时连续作业，完成高压人孔、盲板的拆装，在狭小的空间内，一次次忍着腰酸背痛完成3060个旋流器的拆装，无论白天黑夜，无论炎炎酷暑，无论瑟瑟寒冬。我还记得去年五月份，因为旋流器小孔腐蚀气液分布不好，尿素连续3次投料失败，装置能否继续运行，命悬一线，我们仍然通过高超的操作水平和丰富的实践经验，实现了第四次投料成功，涉险过关，化险为夷。 一次次不同的挑战，一次次地冥思苦想，一次次战胜困难的决心，我们成功地坚守住了安全环保不出事故，接续运行稳定生产的底线。这背后的逻辑就是大家对生产运行强烈的责任担当，大家面对困难绝不服输的精神意志，大家对化工装置的敬畏之心！谁说钢铁无情，从1996年5月份生产出第一捧尿素算起，已经为公司服役24年的高压设备，也创造了行业动设备运行的新纪录。它将完成它光荣的使命，也将与我们渭化人的精神一同载入渭化的史册！ 暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍整理从容。今天我们即将迎来期盼已久的检修窗口，在感受“轻舟已过万重山”的快慰之时，不能忘记准备过程中的艰难险阻，要珍惜来之不易的工作成果，拿出“而今迈步从头越”的气概，认真组织好本次大检修。 第一，鼓足精气神，迅速凝聚起投身检修工作的强大动能。大家知道，由于今年疫情原因，公司正在经历着市场的寒冬。做为公司盈利面的合成氨、尿素生产线要停车检修，无疑会对经营收入造成进一步的影响。止亏、扭转、增盈与本次检修的质量、进度、节约息息相关。大家以什么样的理念思路和行动作为来推动公司高质量发展？以什么样的精神状态来担当完成检修目标，焕发装置活力的重任？以什么样的行动来实现职工对安全稳定运行效益成果共享的向往？这是我们在座的各位都必须用心