伟宸集团董事长｜在伟宸集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话

伟宸集团董事长｜在伟宸集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话笔扫千军 微信号 bisao-qianjun功能介绍 词源倒流三峡水，笔阵独扫千人军。千军易得，一将难求。2020-11-19 收录于话题今天，为大家推荐的是经典讲话系列文章，第882期。经典讲话系列文章是为满足文友实际需求，助力文友快速进步，使文友能够开眼界、应急需、干巧活、少熬夜而推出的一个实用系列。这个系列主要共享各级党政机关、企事业单位领导最新公开发表的讲话。这里有两个要点，一个是新，主要是指这些讲话一般是在一周内发表，一般最长不超过半个月；另一个是讲话，不是理论或心得文章，对于文友起草应时应景的领导讲话稿，更具有参考价值。这些讲话以市级和县级为主，能够最大程度为基层文友“摇旗呐喊、排忧解难”。希望各位文友能够从这个系列的文章中汲养受益，迅速进步和提高，轻松迈入“笔杆子”的殿堂。在伟宸集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话伟宸集团董事长（2020年11月9日） 同志们：今天，我们召开冲刺年度目标任务推进会议，目的就是要进一步强化目标管理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落实，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。现在离年底不足50天的时间，工期紧，任务重，抓好当前的各项工作，对于我们全面完成全年目标任务十分重要。刚才，水总通报了9～10月份责任目标检查情况及存在问题。会上，对目标完成好的先进单位进行了表彰奖励。下面，我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点意见。一、高标准要求，以新的工作状态争创新业绩新征程，新气象，新担当，新整理作为。今年的目标任务年初已经明确，必须全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能确保全年目标的顺利完成。在此，我强调四点：（一）明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作进一步分解落实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。（二）健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核奖励机制、项目责任人分工负责机制、重点工作专项推进机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按工期进行督导检查，按实绩进行严格考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，做到奖优罚劣，奖罚分明。（三）强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用，切实增强督查的实效性。（四）围绕职责抓服务。各管理部门要围绕工作重点，切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，变管理为服务，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断提高服务效率。要进一步转变作风、深入一线，提高效率，规范行为，快速反应，高效快捷，要一个脚印一个脚印来推动，一步一步地盯进度，一环紧扣一环地抓落实，加快各项工程进度和各项手续的办理速度。二、高起点定位，以新的视角审视新的形势（一）要树立升华思想、岗位建功、勇于担当的责任意识。10月31日，我们顺利举行了搬迁庆典仪式，各级领导亲临支持，在社会上引起较大反响。新的征程，新的面貌，我们要立足新起点，开创新业绩，在各自岗位上时刻牢记“三个务必”，即：务必牢记吃苦耐劳的精神不能丢，务必牢记谦虚谨慎的作风不能丢，务必牢记感恩奉献的精神不能丢。要树立强烈的自律意识和团队意识，从身边做起，把细节做细，把难事做易。处处走在前，时时做表率。（二）要树立敢想敢干、奋发有为、勇于争先的进取意识。在压力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚定加快发展的信心，抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越。要争当“拼命三郎”，不能坐而论道，更不能做“甩手掌柜”，要以务实的作风，一件一件抓落实，一项一项出实效。（三）要树立锲而不舍、善解难题、敢打硬仗的拼搏意识。要时刻保持良好的精神状态，攻坚克难，披荆斩棘。要有勇于挑战的胆识，战胜困难的勇气，解决问题的办法。在工作中，我们不能把困难当借口，更不能妄自菲薄，我们要以强烈的责任意