王正谱部长“三个度”谈精准科学选人用人

【经验】王正谱部长“三个度”谈精准科学选人用人王正谱 公文咩咩 微信号 gongwenmiemie功能介绍 一篇文章就是一块砖，搬得越多，成长得越快。2020-03-19 收录于话题随便老秘公文搜：现任四川省委常委、组织部部长、省委党校校长王正谱，是山东烟台人，从北京农业大学毕业后，进入农业部工作，长达24年，在农业建设领域积累了丰富的工作经验，奠定了厚实的政策理论基础。这些经验和理论，不论是在后来主政一方，还是在组织部门选人用人，都发挥了重要作用。今天随便老秘公文搜推荐给各位朋友的这篇文章，是王正谱部长昨日发表在中国组织人事报上的一篇署名文章，文章从“深度、力度、温度”三个方面进行论述，有条理、有层次、有案例、有心得，是我们起草人才队伍建设经验类材料的极好参考。是以推荐。来源：中国组织人事报。转发本文主要学习交流，提升文字写作能力，如有侵权，告知即删。坚持精准科学选人用人全国组织部长会议提出要“选优配强各级领导班子”“着力健全和落实科学精准的选贤任能制度”，赋予了新时代干部工作守正创新的内容和要求。要坚持党管干部、选贤任能，提升选人用人科学化精准化水平，建设堪当事业重任的高素质专业化干部队伍。突出人事相宜，加大干部工作的深度。指出，要“把研究人与研究事结合起来”、“以事择人、人岗相适”。干部工作做的是“人”的工作，必须与“事”紧密结合起来。考核考察要深入具体。坚持把功夫下在平时、工作做在日常，多渠道、近距离、经常性了解班子和干部情况，对“个体”和“整体”都要了然于胸，对“人”和“事”都要具体有数，做到人岗相知、人事相通。四川去年把省管领导班子和领导干部年度集中调研考核作为干部工作的重点，集中半年时间对全省160个省管班子、2200余名省管干部开展全覆盖考核，把强化政治素质考察、政治把关作为第一位任务，结合不同地方发展定位、不同单位基本职能进行差异化考核，为班子和干部精准“画像”。分析研判要深耕细作。坚持把事业发展需要、班子功能结构需要与干部个人成长需要结合起来，把日常了解研判、集中调研研判、核实甄别研判结合起来，研深摸准“事业需要什么样的人”“岗位缺什么样的人”“什么样的人最合适”。四川建立健全班子定期分析研判制度，突出市、县党政领导班子这个重点，跟进机构改革和乡镇行政区划调整改革进展情况，既解剖麻雀，具体研究每个班子怎么配、怎么调；“随便老秘公文搜”编辑，又打破界限，对不同类型领导班子和领导干部分类排队、比较分析，不搞“大呼隆”“一锅煮”，增强了差异化、细分度和针对性。调配使用要深实精准。坚持干部工作“一盘棋”，树立全局观念和系统思维，通盘做好干部交流使用，统筹用好各类干部资源，提前考虑关键岗位干部，优化安排专业化干部，合理配备女干部、少数民族干部和党外干部，防止“条块化”割裂、“随意性”安排。为充分盘活干部资源、优化干部成长路径，四川启动开展进一步畅通党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才流动通道试点，积极拓宽各行各业优秀人才进入党政机关渠道，推动形成干部队伍“一池活水”。坚持事业为上，加大干部工作的力度。“用干部是为了干好事业”。要坚持从党和人民事业出发、从工作需要出发，推动干部工作发力更准、用力更实。鲜明导向要有力度。导向不鲜明就等于没有导向。对敢于担当、勇于斗争、善于作为的干部要大胆使用，对遇到斗争直打摆子、面对困难两腿发软的要坚决淘汰，对看准了的优秀年轻干部要早压担子，对那些做样子、混日子、要位子的“官油子”要及早调整，把正确用人导向鲜明立起来、亮出来。四川认真贯彻新时期好干部标准，鲜明政德、为民、担当、实干、廉洁、公认“六个导向”，以鲜明用人导向引领干部攻坚克难。培养储备要有力度。培养选拔年轻干部是确保党的事业薪火相传的战略任务。要树立战略眼光和长远眼光，既要突出政治历练又要强化实践磨练，既要坚持必要台阶又要打破隐性台阶，既要“量”的充足又要“质”的优良，为事业发展源源不断培养造就可靠接班人。调整交流要有力度。这个“力度”不是简单地缺一补一、零敲碎打，而是有意识地开展一定批次的交流培养，有计划