常用“四镜”识人把牢“四关”选人

常用“四镜”识人把牢“四关”选人

发布时间：2022-12-7

习近平总书记在党的二十大报告中阐述干部选任时，提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重大任务。近日，陈希部长发表《建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍》署名文章，指出要以组织路线服务保证政治路线的高度自觉，是新时代干部工作的根本遵循和行动指南。

“为政之要，惟在得人，贵在用人”。选什么人、用什么人，事关发展、事关兴衰。选人用人当灵活运用放大镜、显微镜、反光镜、聚光镜，把牢政治关、责任关、廉洁关、实践关，擦亮察人识人“探头”，选准用好德才兼备、可堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。

用好“放大镜”、把牢“政治关”，以政治为先凭实绩选人。政治标准是选人用人的第一道关口，高素质干部队伍首先是政治上的高素质。首先，用好源头识别的“放大镜”，在守门把关上准精发力，从干部培养和储备的选、管、育上着手，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，建立完善后备干部周期性选拔、常态化储备、滚动式管理机制，及时把政治过硬、实绩突出、群众公认的年轻干部储备后备好。其次，在推荐使用中用好察人识人的“放大镜”，坚持以政治建设为统领，站在忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，深入考察识别干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，从“大处”着眼、“实处”入手，把紧把严政治关，以对党忠诚之心选好对党忠诚之人。

用好“显微镜”、把牢“责任关”，以见微知著多点位识人。知人识人，要从日常日活和工作的细微处做起，用好日常监管的“显微镜”，提高识人的分辨率和透视度。坚持日常考核和定期考核、定性评价和定量评分、组织考核和观摩评比相结合，多点位、全方位、立体式评价干部，定期开展谈心谈话、交流思想，深入了解思想动态、日常表现以及工作推进，全面了解掌握政治立场、思想品德、大局观念、能力素质等方面的综合情况，认真落实日常研判、离任审计、个人事项报告、提醒函询等规定，建立领导干部提名推荐、任前考察等制度，始终把干部置于党组织管理监督之中。要把牢“责任关”，注重培养干部的担当精神，树立重担当的用人导向，坚持在中心工作中识人选人用人，真正把想干事、能干事、干成事的干部选出来，坚决向不愿做事、不敢担事、多一事不如少一事，躺平、摆烂的干部说“不”，引导广大干部把全部的心思和精力用在干事创业上。

用好“反光镜”、把牢“廉洁关”，以强化监督全天候管人。党的二十大报告指出，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。要用好干部监管的“反光镜”，紧盯“八小时内”与“八小时外”全天候，创新监督手段，建立信息互通机制和信访举报“双向查核”机制，坚决杜绝“带病提拔”“带病上岗”。坚持严管厚爱相结合，做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，有助于增强干部的荣誉感、归属感。健全容错纠错机制，让敢闯敢干的干部放下包袱、轻装上阵。引导干部深刻理解“打铁必须自身硬”的政治意蕴，永葆自我革新的精神，树牢红线意识和底线思维，时刻把纪律和规矩挺在前面，不断夯实廉洁从政的思想道德基础，常修从政之德，常怀律己之心，学会知足常乐，保持高尚的精神追求，培养健康的生活情趣，不为奢靡所惑、不为积习所蔽，任何时候都不搞特权、不以权谋私。

用好“聚光镜”、把牢“实践关”，以人岗相适多维度用人。习近平总书记强调，要注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部。使用是最好的培养，选人用人就要坚持以事察人、依事择人、人岗相适。立足长远、制定规划，多层次、系统化培养干部，才能实现砥砺品质、守正创新的目标，最终才能堪当民族复兴的重任。要放眼各领域、各条线，采取结对培养、一线锻炼、挂职学习、岗位锤炼等多维度的方式精心“架梯子”，对有潜力、可塑性强的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用。要着眼党和人民事业发展需要，坚持“人岗相适，人事相宜”，真正将群众口碑好、认可度高的干部选出来、用起来。要敢于破除隐性台阶阻碍，大胆使用年轻干部，让有为者有位、实干者实惠、吃苦者吃香。要用好“聚光镜”，把乡村振兴、产业发展、项目建设、疫情防控、抢险救灾等一线作为砥砺干部的“练兵场”、识别干部的“主战场”，了解干部在急难险重任务中能否冲得出、顶得上、敢担当、有作为。