公司党委2023年工作要点

公司党委2023年工作要点

公司党委工作的总体要求：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以高质量发展为主题，弘扬伟大建党精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持思想建企、实干兴企、组织强企、从严治企、民主聚企，坚定不移推进全面从严治党，切实提高党委把方向、谋大局、定政策、促改革能力，为实现集团公司高质量发展提供坚强政治保障。

一、注重学深悟透,把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务

1.全面深入领会。原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告和党章，学习习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神，深刻领会党的二十大主题，深刻领会过去5年的工作和新时代10年的伟大变革，深刻领会开辟马克思主义中国化时代化新境界，深刻领会新时代新征程中国共产党的使命任务，深刻领会全面建设社会主义现代化国家的战略部署，深刻领会坚持党的全面领导和全面从严治党的重大部署，深刻领会团结奋斗的时代要求。

2.营造浓厚氛围。坚持弘扬主旋律、传播正能量，巩固壮大主流思想舆论，着力用党的二十大精神统一思想、凝聚力量。用好理论宣教平台，发挥好电视、报刊、微信公众号等宣传载体作用，采取专题报告会、辅导讲座、线上教育、线下学习等多种形式，面向集团公司全体干部职工有重点、分步骤、多层次地开展全覆盖的宣讲活动，引导广大干部职工坚定信心、振奋精神，埋头苦干、奋勇前进。

3.抓实学习培训。紧密结合党中央即将在全党开展的主题教育，分层举办党的二十大精神专题培训。组织矿部级领导干部集中轮训，分期分批对党支部书记、党务干部开展系统培训，确保各级党员干部深入领会把握党的二十大提出的重要思想、重要观点、重大论断、重大举措。把学习党的二十大精神、学习习近平总书记在延安和安阳考察时的重要讲话精神作为理论学习中心组、“第一议题”、党支部学习的必修课，推动党的二十大精神入脑入心。

4.推动落实落地。对表对标党的二十大精神，把学习党的二十大精神与坚持党的领导、加强党的建设结合起来，与推动集团公司高质量发展结合起来，与企业中心工作结合起来，在贯彻落实党的二十大精神中，逐条逐项深化提升各项具体工作，逐步完善集团公司发展目标、任务、路径，不断出台新举措、谋划新项目、增添新动能。

二、注重方向引领,把坚持党的领导作为最高政治原则

5.旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任。认真执行新形势下党内政治生活的若干准则，贯彻民主集中制，严格党的组织生活制度，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。加强党的政治建设，落实各级党委（总支）主体责任，提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，更好地以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。

6.坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想的重大政治意义、理论意义、历史意义、实践意义、世界意义。始终将学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为首修课、必修课、终身课，深刻把握其世界观和方法论，自觉运用贯穿其中的立场观点方法，把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。坚持用好“学习强国”、“河南干部网络学院”等平台，拓宽线上线下学习渠道，引导各级党员干部深学细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想。

7.落实党建责任。坚持把实现安全生产、提高企业效益、增强企业竞争力、资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,持续完善“党建+N”综合考核评价体系，充分发挥党建考核的引领作用。加强党建工作研究，聚焦新时代国有企业坚持党的领导、加强党的建设这一重大命题，以高质量研究成果推动党建工作再上新台阶。健全党建工作问责机制，加大对落实党建责任经常性检查督办力度，确保党建工作部署贯彻执行到位。

三、注重求实求效，把实现高质量发展作为根本任务

8.深化企业改革。坚持问题导向和结果导向，持续推进集团公司全面深化改革，着力深化市场化经营体制改革，积极探索股权改革，深入推进“三项制度改革”，将改革贯穿企业发展全过程，以改革助解困，以改革促转型，以改革成果检验党组织发挥作用效果。

9.推动转型升级。完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入郑州国家中心城市现代化建设，努力培育新经济增长级，增强发展后劲，实现集团公司更高质量、更有效率、更可持续发展。成立工作专班，推动浩沁煤田项目矿区环评、矿权分立、采矿权办理等工作取得实质性进展；争取地方政府支持，推进龙力水泥早日恢复生产，以此为依托谋划建设新型绿色建材基地。优化建筑施工业股权结构，提高施工资质，拓展施工领域，进军郑州市市政工程建设、城市基础设施建设、老旧小区改造等领域，实现企业规模的扩大和效益的提升。

10.大力推进混改。积极寻求和引进实力雄厚、市场信誉度高的合作伙伴，通过股权转让、合资经营、相互参股等方式，在煤田开发、矿井技改、新型绿色建材基地建设、建筑施工板块、盘活闲置土地房产等方面开展深度合作，充分发挥集团公司项目、资源、管理优势，补足资金短板，实现提档升级。

11.促进安全生产。全面贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，把安全作为企业发展的前提、基础和保障。党政工团齐抓共管，发挥各级党组织参与安全管理优势，发挥广大职工在安全生产工作中的主体作用，营造全员抓安全的浓厚氛围。坚定主业方向，优化生产组织，稳步推进智能化建设，提高生产效率，合理释放产能，稳住产能规模，稳住生产经营基本盘。坚持立足当前、着眼长远，加大新设备新技术新工艺投入力度，加快现有矿井技改项目实施进度，充实壮大生产一线队伍力量，全力破解采掘接替紧张局面。

12.严格计划执行。强化计划制定的严谨性、计划执行的严肃性、计划考核的刚性。年度生产经营计划下达后，原则上不予调整。业务部门要加强计划执行情况的检查力度，通过月度、季度、半年度考核，及时掌握计划执行情况，对不能完成计划的单位进行警示，帮助分析解决问题，制定整改措施，督促迎头赶上。执行单位要认领计划指标，充分掌握本单位年度计划，按照计划安排布置工作、组织开展工作、督促检查工作，明确节点，责任到人，确保工作进度。集团公司年度考核严格按照既定年度计划进行，奖优罚劣，兑现奖惩，以计划的严格执行保证完成全年目标任务。

13.强化降本增效。开展全链条、全环节、全方位成本管控，进一步挖掘成本控制潜力，推动成本控制转型，切实降低生产成本和管理成本。持续开展降本增效活动，及时展现各单位务实举措和成效，大力营造勤俭节约氛围，引领干部职工牢固树立成本意识、节约意识、效益意识。

14.防范化解风险。保持时时放心不下的精神状态和责任担当，知难而进、迎难而上，全力战胜集团公司改革发展道路上各种困难和挑战。加强斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，主动识变应变求变，防范化解风险，依靠顽强斗争开创集团公司发展新天地。

15.完善法人治理。强化党委在企业法人治理结构中的法定地位，使党委成为公司法人治理的重要组成部分，把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确党组织研究讨论在董事会、经理层决策重大问题的前置程序，确保党委始终做到总揽全局、协调各方。

16.推进依法治企。更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，牢固树立依法合规的法律思想意识，健全法律风险预控机制，强化规章制度、经济合同和重要决策的法律审查。不断充实法务力量，加强法治培训，增强法治意识，提高运用法律思维治理企业能力水平。