2024年三季度党建工作总结

2024年三季度dj工作总结

2024年三季度以来，公司*支部坚持以(据实替换)为指导，对照上级*委的统一部署和要求，以夯实dj工作基础为关键，聚焦降本增效的中心任务，打造清正廉洁的人才队伍，持续引领和推动生猪养殖事业的发展。现将有关工作情况报告如下：支部现有支委委员多少人，*员多少人，预备*员多少人，积极分子多少人，入*申请人多少人。

一、2024年三季度中心工作。

（一）聚焦*的二十届三中全会精神，深化理论武装。

坚持学深悟透，加强*员的政 治理论思想教育学习工作，深入学习贯彻*的二十届三中全会精神，守好“第一议题”“三会一课”“主题*日活动”三块主阵地，不断提高*员素质、加强*性修养，持续巩固zt教育成果。一是严格落实“第一议题”制度，支部充分利用《(名称替换)关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》《(据实替换)专题摘编》以及(名称替换)网、学习强国等优质红色平台资源充实学习内容。二是严格落实“三会一课”制度，紧扣(据实替换)，聚焦上级*委的工作提示和公司发展实际，三季度召开*员大会多少次、*课多少次、支委会多少次，采用集中学习和个人自学、线上与线下、现场体验学与研讨交流相结合的方式，不断拓展延伸学习的广度和深度。三是丰富主题*日活动形式，不断增强活动的吸引力和感染力。通过组织开展*的二十届三中全会精神知识竞答、观看专题片《×》和“(名称替换)上海足迹”微视频、线上祭扫、参观“大丰区上海知青纪念馆”、入*宣誓、光明夜校沉浸式学习、*iy非遗传统手工竹编画等活动，累计召开主题*日活动多少次，超多少人次参加，让形式活起来、效果实起来。

（二）聚焦基础工作，强化组织堡垒。

一是抓实*的组织生活，制定工作计划，进一步理清了发展思路，持续夯实思想理论根基，加强dj与生产经营的深度融合，提升精益管理效能，切实增强*组织政 治功能和组织功能。二是规范开展*费的收缴与管理，支部对照《关于(名称替换)*费收缴、使用和管理的规定》的实施细则，持续规范*费工作，三季度共收缴*费多少元，定期公示，自觉接受*员监督。三是注重发展*员工作。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，严把*员“入口关”、抓好*员“质量关”，有组织、有领导、有计划地开展发展*员工作，目前发展了预备*员多少名，积极分子多少名。

（三）聚焦中心工作，强化dj引领。

一是总结dj学习教育经验成果，与“十四五”规划、公司重点中心工作有机结合，重点思考推动dj与生产经营深度融合，以dj促生产，以生产强dj，与学习*的二十届三中精神结合起来，围绕发展定位、发展战略，谋划了“团结实干、守正创新”工作主线，努力开拓公司高质量发展局面。二是“考察周学习月”活动，从工作流程、团队建设、财务管理等多角度梳理了多少条学习计划，通过对标考察学习多家同行标杆企业，围绕年度重点工作任务研讨制定了多少条提升清单，通过对标学习，工作效能已取得明显提高。三是开展“一支部一实事”活动，搜集整理了员工需求并汇总分析，针对员工痛点问题，支部迅速行动，积极作为。四是筹备“破局攻坚解难题降本增效出实招”主题论坛，努力在“降本”上下足功夫，在“增效”上力求实效，推广工作实践中总结出的节约成本、创新增效、吃苦耐劳、乐于奉献、开拓进取的经验做法和企业精神，鼓励全体员工团结协作、迎难而上。五是成立*员先锋队，支部将“四强五优”与公司中心工作紧密结合，支部成立*员先锋队，全力投入到年度重点工作中，真正做到把支部建在一线，让*员冲在一线，持续擦亮“某”dj品牌底色，为发展赋能增效，把*支部持续建设成为*旗高高飘扬的战斗堡垒。六是优化流程管理，成立流程诊断小组细致梳理了当前工作和管理流程中存在的风险点，并提出了相应的建议或解决方案，对诊断出的问题进行再分析、再归类，制定详细整改清单，明确整改措施、责任人、牵头领导及完成的时间节点。