万崇伟：在省财政信息中心座谈会上的讲话

在省财政信息中心座谈会上的讲话 万崇伟 　　近几年来, 信息中心以科学发展观为统领，紧紧围绕财政改革和发展这一中心任务,积极推进全省“ 金财工程”建设, 各项工作都取得了较大的成绩，为我省财政改革和发展提供了技术支撑和保障。对此， 厅党组予以充分肯定。借此机会，我谨代表厅党组对大家表示衷心感谢。 　　这些成绩的取得得益于厅党组的正确领导，更得益于信息中心全体干部职工的共同 努力。成绩来之不易，我们一定要倍加珍惜。同时，我们也要清醒地看到，我们的工作 中还存在不少的困难和问题，需要进一步改进。如，工作热情有待于进一步激发，协调 配合有待于进一步加强，在干部职务晋升、职称评聘考核中民主推荐率偏低甚至达不到 要求等等。这些问题如不及时解决，势必影响信息中心的发展和干部队伍建设。我今天 和人事处、机关党委的同志来参加你们的座谈，就是想和大家一起探讨这些问题。 　　目前，在工作安排上还不能做到双向选择，即由自己挑，选自己认为满意的人一起 工作。信息中心人员来自多方面（大学毕业、公开招聘、劳务派遣等），有着不同的工 作经历和思想素质，大家性格各异，人生阅历、受教育程度、思维方式也不同，无论在 能力、水平，还是性格、修养等方面都存在差异，长期朝夕相处，难免有不和谐的地方 ，有一些不同意见或这样那样的矛盾，这并不可怕，但要及时解决，不能闷着。此外， 每个人的工作虽然具有相对独立性，但一个人只顾自己埋头苦干，两耳不闻窗外事，自 视清高，不肯与他人协作，势必影响单位整体工作的推进。单位实际上是一个整体，是 一荣俱荣，一损俱损的关系。 　　如何处理和正确对待同事之间的关系是一门学问，既简单又复杂。处理不好不仅影 响到个人心情甚至健康，还将影响工作。在工作中，如何改善我们的人际关系，如何才 能把团结协作精神发扬得更好呢？我个人认为要做到“三个要” 　　一、要学会理解和宽容 我们每天至少三分之一时间在单位度过，大家走到一起是一种难得的缘分，一段难 忘的经历。心理学家认为：如果我们能与领导、同事形成和谐的信赖关系，我们相处的 气氛就会融洽，心情也舒畅，就会有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽 松的工作环境。这将激发我们的工作热情，更好地发挥我们的聪明才智。 人无完人，谁没有个性和缺点呢？对性格内向、有个性和缺点的人，甚至对别人说 错的话，做错的事，只要不是原则性问题，我们就要给予更多的理解和宽容，要给予更 多的鼓励和帮助。对待同志既要严格要求，但又不能过于苛刻。俗话说，“水至清则无鱼 ，人至察则无徒”。海尔集团总裁张瑞敏有一句至理名言“把每一件简单的事做好就是不 简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。要多看别人的优点，切勿拿自己的长处与别 人的短处比。 　　做到理解和宽容，首先需要我们在提升自身修养的同时，待人要真诚，彼此有一种 宽容的胸怀，并在观念上形成共识，在利益上彼此相让，在看待问题时克服偏见。同时 ，要充分信任同事和周围的人。信任别人本身就是一种美德，也是建立良好人际关系最 重要的基石。在与同事相处的时候，一定要给予充分的信任。俗话说“大事讲原则，小事 讲风格”就是这个道理。当然，我希望大家彼此之间是真正的信任，而不是毫无原则的信 任和迁就。对待下属、同事或是领导，对就是对，不对就是不对，要及时提醒，当面提 出。不要平时不说，关键时候否定人家，如果再苛刻一点，就有可能对人家评价不公正 ，甚至还影响人家进步。 　　二、要善于沟通和交流 沟通：指有不同看法、不同意见方之间，偏重个人内在的认识，见解，思维，情感 等方面互相通气，更强调情感、情绪的认同。交流：多指工作上的，技术层面的，可以 是在没有任何不同看法、不同意见方之间进行。“这个人很难沟通”，那就应该是说兴趣 爱好不同,没有共同语言。我们可以不是好朋友，但必须是好同事。 一个班子内部能否团结共事，关键在于沟通和交流；一个集体中同事之间能否和谐 相处，也在于沟通和交流。我们有很多的矛盾和误解，其实就是因为缺少沟通和交流造 成的。上下之间要沟通，同事之间