在2021年度党建工作大会上的讲话

在公司2021年度党建工作会议上的讲话***（2021年*月*日）同志们： 今天，我们在这里召开2021年度党建工作会议，主要任务是贯彻落实集团公司2021年第一次子（分）公司党委书记季度例会精神，总结过去一年工作，分析存在问题和不足，部署新一年党建工作重点任务，进一步推动公司党建工作责任落实、压力传导，进一步深化党建强企功能、提升党建工作实效，以高质量党建引领高质量发展，为公司“十四五”开局和改革发展提供坚强保障。 下面，结合集团公司党建工作部署和第一次党委书记例会精神，就进一步抓好公司党建工作，讲三方面意见。一、2020年工作回顾 2020年，公司党委按照集团党委整体部署，围绕“五聚焦五提升”党建工作目标，深化党建质量提升年活动，把抓党建与抓发展有机结合、有效融入，进一步强化了党建强企功能，提升了党建工作实效。（一）强化党委领导作用，引领企业改革新发展。突出党委“把方向、管大局、保落实”作用在改革转型中的发挥，统筹“双百行动”、股改上市、“十四五”规划编制等各项重点工作，顺利完成混合所有制改革，获评三项制度改革A级企业，改革案例入选国务院国资委“双百行动”改革样本案例集，并被继续列为“双百行动”深化改革培育对象。结合“机构改革”党建示范建设，进一步优化公司治理机制，在2019年完成党委会、董事会、总经理办公会等议事规则制定基础上，完善党委会研究决定、党委前置审议两张清单，制定*个专委会议事规则，进一步提升决策议事质量。（二）强化政治思想引导，推动理论武装新加强。认真落实集团党委关于中心组学习巡听旁听及党委会“第一议题”要求，以领导班子成员轮流领学的方式，深入开展计划专题和形势任务的学习研讨；巩固“不忘初心、牢记使命“主题教育成果，加强“周周学”有关行业新动向、新政策的学习筹划，为决策研究制定提供信息支撑，全年共开展党委会”第一议题“学习*次，中心组学习*次，周周学*次。同时，班子成员到行业优秀企业、科研院所、双百企业开展实地走访调研与业务合作交流，并深入基层为党员群众讲党课*次，推进常思常悟的同时加强对基层业务工作的指导。（三）强化党管干部人才，加大市场化选用新力度。持续深化市场化选才开放力度，建立常态化岗位竞选聘机制和契约化管理，全年通过内外部竞选聘共聘任*人，*名考核结果不合格中层人员予以市场化退出，通过公开竞选聘和契约化管理相结合，真正实现干部能上能下。整体实施差异化考核激励，推行覆盖全员的季度考核和差异化强制分布，包括公司领导班子成员。全面加强专业化人才储备，在搭建M-P双通道的基础上，开展了专业人才盘点和“青优后备人才”筛选，并对入选的青优人员进行拓展培训和压岗锻炼，助推青年更好更快成长成才。（四）强化党建载体建设，激发基层党建新活力。结合公司人员和业务特点，启动**党建品牌创建，成立2个创新工作室，组建5支党员铁军突击队，聚焦党建+业务的载体和内涵深化，在疫情防控系统开发、集约化施工和省外市场开拓中，深化了党务和业务融合，展现了担当和力量。着眼支部运行质量提升，进一步细化量化67项“先锋指数”、“堡垒指数”，着力推行“一册、一本、一清单”工作模式，强化党员与非党青年员工的“双学习、双培养”活动，进一步严格了基层党建工作标准化和规范化管理，强化了党务、业务意识。另外，大数据公司支部顺利实现薄弱支部摘帽。（五）强化“清廉高信”建设，形成从严治党新气象。首次对公司内部*个业务单元开展综合巡察，发现反馈*个方面问题，提出整改意见*条；全力配合集团党委对公司的巡察和经责审计，研究并制定整改意见*条，做到从严从实、立整立改，深化全员思想警醒和处事规范。推动党风廉政建设工作考核从“普遍性”向“个性化”“差异化”转变，使考核更贴近实际、更具针对性；推行班子成员“清廉高信”建设任务认领，开展重点领域专项审计监督，完成政治生态、中层干部、监察对象*个档案建设，深化廉洁风险防控。以“查问题、严责任、强落实”专项行动和**专题行动为抓手，持续深入客户、现场、员工调查需求、调研问题、调动激情，全员的工作聚焦和服务风貌有了一定改善。（六）强化群团工作合力，营造