县委组织部部长在基层组织建设三年行动推进会上的交流发言

县委组织部部长在基层组织建设三年行动推进会上的交流发言

我县深入贯彻落实凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本、先锋引领“五大工程”，扎实推进加强*的基层组织建设三年行动计划，不断推动组织工作提质增效。

一、精准定位“凝心铸魂”思想坐标。坚持“常态学、精准学、融入学”一体推进。“对标对表”常态学。扎实开展dj学习教育，持续巩固拓展zt教育成果，深化“五学联动”模式，推动*的创新理论入心入脑，今年以来，累计开展集中学习2094次，研讨交流763次，开展警示教育593次，专题宣讲50场次。“分级分类”精准学。按照“干什么训什么、缺什么补什么”的原则，分级分类制定学习贯彻*的二十届三中全会精神轮训等9大类别、51个培训项目，举办“**************思想”主体班、村（社区）*组织书记乡村振兴能力提升、农村*员进*校等培训班14期，培训1700余人次。“知行合一”融入学。把“我为群众办实事”作为锤炼*员干部为民服务本领的“磨刀石”，列好责任、问题、任务“三张清单”，推动*员干部带头参加志愿服务，解决群众“急难愁盼”问题868件。

二、牢固树立“选贤任能”用人导向。坚持“强队伍、优考核、抓保障”一体推进。多措并举“强队伍”。严格落实“能上能下”规定和“三个区分开来”要求，建立“三个一线”识别使用机制，实施优秀年轻干部“引才、储备、蹲苗”三项措施，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的从政环境，今年以来，开展干部选任4批次，干部队伍结构持续优化。优化考核“激活力”。探索建立年度考核、主要责任指标考评、平时考核、专项考核、干部任前考察与日常了解“六合一”考核机制，确保考核评价全面客观准确，今年以来，评定“优秀”县管领导班子23个、领导干部203名。全力落实“抓保障”。认真落实领导干部定期走访慰问制度，采取入户访、主动问、听心声、解难题的“四个一”关怀机制，对因病因故导致家庭确有特殊困难的干部，及时帮助解决实际困难108件。

三、着力打造“人才集聚”凤栖之地。坚持“选才、引才、育才”一体推进。上下联动“选才”。积极采用“考、聘、评”等形式，灵活运用走出去与引进来、全职与柔性、招商引资与招才引智等方式，及时选用储备x在外人才188人，农村实用人才2356人。刚柔并济“引才”。实施“智汇青春令居·共建浪漫x”回引工程，突出需求导向，分层分类精准引才，坚持盘活“存量”和寻求“增量”并重，柔性引进工业、农业、医疗等领域人才23人，引进急需紧缺人才42人。拓宽渠道“育才”。严格执行联系服务专家“三必访”“四必帮”要求，建立*委联系服务专家制度，联系专家人才18名，兑现津补贴25.8万元。全面践行“店小二”式服务，落实常态化服务保障机制，办好人才配偶安置、子女教育、医疗保健、住房安居等“关键小事”，年内，计划打造“人才公寓”40套。

四、夯实筑牢“dj引领”战斗堡垒。坚持“强根基、固根本、促保障”一体推进。夯实基础“强根基”。严格落实“四个一”整顿措施，推进6个软弱涣散村*组织整顿转化。深入实施村级集体经济倍增计划，整合资源、抱团发展，上半年村均级集体经济收入达到24.04万元，同比增长12.4%。推进“红色物业”创建，小区物业企业*组织覆盖率达到93%。“两新”组织覆盖率分别达到98.27%、97.48%。培育后备“固根本”。持续抓好村级队伍建设，研究制定后备力量培育储备方案，按照“一年打基础、两年促提升、三年见成效”的要求，动态储备后备村干部1676名。通过学历提升、动态调整等方式，实现“一村一名大学生村干部”全覆盖。精准施策“促保障”。通过乡镇财政承担一部分、村级办公经费统筹一部分、村干部个人支付一部分的“三个一”方式，连续4年为3063人（次）在职村干部集中购买人身意外伤害保险。对累计任职30年以上的离任村干部补贴每人每年提高到2400元，切实强化村干部待遇保障。