乡镇党委书记讲话汇编（17篇）

XX县XX镇领导在全镇深化作风建设推进会议上的讲话

同志们：

今天召开这次大会，是一次自我问题剖析会，也是一次作风整改会，更是提高干部执行力的动员会。今年来，在疫情影响与经济下行双重压力下，全镇上下坚定信心、科学务实、团结奋进、积极作为，各项工作稳中有升。1-8月份，我镇完成固定资产投资完成8.38亿，一般公共财政预算收入1824万元，规模以上工业增加值2.45亿元。双招双引实现新突破，引进全国500强企业科达集团，在我镇注册子公司山东博达绿色生态发展有限公司，建设设施农业休闲示范基地项目，打造乡村农业休闲康养旅游服务为一体的综合体。“十强”产业到位资金1.2亿元，位居全县第一。大项目建设进展顺利，建设完成杰西卡发制品、顺渠路等项目2个。基本完成污水处理厂、奥克来厂房等项目建设2个。乡村振兴攻持续发力。完成古郕田园景区完成游客服务中心建设和旅游线路改造，即将开展中秋、国庆古郕游和民俗展示活动，预计全年新增游客5万人次。攻坚战扎实推进。全面开展脱贫攻坚“百日清零”行动，完成各项整改2000余条。上半年，大气污染防治PM2.5同比改善率位居全县首位，优良天数位列第3。民生保障持续改善。第三幼儿园全面启动，王坝口幼儿园主体已完工，中考成绩继续领跑全县。人居环境持续提升代表全县迎接市级观摩并取得较好成绩，近期，王府庄村将代表全市迎接全省评估验收。美和佳苑社区一期顺利平稳回迁，二期工程也即将启动，目前正在进行征地。创新创优亮点纷呈。崔园村关爱儿童之家荣获“全国优秀儿童之家”，古城村被评为全国文明村，短期内连续获得2个国家级荣誉。在全市倡导移风易俗工作现场会进行典型发言，“四争四赛”取得良好的成绩，受到县委、县政府的即时奖励。还有其他一些亮点工作也来之不易，可以说大家在各自岗位上都尽了心、出了力、流了汗。在此我代表镇党委、政府向你们致以衷心的感谢和崇高的敬意！

肯定成绩的同时，必须清醒认识到，我们工作中还存在一些问题和不足。主要表现在“十弊”上。一是浑浑噩噩、混天度日。有的按部就班、慢慢腾腾，不推不动，甚至推而不动，稍微干点活，就牢骚满腹、怨天尤人，甘当“木偶”式干部。举个例子，比如O2O推送给我镇的问题，明明该是本村、本部门的活，要么直接推，要么说没法治，存在应付了事心理，就是不去解决实际问题。二是大而化之、粗枝大叶。有的急功近利、我行我素，浮于面上、浅尝辄止，甚至虎头蛇尾、半途而废，甘当“蜻蜓点水”式干部。三是小富即安、小成即满。有的进取意识不强、工作标准不高，满足于一般化、差不多，只求过得去，不求过得硬，麻木不仁、雷打不惊，甘当“太平官”。有些干部干这不行、干那也不行，有“虱子多了不怕咬”的心理。四是故步自封、因循守旧。有的习惯于用老思维、老套路、老办法抓工作，既看不到发展的差距，也提不出有效的对策，改革创新意识不强，甘愿“守摊子”。现在进入了信息时代，不学习、不思考肯定跟不上形势发展，如果说上访人掌握的法律政策比工作人员还细，你怎么去说服别人？你又如何能做通工作？五是推诿扯皮、办事拖拉。有的遇到矛盾绕道走，碰到问题躲着走，上推下卸，落实工作讲条件、打折扣、搞变通，只会“打太极”。六是不敢担当、不想作为。有的只想争功不想揽过，只想出彩不想出力，有的奉行“不洗碗就不摔碗”，为了不出事，宁可不干事，甘当“鸵鸟”式干部。七是高高在上、不接地气。有的只会开会布置、印发文件，真正捞干货捞不出来，干工作没有方法路径。有的当甩手掌柜当的非常称职，什么问题都不管，工作分下去就不管了，对方完成的情况怎么样？应该提供什么支持？不管不问，领导一调度，就说我安排了、我部署了，结果怎么样，不知道，不清楚。八是弄虚作假、欺上瞒下。有的报喜不报忧，做表面文章，甚至瞒报谎报、遮掩隐藏问题，耽误工作、影响决策，甘当“摆拍”式干部。九是境界不高、自私自利。有的大局意识不强，对待自己的事斤斤计较，对待群众的事高高挂起，甚至门难进、脸难看、事难办，甘当“门神”式干部。十是蜕化变质、徇私枉法。有的经不起诱惑，目无法纪、以权谋私、优亲厚友，搞权钱交易、利益输送，甘当“被围猎”干部。

问题在表面，根源在思想。对照“作风十弊”，大家都要扪心“四问”：一是问一问自己政治站位高不高？有没有真正把“四个意识”根植于灵魂深处，作为根本遵循。从县委巡察反映的情况来看，有些干部政治站位不高，分不清轻重缓急，对中央和省市县委的重大决策部署不走心、不用力，这种现象在个别村和部门依然存在。二是问一问自己纪律约束严不严？有没有真正把廉洁自律、坚守底线作为人生信条，是不是心存“侥幸”、思想放松、行为放纵。从查处的案件看，个别干部胆子很大，毫无敬畏之心，罔视党纪国法，不讲规矩、不守纪律，什么好处都敢捞，什么事情都敢办。三是问一问自己责任担当强不强？有没有怕得罪人当老好人，面对矛盾畏手畏脚、遇到难题不敢碰硬。有的部门和干部不顾大局、只顾自己，没有把精力用到解决问题上，而是想尽办法规避责任和风险，互相踢皮球。四是问一问自己宗旨意识牢不牢？有没有始终把群众利益放在首位。个别干部高高在上，面对群众摆架子、打官腔，有关系好办事、没关系难办事、不给好处不办事、给了好处乱办事，破坏了党和政府在群众心中的形象。

上述“十弊”问题尽管发生在少数部门、少数干部身上，但影响很坏，危害不小，是阻碍郭楼赶超发展的“绊脚石”。我们亮一亮机关作风的短板弱项，比如，中午饮酒这件事来说，多次强调，反复说，还是有这种情况发生，县纪委一查就能在郭楼查出问题来。除了作风上问题外，我们还有其他方面的短板，主要表现在财税收入、外资到位等指标较为落后；干事创业的氛围还不够浓。等等。希望大家深刻反思、动真格、从严抓，坚决破除作风之弊，“十弊四问”既是标准，也是要求。希望大家认真对照，真正警醒起来，深刻查摆，痛下决心，从严抓思想、从严抓整治、从严抓纪律、从严抓落实，大兴实干之风，让勇于担当、真抓实干蔚然成风，推动全镇干部作风来一场根本性转变，为郭楼高质量发展提供坚强的保证。下面，结合作风建设和下步工作安排，重点抓好以下三个方面工作。

一、百日攻坚，开展纪律作风大整顿

根据县委、县政府部署要求，镇党委决定在全镇开展干部作风建设大提升百日攻坚活动，以美丽宜居乡村建设整改、精准扶贫、农村人居环境整治、秋冬季大气污染防治、安全生产等工作为切入点和主抓手，对干部纪律作风和干部执行力进行一次大检验，促进全镇干部严纪律、讲奉献、敢担当、树形象。一要查摆问题抓整改。作风整顿的前提是树立标靶，只有问题找的准，整改才能更精准。大家要认真对照“十弊四问”，真正把自己摆进去，扪心自问，认真反思，拿出掘地三尺的决心查找问题，分析问题，真正找出存在的短板和不足，针对问题和不足，拿出切实可行的整改措施，认真加以整改。二要常态化落实一线工作法。开展“一线党委会”。实现党委会从“闭门开”到“开门开”，从“坐着开”到“走着开”，从“领导围着开”到“群众参与开”的转变，深入实际、深入一线、深入群众，一线解决各种问题和矛盾。树立“一切工作到岗位”的工作导向，进一步细化分解重点工作目标任务，拿出具体方案，制定具体措施，明确时间节点，压实责任部门、责任村、责任人，把压力传导到人，把任务分配到位。三要强化督导考核。镇党委、政府已制定了《郭楼镇机关管理制度》《郭楼镇村级督导考核体系的实施方案》，并成立了督导工作组，对全镇重点工作、重点事项进行督导考核，建立“周调度、月评比”工作机制，查找影响工作落实的规律性问题，一项一项分析总结，堵塞漏洞，整改提升，确保全局工作上台阶、上水平，确保年度综合考核争先进位。树立凭实绩用干部、按能力论英雄的选人用人导向，打破论资排辈，消除评价主义，让想干事的有机会、敢干事的有舞台、会干事的有作为、不干事的撤下来，真正体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”。严格落实考勤制度、请销假制度，奖勤罚懒，对不上班、不工作、不作为、不尽责和失职渎职行为严肃处理。四要狠抓一批正反典型。开展“每月一星”评比活动，树立宣传一批干事创业的先进典型，引领各级干部干事创业、争先创优。同时，对不敢负责、执行不力、效率低下、作风不正等突出问题，下决心抓一批负面典型案例，点名道姓通报曝光，发挥反面典型警示作用，促使广大干部引以为戒、吸取教训。五要建立工作协调机制。各级各部门要强化阵地意识，立足自身解决问题；自己确实解决不了的，要及时通过分管领导协调解决；还解决不了的，再提交镇党委政府主要领导研究解决，形成分层解决问题的机制。各村各部门一定要牢固树立“一盘棋”思想，营造“家”的氛围，领导之间、部门之间、部门与村之间，要分工不分家，增强协调协作，齐心协力解决问题。