在市政府办公室主任办公会议上的讲话

　在市政府办公室主任办公会议上的讲话 　　              近期，市政府办各项工作包括服务领导步伐、步调出现了一些问题。今天，利用这个时 间我跟大家再强调一下，目的就是为了更好地加强市政府办公室各项工作，进一步为市 领导服好务。下面，我讲两点意见。 　　一、科学布局，不断规范工作分工和流程 　　市政府办内设机构大格局，在去年 X 活动中就已经着手实施了。将原来的一科至五科撤并，成立了综合一科、综合二科，最 初的时候，这两个科协调不是很顺畅。一科办会，二科不知道参会;纪要不知道谁出，会 议不知道谁办，现在这些问题在磨合过程中已经得到很好的解决，虽然磨合期稍微长一 点，但毕竟是往好方向走。经过先期运转，两个科各项工作衔接已经比较顺畅了。近日 ，我们对办内设机构又进行了重新调整，成立了内设的办公室、人事教育科、议案提案 科，调整了秘书科、一科和二科的职能。同时对相关人员做了调整，并对科室内部工作 流程进行了重新制定和理顺。 　　一是市政府办的办公室。成立这个办公室是办党组决定的。目前，由 X 任科长，X 借调到办公室工作。新成立的办公室作为内设机构，是政府办的运转中枢协调机构。政 府办内部的工作运转、文件传输、工作督办、内部服务、党建工作都在这个科室。政府 办为市政府领导服务，政府办的办公室就为办公室的处级领导干部服务，职责是办内的 综合协调、沟通衔接。 　　在今后工作中，办公室工作肯定要与各个科室常打交道，因为无论是处级、科级还 是事业单位，都需要通过办公室来协调、统筹。政府办承担的市政府交办具体工作的督 办落实，都由办公室运转。文电科作为政府办内设机构，主要工作任务是承载市政府工 作层面的公文运转，但是一直以来，政府办内部的文件流转，文电科承担了大量工作。 因为当时政府办内部没有办公室，很不顺。前几天，我跟文电科、办公室交代将这项工 作分出来。文电科应侧重的是政府层面，市长、副市长公文运转协调。办公室应承担起 政府办内部的报刊、文件传输工作。 　　有时，市领导签批的由办公室承办的工作和文件，从文电科直接到我这来了，换句 话讲，文电科把我视为市领导对待了。以后市政府需要政府办承担的工作任务、签批的 指示不再从文电科传到我这，由文电科转给办公室。办公室根据实际情况，来掰道岔， 确定哪些工作对副主任、哪些工作对处级干部、哪些工作需要一把手直接批示。同时， 办公室要建立督办督查台帐，凡是签批的文件都要有记载，领导签批的文件何时交卷、 何时办结，要适时跟踪，这就是办公室职责。希望办内各科室配合好办公室，给予办公 室支持，确保证政府办内部运转顺畅。 　　二是议案提案科。议案提案科是从督办室分出来的，单独为人大、政协服务，承担 提案议案办理工作。以前人大、政协对督办室沟通已经形成习惯，下步人事科要将议案 提案科的职责分工拿出来，写清工作人员和联系方式，由 X 主任统一安排，带领议案提案科人员去跟人大、政协对接，一定要跟他们联系好、对接 好。市级人大、政协常委会、专委会的视察工作，需要政府协调的，以及省级以上视察 需要沟通市政府、市领导、各部门的，都由提案科负责，提案科要切实承担起工作职责 。 　　站在政府的角度，督办室在工作中对提案科有督办。比如，对重大的议案、提案和 建议，代表和委员有时对办理结果不是很满意，这时督查室就要上手。因为以议案提案 科名义会弱一些，这里就涉及到你们之间衔接和反馈问题。提案科不能办理有困难的， 要及时反馈。督查室也不能全都去督，没那么多精力。因此，对人大议案、政协提案必 须看住，这是重中之重。 　　三是人事教育科。人事教育科负责政府办和市领导的工资、人事关系，涉及干部职 工的切身利益，是很细致的一项工作。一个小数点、一个公式错误，工资晋级、晋档都 要出问题。工作年限写差了、算少了就会耽误职工个人工资，所以一定要把工作做细做 实了。另外，以后办党组研究干部，党组会结束后原则上 X 天之内全部到位。人事科要拿出变动干部谈话名单，由主管主任谈话，这是正常程序。 人事科要做好催办工作，不能因为自己岗位的变动，把工作和事情贻误了，要抓紧时间 交接工作，