李战奇：谋划担当和衷共济全力以赴完成永贵能源改革发展扭亏脱困的光荣使命

|谋划担当 和衷共济 全力以赴完成永贵能源改革发展扭亏脱困的光荣使命| |——公司党委书记、董事长李战奇在永贵能源“三会”上的总结讲话 | | | | | | | |各位代表、同志们： | |今天，全体职工代表肩负着永贵能源全体员工的重托，认真履行职责，圆| |满完成了三届一次职工(会员)代表大会暨2017年工作会议各项议程。建常| |总经理作了行政工作报告，报告全面总结了公司2016年的工作，客观分析| |了存在的不足，科学研判了2017年公司面临的形势，安排部署了重点工作| |。通过全体代表民主选举，产生了公司第三届工会委员会和经费审查委员| |会，产生了新的女职工委员会。 | |这次会议是永贵能源在极为复杂多变的经济形势下，在改革发展、解危脱| |困、扭亏增盈的关键时期召开的重要会议，会议主题鲜明，内容丰富，高| |效务实，成果丰硕，凝聚了高度共识，坚定了必胜信念，明确了前进方向| |。这次会议也是下一步永贵能源改革发展的动员会、绝地反击的誓师会，| |对于永贵能源能否战胜自我、稳住阵脚、继续前行具有重要意义。 | |2016年，对永贵能源全体干部职工来说，是非凡的一年，更是难忘的一年| |。可以说，永贵能源经历了公司发展史上少有的荆棘载途和严酷考验，广| |大员工团结一心，站位全局，以滚石上山之力、负重拼搏之势，危中求机| |，见机而为，乘机而上，沉着应对跌至冰点的煤炭市场;积极面对迫在眉 | |睫的偿债难题;用我们的智慧和坚毅，用我们的沉稳和执著，取得了比预 | |想要好得多的成绩，实现了难中有进，化解了各类风险，推进了重点改革| |，提振了职工信心，树立了正气，鼓舞了士气，强化了党的建设，取得了| |一系列重大突破和巨大转变，2016年的永贵能源真可谓——凤凰涅磐。 | |荆棘和考验是什么?——是我们面临的重重危机、四面楚歌、十面埋伏。 | |第一，是资金。企业的现金流就如同我们人体的动脉血液，一旦断了也就| |没命了。2016年公司面对煤炭市场的下行压力、还贷压力和矿井简单再生| |产所需的大量资金压力，造血能力弱，输血量来源不足，造成企业资金异| |常困难，公司举步维艰。2016年全年还贷近9个亿之多，今年还贷仍存负 | |薪之忧，全年还贷13亿以上。 | |第二，是债务。永贵能源历史积累的债务沉重，债权人起诉案件多，公司| |及各单位的账户被法院强制冻结频繁，强制被划走资金数额巨大，严重影| |响公司正常经营，加之个别债权人的过激上访更让我们的经营工作雪上加| |霜，物资供应异常困难，受付款能力限制采购成本高，心有余而力不足，| |安全生产和公司经营活动极其被动。 | |第三，是人员。受经济形势影响，公司员工离职率高达30.52%，其中具备| |初级及以上职称的管理技术人员占9.6%，人员严重不足，给各单位安全、| |生产、经营都造成巨大压力。 | |那么，突破和转变是什么?——是我们以“五个积极”为抓手，万众同心、不 | |屈不挠、克难攻坚取得的成果。 | |第一，我们积极强化现场管理。坚持底线思维和红线意识，强化质量标准| |化达标管理，各生产矿井的重大隐患同比减少86%，安全生产态势持续平 | |稳，矿井安全得到有效保障。各矿均实现了打钻、验钻、效检全过程视频| |监控，高位钻孔抽采、采面短臂抽放、囊袋封孔新技术应用等，使得矿井| |的瓦斯治理工作进一步加强;安顺矿通过“国家安全质量标准化示范单位” | |验收;新田矿和轿子山矿平井达国家二级质量标准化水平;轿子山煤矿连续| |三年荣获“安康杯竞赛优胜企业”称号;救护大队在第十届国际矿山应急救 | |援技术竞赛中分别获团队项目第4名、第8名，一个单项第6名的好成绩。 | |第二，我们积极破解生产难题。不断优化设计，加大瓦斯治理力度，调整| |激励机制，增加考核权重，实施点对点帮扶，采掘接替失调的现状得以缓| |解。公司各矿在瓦斯治理上均有突破，全年瓦斯抽放量同比提升10%，瓦 | |斯利用量提升12%;设备配置不断优化，各矿采掘机械化率均达10