殷国强：在全县物业管理暨重点工作推进会议上的讲话

在全县物业管理暨重点工作推进会议上的讲话殷国强2020年04月14日同志们：  今天，我们召开全县物业管理暨重点工作推进会议，这是一个动员会，也是一个工作部署会，主要是总结成绩，表彰先进，激励和动员全县物业管理企业进一步统一思想，坚定信心，以“开局就要战斗，全年都要攻坚”的姿态，创新争优、重点攻坚，加快形成紧张快干、马不停蹄的工作氛围，确保完成全县物业管理各项目标任务。2019年，全县物业管理企业和物业管理办公室，在县委县政府的正确领导下，团结一心，开拓奋进，先后协助13个街道完成组建17个社区物业服务站，将建设完善的社区、无人管理居住区纳入社区管理体系；积极推进“红色物业”，选取金泰花园、水云台、和谐花园、平安佳苑、福香苑五个小区作为“红色物业”试点小区，成立小区物业党支部，打造物业管理示范小区；按照县委县政府统一调度，积极做好“三小车辆”禁行工作，为全县小区“三小车辆”禁行工作提供了强力保障；全力做好创城工作，在县委县政府的正确领导下，结合“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，紧紧围绕全国文明城市创建的目标任务和工作要求，把创建工作纳入重要工作议程，组织带领全县物业企业全力以赴做好创建工作，制定文明城市创建工作方案，明确创建的工作任务及工作要求，细化分解创城任务，定任务、定进度、定责任，做到层层有人抓、环环有人管，一级抓一级，层层抓落实。做到人人肩上有任务，人人心中有目标，全民创建，确保高标准完成中心创建全国文明城市工作任务。积极树立行业标杆，水岸春天、和谐佳苑、平安佳苑三个小区顺利通过市专家组验收，被评为“济宁市示范小区”，绿郡物业服务有限公司被山东省评为物业服务行业“文明创建标兵企业”，绿郡物业服务有限公司经理刘才德被评为全省物业服务行业“文明服务明星”。我县物业管理工作更是得到市住建局的高度肯定，被认为物业管理工作已走在全市先进前列。回望过去的一年，我县物业管理各项工作乘风破浪，高歌猛进，顺利完成了年初目标任务。在全县物业管理快速发展的过程中，涌现出一大批先进企业和个人。今天受到表彰的先进企业和个人，就是其中的优秀代表，他们集中体现了金乡物业管理人员的优秀品质和精神风貌。正是在这些先进典型的带动下，我们抓住了机遇，克服了挑战，谱写了2019年物业管理又好又快发展的新篇章。在此，我代表房产服务中心，向获得表彰的先进企业和个人表示热烈的祝贺！今年，新冠肺炎突然爆发，这场看不见硝烟的战争蔓延到全国。疫情面前，冲锋在一线的不仅有白衣天使、人民子弟兵、公安民警等各条站线上的勇士，还有我们这些一直服务在“疫”情防控第一线的物业人，取消休假、冲锋在前、坚守一线，舍小家顾大家，从严、从实、从细抓好了各项防控措施。大家的责任与勇气、爱心与奉献、大义与担当，为全县疫情防控工作提供了坚强保障。在这里，我代表房产服务中心，向为这次疫情付出艰辛劳动的所有物业服务企业及广大职工致以诚挚的问候和衷心的感谢！2020年，是全面建成小康社会决胜之年、创建文明城市三周年，脱贫攻坚和“十三五”规划收官之年，每一项任务都是需要兑现交账的重大政治责任。刚才，部分企业代表作了很好的表态发言，这些发言充分体现了我们物业管理企业赶超发展的信心和工作决战的姿态，相信只要我们长期保持这种信心和姿态，就一定能够再次开创出金乡物业管理赶超发展的新局面。当前，时间紧迫、任务艰巨，我们务必拿出决战决胜的胆略和气魄，迅速掀起攻坚热潮。下面，按照全县创新争优和重点工作攻坚任务，结合当前我县物业管理实际情况，我强调几点意见。一、深入推进“县、镇街、社区”三级物业管理体系建设。当前，三级物业管理体系框架已经建立，但“行业指导、属地管理”的工作格局仍未形成，镇街及社区对物业管理工作未完全接受，虽设立了物业办公室，但存在人员过少、业务不专业等突出问题。坚持以物业主管部门行业指导，属地政府为主体进行社会管理的总体要求，协调物业管理与社区管理、社区服务的关系。积极推进社区环境和物业管理委员会的成立，明确街道、社区、物管会的物业管理职责，加强对物业监管工作的领导和协调，组织落实