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职场参考

市市场监管局2022年工作总结及2023年工作思路

2023-02-13 12:26:41 职场参考
市市场监管局2022年工作总结及2023年工作思路 今年以来,市市场监管局认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署,坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求,实干争先、攻坚克难,扎实推进稳进提质、除险保安、疫情防控、全国文明城市创建等各项重点工作,取得了较好的成效。一、优化涉企助企服务,激发市场主体活力。一是服务市场主体增量升级。今年疫情多点散发形势下,紧紧围绕“保市场主体”目标持续发

 

市市场监管局2022年工作总结及2023年工作思路

 

今年以来,市市场监管局认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署,坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求,实干争先、攻坚克难,扎实推进稳进提质、除险保安、疫情防控、全国文明城市创建等各项重点工作,取得了较好的成效。

一、优化涉企助企服务,激发市场主体活力。一是服务市场主体增量升级。今年疫情多点散发形势下,紧紧围绕“保市场主体”目标持续发力,2022年底我市共有市场主体65665户,同比增幅7.02%,总量保持在全市第5位。其中新设制造业市场主体640家,完成全年任务的207%。二是援企纾困减轻经营负担。扎实推进战疫资金补助及减免政策落地,减轻市场主体经营负担。今年市场监管领域减免国有房屋租金459.45万元,完成各类涉企资金兑付922万元。三是品牌建设助力产业发展。以制造业转型升级大会战为抓手,通过标准、质量、品牌驱动制造业主体品质提升。2022年全年新增金华市政府质量奖企业1家、金华市人民政府质量管理创新奖企业1家;新增“品字标”企业11家,完成目标任务数的183%;发布“浙江制造”标准3项,完成目标任务数的100%;知识产权质押融资11.47亿元,完成目标任务数的127%;每万人高价值发明专利拥有量达4件/万人,规上工业企业发明专利覆盖率达43.2%,均高质量完成目标任务。

二、全面压实监管责任,守牢除险保安防线。聚焦市场监管领域四大安全目标,持续深化风险排查整治,最大程度防范化解重大风险隐患,平安护航党的二十大。今年共办结案件860起,同比增长18%,罚没款1010万元,为去年全年罚没款的2.61倍,案件数、罚没款数均居金华第2位。一是从严从实抓好食药安全。全面落实食品安全“两个责任”,深入开展“守底线、查隐患、保安全”专项行动,完成食品抽检2135批次,合格率97.46%;查办食品类案件662起,罚没款143万元,同比增长34.9%。开展打假治劣“药剑”等整治行动18次,排查风险隐患354条,立案65起,罚没款150万元。二是一丝不苟抓好特种设备安全。开展特种设备全覆盖检查,消除潜在风险隐患,共发出监察指令书216份,立案55起,罚没款146.45万元,查处案件数罚没款数均居金华第2。三是全力以赴抓好重点工业品安全。开展重点产品质量监督抽查91批次,不合格11批次均已立案查处。联合开展成品油执法行动12次,立案8起,收缴油量45.6吨,罚没款16.5万元,综合排名居金华第4位。

三、严格落实决策部署,重点工作落地有声。一是紧绷疫情防控之弦不松劲。严格落实包联责任制,守好关键“小门”,全市29家市场均已完成“无疫市场”创建。持续开展进口冷链食品(水果)全覆盖检查,妥善处置7起阳性同批次食品流入事件。“3.26”“4.19”疫情期间,累计协调送餐5万余份,圆满完成“三区”三餐保供任务。决胜攻坚阶段,下达黄牌警告188家,红牌关停36家,切实守牢防疫底线。二是持续开展文明创建不停歇。针对农贸市场、小餐饮存在短板,从硬件改造提升、集中执法整治、文明示范项目创建、宣传氛围营造四方面着手提升,新北门菜场于年初正式开业,黄龙洞、农贸城完成广场秩序整治,环境面貌焕然一新。6月、9月通过全员下沉、集中攻坚、网格整治,圆满完成市场监管领域创建攻坚任务。三是攻坚民生实事不停步。完成2家“五化”市场、7家放心市场创建,全市放心市场覆盖率可达68%;完成“阳光工厂”安装105家,实现食品生产企业“阳光工厂”100%覆盖;共建成外卖餐饮单位阳光厨房585家,实现后厨加工公开化、透明化。

四、坚决扛起政治担当,全力守好红色根脉。一是严格落实管党治党责任。制定下发《2022年党风廉政建设工作要点》、《2022年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》,对党风廉政建设工作任务进行细化分解,做到任务量化、责任到人。坚持将党风廉政建设工作与业务工作同部署同推进,每季度召党风廉政建设专题例会,听取班子成员“一岗双责”履职情况汇报,定期自我总结、自我反思。2022年,召开作风建设大会1次、警示教育会3次,采取“第一种形态”处置10人,在全局范围内起到了较好的震慑和警醒作用。二是全面加强思想建设。把学习贯彻党的二十大精神作为首要任务,通过集中学习、“追寻足迹”现场学、专题辅导、自学等多种方式推动学习贯彻党的二十大精神往深里走、往心里走、往实里走。第一时间传达中央、省委以及上级重要会议和领导讲话指示精神,确保及时领会贯彻。通过落实“三会一课”制度,经常组织党员学习党的方针政策、时事政治和相关知识,不断提高思想政治素质。2022年开展理论中心组学习18次。三是有效激发党组织战斗力。实施“头雁领航”工程,由班子成员、所长担任支部书记,做到党建与业务同部署、同推进、同落实。抓实党内政治生活,严格落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等制度,每月开展主题党日活动,明确支部活动党员参与全覆盖,以严肃的党内政治生活,增强支部战斗力。在“3·26”、“4·15”疫情关键时期局疫情防控青年突击队不怕危险战斗在防疫一线,守护人民群众身体健康。2022年新转正党员14人、发展预备党员1人,党组织队伍更加年轻化。四是全力抓好意识形态工作。把意识形态工作作为党建工作重要内容与局中心工作任务同谋划、同部署、同考核,牢牢掌握意识形态工作的主动权。加强宣传舆论阵地建设,充分利用新闻媒体专业优势和平台优势,紧贴本部门职能业务范围,精准把握群众需求,聚焦时事热点,讲好市场监管故事,扩大兰溪市场监管公众号的覆盖面,提高新闻舆论影响力,提升主流意识形态的传播效果。截至目前,在各级媒体上发表宣传报道280余篇次,通过“兰溪市场监管”兰精灵发布信息167条。

五、持续深化党建融合,不断激发队伍活力。一是优化梯队建设,干事氛围进一步浓厚。实施“年轻干部成长工程”,坚持“能上能下、任人唯贤”的用人导向,给敢于担当、勇于作为的干部提供舞台,激发队伍干事创业活力。今年5月份,新提任中层13名,其中90后9名,占69.2%。调整后,中层队伍中90后占比达到21%,35周岁以内的年轻干部占比30%,中层干部队伍“青黄不接”问题逐步改善,中层结构进一步优化。二是坚持自我剖析,队伍作风进一步向好。紧紧抓住主体责任这个“牛鼻子”,切实领悟年初全市干部大会暨作风建设大会精神,以上率下持续改进作风。根据“三提三清两担当”专项行动部署,每季开展“八种人”不良作风问题以及“五个问一问”自查自纠,主动查找问题,并积极开展整改提升。2022年共发现问题172个,已全部制定整改措施。三是关心关爱干部,队伍合力进一步凝聚。充分发挥“周一夜学”“网络学院”等平台作用,加大教育培训力度,引导帮助干部职工提升业务能力,以干部职工能力素质的提升带动整体战斗力的提升。发挥工、团、妇等群团作用,积极开展工会活动、“三八”妇女节活动、“五四”活动,丰富干部职工生活,增强队伍向心力、凝聚力。主动关心慰问困难党员、退休干部,积极弘扬市场监管文化,传播正能量,努力营造清正廉洁、团结干事氛围。