会员登录  新用户注册 退出

公文搜网 - 蓝秘书公文之家

您现在的位置是: 首页 > 公众号好文 > 职场参考

职场参考

市供销合作社联合社2022年工作总结和2023年工作思路

2023-02-13 12:26:41 职场参考
市供销合作社联合社2022年工作总结和2023年工作思路 一、2022年工作总结2022年,市供销社在市委市政府坚强领导下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习贯彻党的二十大精神,对标“两个先行”奋斗目标,紧扣“续写创新史、走好共富路”,以深化“三位一体”改革为重点,以加强党的全面领导和全面从严治党为保障,不断提升为农服务能力,大力优化农产品区域公用品牌建设,深入实施带农共富系

 

市供销合作社联合社2022年工作总结和2023年工作思路

 

一、2022年工作总结

2022年,市供销社在市委市政府坚强领导下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习贯彻党的二十大精神,对标“两个先行”奋斗目标,紧扣“续写创新史、走好共富路”,以深化“三位一体”改革为重点,以加强党的全面领导和全面从严治党为保障,不断提升为农服务能力,大力优化农产品区域公用品牌建设,深入实施带农共富系列行动,在助力乡村振兴和打造共同富裕示范区市域样板创建中展现供销作为,各项工作取得积极成效。

(一)夯实合作基础,强化示范引领,全域深化“三位一体”综合合作改革。聚焦“基础性扩面、突破性抓手、标志性成果”要求,会同市农办制定《2022年XX市全域深化农村“三位一体”综合合作改革工作方案》,完善“三位一体”改革目标体系、工作体系、政策体系、评价体系,推进改革全域深化提升。一是推进基础性扩面。协同市农业农村局推进合作组织扩面行动,培优建强农民合作社、家庭农场和社会化服务组织,打造示范性农民合作社超1000家,推进6个县实现合作社整县质量提升。做好基层农合联规范提升,全市打造134个乡镇农合联,60个特色产业农合联,完成4个县、44个乡镇农合联换届。开展省市级示范乡镇农合联创建,6个乡镇申报省级示范农合联。二是培育突破性抓手。实施“三位一体”共富示范工程,围绕共同富裕和“扩中”“提低”目标要求,丰富农事服务、产销对接、现代金融、科技孵化等功能,打造20个“三位一体”共富示范基地;推动形成“三位一体”服务集成闭环,进一步建设提升农合联现代农业服务中心,建立健全“全过程、全周期、全托管”服务机制,实现“一件事”窗口服务集成;加强数字化赋能,推广“三位一体”智农共富应用平台,加快数字农合联会员信息录入和应用,持续优化生产、供销、信用等基础功能模块与使用量和地方特色应用场景,惠农覆盖率超80%。三是打造标志性成果。持续推进示范引领,制定标杆、示范类建设指标体系,巩固提升“三位一体”“1+3”标杆(示范)县和21个示范镇(街道),强化服务集成、产业富民、人才支撑、资金保障、科技赋能等方面的示范作用,提炼全市“三位一体”改革典型案例。大力推进2个“三位一体”示范县、10个示范镇(街道)创建工作。6月,省委副书记黄建发来温调研“三位一体”改革并给予充分肯定。

(二)坚持需求导向,完善综合集成,有序推进为农服务体系建设。紧贴农民生产生活实际需求,充分依托农合联平台集聚服务资源,打造集生产、供销、信用、环境等于一体的综合服务平台。一是做实生产服务。累计建成农事服务中心43个,庄稼医院64家,探索建立“服务中心+庄稼医院+首席专家”技术帮扶机制,健全农业社会化服务“一张网”。发挥农资供应主渠道功能,平价供应各类农资6.5亿元,化肥近21万吨。积极应对疫情不利影响,共储备化肥超1.9万吨,在库农药700多吨、化肥3.2万吨、农膜近100吨,有力保障春耕等重要农时农资供应。二是做强供销服务。以“老供销”连锁经营网络为支撑,拓展电商直播等农产品流通新渠道。指导系统发挥优势特色,构建“原产地交易市场+农产品批发市场+供销连锁经营+农村电商”的销售体系。乐清、瑞安、平阳、泰顺等县积极发展供销综合超市,进一步提升城乡商贸服务。瑞安市供销社依托瑞安农贸城,牵头建设滨海花椰菜综合交易市场,带动农业主导品种市场销售。洞头区供销社通过引入专业技术团队,建设1500多平方的渔农产品网络直播基地。2022年全市系统实现农产品交易额78.2亿元,同比增长4.42%。三是做优信用服务。指导市农信担保公司大力推广“供销贷”“政银担”金融支农产品,目前涉农担保额达4.2亿元,帮扶户数约1800户,降低小农户融资成本近50%。充分发挥农合联平台规模和信息优势,深化与涉农金融机构战略合作,继续推进农业特色产业贷款、农民资产受托代管融资在全市推广应用。

(三)健全运营体系,优化宣传推广,高效提升“瓯越鲜风”农产品公用品牌建设。以社会效益为先、产业升级为要、数字赋能为方、市场运作为本,健全完善“瓯越鲜风”农产品标准化生产、品牌化推广、专业化运营和系统化保障体系。一是完善品牌运营体系。建立完善品牌管委会议事规则,健全“瓯越鲜风”品牌运营中心,成立品牌运营管理公司,开展“瓯越鲜风”品牌的授权管理、品控保护、营销推广、展示展销等工作,提高品牌运营市场化专业化水平。二是丰富品牌产品体系。推行“一品一导则,一场一标准”,目前已建成“瓯越鲜风”标准化示范基地27个。组建品牌专家库,由专家根据“瓯越鲜风”品牌准用各项条件,择优遴选企业和产品品类,目前已有136家企业(合作社)80余类农特产品授权入驻“瓯越鲜风”产品目录。三是拓展品牌渠道体系。在市中心打造“瓯越鲜风”品牌展销体验中心,全方位展示“瓯越鲜风”绿色、生态、有机理念和授权农产品优良品质,新开设动车南站形象店、农贸系列等8个线下销售门店,指导品牌运营管理公司统一开展门店授权合作和规范化管理。四是加强品牌宣传推广。在电视台、报纸等权威媒体开设“瓯越鲜风”品牌专栏,推进“瓯越鲜风”冠名S1列车,投放动车南站、公交车体等公益广告,喊出了“XX·敢为天下鲜”的响亮口号。开展专题宣传活动,在市“党代会”“两会”会场和代表驻地开展“瓯越鲜风”品牌专题展示。定期开展“瓯越鲜风”品牌直播活动,举办“‘瓯越鲜风’预见‘味’来”预制菜体验、“瓯越鲜风”研学等推介活动等近20场,组织和参加长三角供销合作社名优农产品展销会、瓯越鲜风社区行等展会20余场。五是强化品牌保障体系。加大对公用品牌政策支持力度,明确2022年品牌建设项目推进资金保障。强化品牌商标维护,聘请专业团队加强商标知识产权维权工作。

(四)发挥系统优势,做实联农发展,有力实施带农共富系列行动。一是推进改革带共富。推进“三类合作组织、三重合作功能、三级合作体系”一体化,涌现出永嘉县鹤盛“三位一体”实践基地、平阳县上林垟“三位一体”示范园等典型样板,有效助力山区县农民创业致富。推进全市1417家农业社会化组织开展农业生产全过程托管服务,1385家合作社实施生产标准化。积极运用农村“三块地”“三权分置”改革成果,瓯海区、瑞安市供销社打造农村产权交易平台,有力盘活农村闲置资源、助力村集体增收。二是推进服务带共富。在山区5县深入开展“供富大篷车”服务,以流动大篷车方式为偏远山区群众提供平价消费品下乡、农资农技上门、农产品进城等服务。共落实“供富大篷车”29辆,打造农产品集采集配中心3个,农资集中供应点18个;设立农产品收购点145个,农产品进城直销点12个。截至目前,累计销售平价日用消费品609万元,收购农产品1032万元,提供放心农资4823吨,送农技指导359次。平阳县、泰顺县供销社推出“大篷车+订单农业”服务模式,已帮助调剂槟榔芋、糯米山药等良种1.8万斤,送出鸡苗4000羽,助农增收近200万元。三是推进合作带共富。以合作经济发展推动全产业链服务带动,培育出乐清金穗水稻专业合作社联合社、马屿镇农合联等全省“链型”“群型”合作经济典型样板。文成县二源镇以构建农业产业化利益共同体、维护农民主体地位为核心,探索建立“企业+农业合作社(农户)+科研机构”的股份合作农场模式,促进了高山土地整合利用,确保农户“零风险”获益,并通过“一次参与两次分配”的分成方式,实现了农民亩均收益超1万元。

(五)坚守主责主业,加强规范管理,稳步提振社有经济发展。一是加强社有资产管理。做好社有资产清产核资成果运用,探索建立社有资产数字化台账。研究出台社有资本经营预算管理办法和内部审计工作规定。设立供销合作基金,将社有经济收益按一定比例计提用于支持为农服务事业。二是稳步推进社有经济发展。加大开放办社力度,引入优质项目和专业团队,以项目带动扩大有效投资,拓展产业领域,培育供销社品牌,增强供销社企业经济实力。2022年全市系统累计总经营收入176.24亿元,同比增长2.1%。三是大力推进基层供销社培育壮大。以基层社财务集中核算为突破口,深化“县基一体化”管理,目前已有10个县(市、区)56家基层社纳入县社财务委托管理。全市系统已全部完成基层社清产核资和资产清点,并按照规范要求建立健全基层社资产管理、公款存放管理办法,落实人员考绩考核和薪酬福利制度。开展基层社百强创建和薄弱社消薄摘帽,1至10月已有8家基层社达到百强社标准,完成基层社消薄12家。开展基层社带联帮扶,市农信担保公司委托基层社开展贷款农户情况调查和贷后跟踪业务,累计返回14家基层社担保费436万元。