县供销合作社联合社2023年工作总结及2024年工作计划

2023年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神，自治区党委十二届五次全会精神，认真贯彻落实习近平对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓各项工作的落实，取得了一定成绩。现将本单位2023年工作总结如下：

一、切实加强党对供销工作的全面领导

供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，单位落实党对供销工作的全面领导，严格落实“两个责任”，履行“一岗双责”。加强党的全面领导，通过“三会一课”扎实有序推进单位干部理论学习，在单位形成爱学、懂学、会用的良好风气，不断提高广大党员干部的理论素质和政治站位，促进学习成果转化为发展的新思路和各项措施。加强党的建设，明确职责，完善党建工作相关制度；引导党员干部加强党内法规学习，把制度融入日常、抓在经常，严格制度的贯彻落实，确保制度执行到位；通过多种形式发扬党内民主，激发党员干部工作积极性。全面从严治党，单位党组坚持以党的政治建设为统领，认真履行全面从严治党主体责任，定期召开专题会议，结合供销工作实际，分析主体责任落实情况，研究部署阶段性工作任务，切实把党风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上，开展多种形式党员廉政教育，引导党员干部居安思危，筑牢抵御和预防腐败的思想防线。

二、各项主要经济指标完成情况

2023年1-9月，实现售给农民的农业生产资料额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现水溶肥、有机肥销售量XX吨，完成年度目标任务的XX%；实现冷链物流业营业额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现消费品零售额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现再生资源销售额147.6万元，完成年度目标任务的XX%；实现农产品销售总额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现销售总额XX万元，完成年度目标任务的XX%；实现社有企业利润总额XX万元，完成年度目标任务的XX%。

三、主要工作开展情况

（一）深化综合改革, 进一步加快供销合作社发展。

1.创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式，请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展土地托管工作。1-9月，全系统开展农业社会化服务规模33501.4万亩次，完成年度目标任务的100%。

2.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。 以全资企业XX县鑫源投资有限责任公司电子商务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现农产品进城和工业品下乡双向流通。同时，与邮政XX分公司、XX众牛食品有限公司进行电商销售助农服务合作，发挥平台优势，探索益农信息社站和邮乐购站点共建模式，助力地方特色农产品行销。1-9月，全系统实现电子商务销售额XX万元，完成年度目标任务的XX%。其中，农产品电子商务销售额实现XX万元，完成年度目标任务的XX%。

3.构建农村物流体系，推进农村物流高质量发展。与大型国有企业邮政XX分公司开展合作，发挥邮政公司金融资金、服务网络、渠道平台、专业队伍以及“金融+寄递+电商”三流合一等优势和供销社政策指导、技术支持、数据资源、组织体系等方面优势，合作共赢，服务农村，完成1个县级物流配送中心、60个村级寄递物流综合服务站建设，村级寄递物流综合服务站站覆盖率平均达到50%。