XX管理区2023年工作总结及2024年工作计划

今年以来，XX管理区在市委、市政府的正确领导下，以争先进位为总基调，以转型发展为总抓手，紧紧围绕打造“北部绿色循环发展示范区”和“油地融合发展示范区”发展目标，保持“拼”的状态、提升“争”的意识、鼓足“干”的劲头，经济发展实现量的合理增长和质的稳步提升。现将工作总结如下：

一、2023年重点工作情况

（一）蓄势向好，经济发展注入新动能

一是经济指标齐头并进。预计2023年可完成规上企业工业总产值XX亿元，同比增长XX%；完成工业增加值XX亿元，增速XX%；完成招商引资到位资金XX亿元，同比增长X%；完成固定资产投资XX亿元，同比增长XX%；完成税收XX万元，同比增长XX%。二是“双招双引”卓有成效。今年以来共“走出去”XX次、“请进来”XX次，围绕生物医药、纺织服装、食品加工等优势产业以商招商、延链补链，捕捉有效信息XX条，积极对接国企名企XX家，促成东莞正航新能源公司、海南丽康农业发展公司等来区考察。全年招商引资新签约项目XX个，实现当年签约、当年开工率达XX%。三是财税收入稳步递增。大力推进财源建设，突出抓好支柱产业、重点园区、骨干企业税源培植，全年税收再创新高，突破XX万元，其中，有XX家企业税收过百万。同时，坚持“过紧日子”，切实把每一分钱都用在刀刃上，用出高质效。

（二）大干快上，项目建设跑出新速度

一是抓开工，提升建设效能。整合资源，建立并完善项目前期工作“绿色通道”，形成协调顺畅、高效务实的工作机制，确保项目早开工、早见效。其中，投资XX亿元的潜江龙投食品有限公司生态食品产业园项目、投资XX亿元的鑫燃燃气公司液化气优化整合项目、投资XX万元的“四好农村路”提档升级等5个项目正在如火如荼建设中。二是促竣工，实现投产达效。以项目推进专项督查为抓手，实行“首席服务官”制度和“周调度、月研判”制度双管齐下，对全年27个重点项目制定责任清单，实行领导班子成员包联负责、一包到底。投资XX亿元的维力科技公司喷码及自动化设备项目、投资XX亿元的湖北鹏达纺织品有限公司年产XX吨棉纺纱项目、投资XX万元的潜半夏智慧农业项目等XX个重点项目已竣工投产。三是强谋划，推动落地见效。因地制宜、主动出击，对上争项目、对外招项目、对内挖项目，谋划储备一批打基础、利长远、惠民生、增后劲的重点项目。其中，投资XX万元的河东X队西瓜种植基地田间设施提升项目，投资XX万元的XX管理区全域虾稻产业设施配套提升项目已上报争取；投资XX亿元的海南丽康农业发展公司农产品深加工项目、投资XX亿元的中怡集团有限公司生物基食用色素项目、投资XX亿元的福建泉州富森箱包公司年产XX万套旅行箱包项目等8个工业项目正在积极接洽中。

（三）多方赋能，乡村振兴走出新天地

一是纵深推进共同缔造。以“五共”理念在全区开展“共同缔造”活动。重点推进戴湖三队、前进十一队、河东七队、潜锦花园小区等4个示范点建设，组织发动群众由“置身事外”到“参与其中”，通过“各尽其能”实现“共享其成”，农村基础设施进一步改善，颜值进一步提升。二是深化乡风文明建设。以村规民约为抓手，严禁大操大办，弘扬文明新风，在全区评选出XX户文明家庭、XX户最美庭院、XX位好婆婆、XX位好媳妇、XX位优秀兴业致富帮带人、XX位优秀调解员等各类美德善行先进典型。XX支队级广场舞、腰鼓队表演常态化开展，篮球友谊赛开展XX场次，群众文化精神生活丰富多彩。三是创新发展乡村产业。依托创建国家级农业产业强镇和全国“一村一品”示范村镇机遇，推动农业农村向工厂化、集约化、品牌化方向发展。潜半夏工厂化组培育苗实现批量规模生产，培育优质种苗XX万株；以前进八队为中心建设了XX亩设施蔬菜保供基地，生产反季节、早季节蔬菜XX余吨，实现了职工增收、农业增效。