县关于为基层减负工作情况报告

县关于为基层减负工作情况报告

近年来，我县深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进形式主义整治及减负工作，全面落实相关指导方针，构建完善的村级组织责任、减负和增效的常态化工作机制，多方面发力，树立并行效果，真正为基层减负、为实干赋能、为发展提质增效。

一、主要成效

（一）明晰职责，健全制度。一是县级统筹协调。我们建立并完善了县级为基层减负的专项工作机制，每季度对县级会议活动、督查检查考核等进行动态监测和数据汇总统计，同时加强对涉及村级事项的统筹调度。具体而言，今年以来，共监测县级会议152次，督查检查32次，进一步优化工作流程。二是乡镇全面推动。我们实行任务交办归口管理，统一发布工作指令，确保“一个口子进、一个口子出”，稳步巩固基层减负工作成果。具体规定乡级明确包村领导，每月到村工作不少于15天，并定期提出改进建议，以指导村级落实具体工作。三是村级落实有力。县级编制并完善了村级“五张清单”，明确村级组织的职责范围、重点任务和运行流程，未经批准的工作事项一律不得交由村（社区）落实。村党组织书记牵头负责村级工作，推动富民强村，并由驻村工作队协助理清发展思路，推动乡村振兴。今年以来，已有27个村级工作项目顺利完成，为乡村发展注入新的活力。

（二）精简流程，提高效率。一是精简村级挂牌。我们坚持精简高效的原则，紧扣党群服务中心和村新时代文明实践站这两个主要标识，具体为村党组织、村民委员会、村集体经济组织、村务监督委员会四块牌子，进一步减少机构和牌子数量，严禁混挂或增挂牌子。目前，全县已经彻底整治了村级“挂牌乱象”问题，各村均实现了规范挂牌。比如，今年共拆除了67块不必要的牌子，有效减轻了村级组织的负担。二是减少会议督查。我们制定了年度会议安排计划，通过合并会议、套开会议等形式，压缩会议数量，使各级领导干部能够腾出更多的时间和精力抓落实。充分发挥“两办”督查室的综合协调作用，定期开展县级综合督查，减少单一部门和单一事项的督查频次，确保年度会议和督查检查考核次数与上年度相比减少或保持不变。今年，会议召开数量减少了10％，督查频次降低了12％。三是简化报表材料。我们严格落实村级基础数据“一张表”统计报表制度，利用金数据、简道云等平台技术，建设统一数据库，实现数据首次录入、按期更新和多方共享，逐步实现村级基础数据“一张表”全覆盖，精简村级数据填报指标。2024年，与上年度相比，县级制发表格减少了18.75％，极大地提高了报表统计效率。

（三）力量下沉，强化治理。一是推动人才下沉。我们按“1＋2＋N”模式选派了385名乡村振兴驻村干部下沉驻村，同时有30名选调生到村任职，并面向社会招聘了100名大学毕业生到村工作。此外，充分利用18名省、州科技特派团的力量，帮助基层明确发展思路、推广农业集成技术、推动农业项目发展和培养农村实用人才。如，今年选派驻村干部共举办了45场农业技术培训。二是推动经费下沉。建立了完善的村（社区）干部薪酬体系，确保“一肩挑”报酬达到4200元／月以上。严格按照村级事务准入制度落实“权随事转、人随事转、费随事转”的原则，提供必要的工作经费和工作条件，切实减轻村级工作负担。特别是今年，县级为各村下拨专项经费累计达350万元。三是推动资源下沉。我们持续推进“三带”行动、“百千万工程”和“党建领航·金融加油”行动，探索实施“跨村联建、村企联营、村户联结”和“抱团发展”等模式，将政策、资金、项目、人才等资源汇聚到村。2024年度，我县村集体经济收入达3800万元，其中收入在10万－50万元的村有78个，50万－100万元的村13个，收入超100万元的村6个。通过这些举措，有效提升了村级治理能力和经济发展水平。