供销合作社情况汇报

供销合作社情况汇报

一、重点工作推进情况

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市供销社认真贯彻落实******对供销合作社工作的****精神，牢记为农服务根本宗旨，积极拓展“市场不愿干、农民干不了、政府最关切、农民最期盼”的服务领域，扎实推进综合改革，服务乡村振兴。在全省供销社综合业绩考核中位列一等次第三名。

创新服务方式，提升服务质量。围绕谁来种地和怎么种地的问题，完善提升“大田托管”“农资销售+技术服务”等新型服务模式，开展农业生产耕、种、管、收、售社会化全程服务，全系统土地托管服务面积40.5万亩。太平土地托管中心服务模式被农业农村部推广为第二批全国农业社会化服务典型案例。

加强基层组织建设，夯实服务基础。升级改造基层社12个，组建村级供销社15个，提升农村综合服务社53个，完善乡村农资供应网点和庄稼医院200余个、农村电商服务网点200余个，培育农民专业合作社累计达675家。

规范产权流转，助推要素流动。推动出台《xx市农村产权流转交易管理办法》，制定《交易规则》《交易细则》等配套制度xx个，培训镇村干部3000余人，不断拓展延伸服务，开展农村产权抵押融资1.5亿元。主动对接服务区域集成改革试点工作。

助力脱贫攻坚，巩固帮扶成效。助推实施浙xx两省供销社蓝莓产业扶贫项目，发展种植基地1100亩。组织申报使用“xx扶贫”集体商标，109家企业、166个农产品品类获得商标使用授权。组织职工以购代扶农特产品近10万元，帮助供销社建立哈拉玛村电商服务中心。

二、下一步工作打算

服从服务全市“三农”工作大局，以乡村振兴战略统揽xx供销工作，积极主动参与推进两项改革“后半篇”文章，为“十四五”供销事业发展开好局起好步，努力把供销社建成服务农民生产生活的综合平台，成为*和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。重点实施“四大工程”：

实施强基固本工程。以巩固*在农村的执政基础为核心，以供销服务乡镇、村全覆盖为目标，以供销合作社、村集体经济合作社、农民合作社“三社”融合发展为路径，着力新建、改造、提升乡镇和村级基层社，建立健全基层为农服务体系，助力发展壮大村集体经济。确保全年每个县市区建成乡镇供销社示范社3-6个，区域性为农服务中心1个，农村综合服务社“星级社”4-5个，全面完成省下达目标任务。