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经验交流:实施“六大工程”增强党组织政治功能和组织功能

搜主任 2024-07-29 12:44:19 司法
经验交流:实施“六大工程”增强党组织政治功能和组织功能经验交流:实施“六大工程”增强党组织政治功能和组织功能  近年来,深入贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,全面落实新时代党的建设总要求和集团公司党组决策部署,着力深化政治铸魂、思想聚力、组织强基、人才强企、文化引领、作风塑形“六大工程”,补短板、强弱项、固底板、扬优势,持续增强与企业使命任务相匹配的政治功能和组织功能。  一、着力深化政治铸

经验交流:实施“六大工程”增强党组织政治功能和组织功能

经验交流:实施“六大工程”增强党组织政治功能和组织功能
  近年来,深入贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,全面落实新时代党的建设总要求和集团公司党组决策部署,着力深化政治铸魂、思想聚力、组织强基、人才强企、文化引领、作风塑形“六大工程”,补短板、强弱项、固底板、扬优势,持续增强与企业使命任务相匹配的政治功能和组织功能。
  一、着力深化政治铸魂工程,始终保持正确的发展方向
  一是始终牢牢把握“国企姓党”的根本属性。深入落实“两个一以贯之”要求,始终做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者。二是始终发挥好党的领导作用。坚决做到旗帜鲜明讲政治,着力提升善于从政治角度分析问题、解决问题的能力,持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是始终坚持“以人民为中心”的发展思想。强化宗旨意识,坚守初心使命,践行全心全意依靠员工办企业的理念,健全“我为员工群众办实事”常态化机制。把员工群众满不满意作为检验工作成效的重要标准,通过一个个具体问题的解决,让更多改革发展成果惠及员工群众。
  二、着力深化思想聚力工程,全面筑牢坚实的思想基础
  一是坚持在真学真信上下功夫。持续深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,把“学思想”作为第一位任务和贯穿始终的主线,落实好“第一议题”和党委理论学习中心组学习等制度,完善学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制,坚持原原本本学、深悟细研学、联系实际学,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下真功见实效。二是坚持在深学深悟上下功夫。深入实施党的创新理论学习教育计划,发挥领导干部领学带学促学作用,分级分类抓好集体学习、集中培训、专题研讨、巡回宣讲等活动,采用讲党史故事、讲发展变化、讲思考认识等方式,引导党员干部学出政治忠诚、学出责任担当、学出过硬本领。三是坚持在真懂真用上下功夫。坚持学思用贯通、知信行统一,找准党的创新理论与中心工作的切入点、与高质量发展的契合点,加深对“中国式现代化、新发展理念、高质量发展”等重要论述的理解领悟,引导党员干部紧密结合改革发展面临的重大问题、党的建设面临的突出问题、工作实践面临的新问题,从党的创新理论中找方向、找思路、找方法,不断提升政治能力、思维能力和实践能力。
  三、着力深化组织强基工程,倾力打造坚固的战斗堡垒
  一是深化党建工作体系建设。结合中国石油集团公司党组《关于构建基层党建工作体系的指导意见》,注重适用管用,着力健全党建的组织、制度、教育、责任、考评、保障“六个体系”,持续完善“大党建”工作格局,打通党建工作条块分割壁垒,推动各项举措同时发力、同向发力、形成合力。二是加大党建工作创新力度。完善党建工作与中心工作“四同步四对接”机制,紧密结合改革发展过程中组织机构、经营模式、生产流程等变化,动态优化基层党组织设置,大力推行党小组与生产班组“两组”融合,努力拓展党组织覆盖的广度和工作覆盖的深度。创新党建工作理念方法和思路载体,广泛搭建“党支部+经营”、“党小组+项目”、党员立项攻关等强党建促经营的有效载体。三是推进党建业务深度融合。抓实抓好基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合重点举措,不断将党建工作与改革创新、安全环保、提质增效等工作相互融合和同频共振。强化党员责任区、党员示范岗、党员突击队建设和创先争优活动,充分发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
  四、着力深化人才强企工程,努力锻造高素质员工队伍
  一是持续完善人才选拔机制。坚持党管干部、党管人才,深化“选育管用”和“生聚理用”工作机制,加大优秀年轻干部培养和高技能人才培育,注重在关键时刻、急难险重、复杂局面中识别评价干部能力素质,大力选拔补充理论基础牢靠、实践经验丰富、善于解决问题的优秀干部,构建形成“数量充足、素质优良、结构合理”的梯次接续力量。二是持续完善人才培养机制。尊重人才成长规律,精准制定员工职业生涯规划,大抓思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,系统设计各类人才梯次培养路径和能力素质提升方法,分层分类实施培养计划,提高人才综合素质,畅通员工施展才华的空间、体现价值的平台和发展进步的通道。三是持续完善人才使用机制。注重人岗相适、能岗匹配,结合各类人才的专业特长、经历阅历等,精准使用人才,做到人尽其才。建立完善关键岗位交流、挂职锻炼等流动机制,鼓励和引导人才向生产经营管理的主战场合理流动,发挥专业骨干力量的示范带动作用。