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经验交流:构建“345”工作机制+助推“数字建设”

搜主任 2024-07-26 06:17:36 司法
经验交流:构建“345”工作机制 助推“数字建设”近年来,XX公司党委始终把党的政治建设摆在首位,牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念,充分发挥党建在数字化建设过程中的引领作用,创新“345”党建工作机制,打造电投数科特色党建实践路径,有效推动党建融入中心工作取得实效,为支撑集团公司数智化转型,助力建成“世界一流清洁能源企业”,提供强力支撑和有力保障。一、突出“三个引领”,用行动践行“两个维护”

经验交流:构建“345”工作机制 助推“数字建设”

近年来,XX公司党委始终把党的政治建设摆在首位,牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念,充分发挥党建在数字化建设过程中的引领作用,创新“345”党建工作机制,打造电投数科特色党建实践路径,有效推动党建融入中心工作取得实效,为支撑集团公司数智化转型,助力建成“世界一流清洁能源企业”,提供强力支撑和有力保障。

一、突出“三个引领”,用行动践行“两个维护”

“三个引领”是基础,有机统一,确保公司改革发展始终沿着正确的方向前行,更好地以实际行动践行“两个维护”。

突出政治引领,加强党建工作实效。深刻领会新思想、新要求、新政策,筑牢改革发展根基。牢牢把握习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,贯彻落实“两个以贯之”,全面推进所属单位“党建入章”率达100%。完善“双向进入、交叉任职”和党政“一肩挑”的领导体制,把党的领导融入公司治理各环节。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,构建符合公司实际的“1+3+N”董事会运作体系,修订《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》,细化权责清单,严格落实前置研究程序,实现机制优势向治理效能转化。

突出战略引领,全面加强顶层设计。结合数字化行业特点及自身的发展定位等情况,从战略高度确立发展目标,带领干部职工攻坚克难。围绕“数字国家电投”建设和集团公司2030战略目标,聚焦能源产业数实融合,推动高水平绘制集团数字化一张蓝图,优化完善公司“十四五”发展规划,明确建设具有一流创新能力和市场竞争力的数字科技公司,支撑集团公司数智化转型,助力集团公司建成“世界一流清洁能源企业”目标。成立公司改革领导小组,党委书记、一把手亲自抓带头干,各所属单位一把手扛起主体责任,上下联动,以系统观念、战略思维统筹推进重大项目和重点任务落实落地。

突出思想文化引领,凝聚改革发展共识。始终坚持思想建党,聚力文化铸魂,形成干的共识。严格落实“第一议题”要求,运用“学创落”工作法,通过党委班子成员主动领题、精准破题、奋力答题,扎实推进问题解决和成果转化,确保主题教育取得实效。以培育“真信、真干、真成”文化为引领,推进文化理念深度融合到生产经营各项工作中,凝聚干事创业合力,促进重点任务落地。

二、强化“四大保障”,筑牢改革发展成效