凝聚力、创新力、执行力巡察活动小结

凝聚力、创新力、执行力巡察活动小结 社区领导班子既是党的路线、方针、政策的贯彻者、执行者、实践者和推动者，又是 领导社区科学发展的决策者和关键所在，因此我社区党支部在开展深入学习实践科学发 展观活动中，按照社区党支部学习实践活动《实施方案》的安排，积极开展“三力”巡察活 动，不断增强领导班子的凝聚力、创新力、执行力。 一、“三力”巡察活动的开展情况 为了加强我社区的领导班子建设，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用，我社区党 支部在10月25日召开了“三力”巡察班子会。会上三位社区领导，针对社区实际，就如何 加强领导班子建设，增强社区工作人员的凝聚力、执行力、创新力等问题，展开了充分 的讨论。针对我社区缺主任书记一职，社区少一个统筹协调领导者的现实，经充分讨论 后决定：以后三位副职领导要加强沟通协调，诸如社区工作人员分工、社区财务收支、 奖金分配、低保审查、困难补助、慰问金的安排、入党人员推荐、重大活动安排、评优 等社区重大事务要由三位副职领导民主讨论决定。一是为了增强班子成员间的凝聚力， 进而带动社区凝聚力的提升，二是为了防止个人说了算，防止管理疏漏、防止不团结、 防止腐败现象的产生；针对部分社区工作人员责任心不强，工作较为散漫的情况，经充 分讨论后决定：社区要用制度管人，已有的制度要严格按制度执行，尤其是请假、补假 制度。有些事，诸如分工领导与专干之间的责任分配问题还没有制度的，要结合社区实 际，借鉴其他社区的做法，尽快制定科学的制度，用制度来约束人；针对有时社区工作 难以安排的情况，经讨论后决定：要加强领导的执行力，对决定了的要事情雷厉风行、 抓紧实施，增强决策的执行力和有效性，真正确保各项工作任务落到实处、取得实效。 从增强领导班子的执行力，进而带动整个社区执行力的提升；针对有些社区问题难以解 决的问题，经充分讨论决定：要创新管理方法，要集思广益，集中社区各位工作者的智 慧，破解社区管理和服务的难题。如对辖区的管理就要采用网格化管理，划分责任区， 将责任细分到人。会上三位领导就各自的不足也作了分析，均表示在以后的工作中加以 改进。 除此之外，社区领导还向社区其他工作人员、社区部分居民和前来社区办理事务的人 员征求意见和建议。他们也给社区领导带来了如何提升行政效能，进一步改进工作作风 的好建议。 二、三力”巡察活动取得的成果 通过召开“三力”巡察班子会，领导班子成员与群众交心谈心、征求意见建议等方式的 “三力”巡察活动后，社区的工作节奏得以提升，社区领导班子和整个社区的凝聚力、执 行力和创新力都有不同程度的提升。在“创卫”攻坚阶段，在党员干部的带头下，社区所 有工作人员拧作一团，打算苦干六十天。发扬“五加二”、“白加黑”的工作精神，投入到 “创卫”工作中，清理辖区卫生死角、清扫辖区路面，铲除沿街铺面、路面的小广告。自 上月以来社区工作人员已没休息过一天，每天都在社区工作，有时甚至工作到很晚才回 家，如10月27日在辖区打扫卫生，一直持续到晚上11才结束。现在社区每周五都按照区 上的要求组织社区工作人员、辖区公共单位及相关人员开展义务大扫除活动，这正是社 区凝聚力、执行力提升的表现。此外社区领导班子在拆临拆违、建绿补绿透绿普查中也 体现出了极强的执行力，深入辖区普查，及时将普查情况上报办事处城管科。 随着“三力”巡察活动的深入开展，社区领导班子和整个社区的创新力都有了一定的提 升。在清理辖区卫生上，社区改变以往社区包干的做法，采用与公共户单位联系，联动 维护卫生整洁；在维护商场卫生上，我们既积极与商场管理人员沟通，积极配合他们维 护卫生整洁，对屡劝不改我行我素的部门，我们也采用与相关执法部门合作，通过联合 行动督促他们积极维护好环境卫生；在化解居民矛盾上，我社区不再是等居民上门反映 才积极地去处理，而是随时深入群众，一旦发现有矛盾的矛头就及时化解，前几天社区 领导在走访中了解到，有户居民另开了一个排水口，将水直接从阳台排到楼下，影响楼 下居民的生活，已引起部分居民的不满，社区领导随即与派出所社区民警联系，到该户